孫宏斌傳奇:雷曼賭他東山再起 貝恩鼎暉佐助

2012/10/24 09:48     

孫宏斌,融創(chuàng)中國董事長

孫宏斌,融創(chuàng)中國董事長

“地產(chǎn)江湖傳奇”——孫宏斌變了。在外人眼里,當(dāng)年偏執(zhí)、狂妄的年輕人如今已是謹慎、穩(wěn)健的中年人。盡管快速、兇狠依然是融創(chuàng)的特質(zhì),但只在京津渝和長三角布局、專注于豪宅的定位,讓人感覺他穩(wěn)健了。

“我現(xiàn)在不管是工作還是生活,都很從容,不再焦慮、糾結(jié)”。孫宏斌如是描述自己的狀態(tài)。

將年度目標(biāo)由220億元上調(diào)至300億元、一舉收購綠城9個項目、浦東聯(lián)合拿地夢轛豛出手的陣勢讓人刮目相看。有人說,這是王者歸來;也有人替他捏一把汗,孫氏危機是否會重蹈覆轍?

6月22日,孫宏斌與綠城董事長宋衛(wèi)平在上海聚首,兩個“理想主義者”雙手緊握,為困境中的綠城贏得喘息時間,也讓融創(chuàng)獲得絕佳的擴張時機。

7月10日,北京萬柳地塊拍賣會上,融創(chuàng)并未成為最后的贏家。拍賣會結(jié)束的第一時間,孫宏斌發(fā)微博,祝賀中赫奪地成功。“融創(chuàng)沒有志在必得的地塊”,“我們有我們的紀(jì)律,必須遵守,市場有很大的不確定性”。孫宏斌言語中多了謹慎、低調(diào)。

用孫宏斌自己的話說,“慶幸自己在年輕時候吃的虧,讓他更容易向現(xiàn)實妥協(xié)。”8年前曾喊出“超越萬科”的孫宏斌,在經(jīng)歷了順馳沉浮之后,這位高調(diào)的“挑戰(zhàn)者”已經(jīng)不再輕言超越。

8年前曾喊出“超越萬科”的孫宏斌,在經(jīng)歷了順馳沉浮之后,這位高調(diào)的“挑戰(zhàn)者”已經(jīng)不再輕言超越。

““犯錯都是在年輕的時候””

2011年,融創(chuàng)以192億元的銷售額,躋身全國第18位。2012年,孫宏斌將融創(chuàng)的銷售目標(biāo)定為300億元。與調(diào)控形勢下,很多開發(fā)企業(yè)的窘境不同,孫宏斌帶領(lǐng)下的融創(chuàng)從容很多。收購綠城9個項目,融創(chuàng)兵不血刃進駐上海,調(diào)高銷售目標(biāo),沖刺地產(chǎn)“第一梯隊”,在外界看來,這是孫宏斌在發(fā)力,王者終究會歸來。唯一改變的是,這位王者,已褪去當(dāng)年的狂妄、激進,變得更從容和自信。

5年前,這個“地產(chǎn)狂人”提出以速度擊垮一切競爭對手,卻戲劇性地被速度擊垮。其一手創(chuàng)辦的順馳,13年間,土地儲備740萬平方米,市值超過150億元,卻倒在了黎明的前夜;這一輪的宏觀調(diào)控,戲劇性的一幕出現(xiàn):當(dāng)年的失意者如今風(fēng)光無限,他嗅到了無處不在的機會,果斷出手。

龍年春節(jié)之前,孫宏斌用融創(chuàng)中國收購綠城中國旗下項目公司的方式,對宋衛(wèi)平表達了自己的惺惺相惜,“至少有了這筆錢,宋衛(wèi)平和他的綠城可以過個好年。”

但五年前的孫宏斌沒有過年的心思。在他一手創(chuàng)立的順馳瘋狂擴張將近五年之后,這位出言不遜的地產(chǎn)駭客幾乎從他自己創(chuàng)辦的企業(yè)中凈身出戶。在與大洋彼岸的投行大鱷摩根士丹利的苛刻投資談判無果而終將近一年之后,高傲的孫宏斌不得不承認自己在順馳的“失敗”,最終,曾令他榮耀加冕的順馳,易手香港商人單偉豹。

聯(lián)想控股董事局主席柳傳志和他的幾次談話,不經(jīng)意預(yù)言了他此后十幾年的命運軌跡。孫宏斌二十多歲時在聯(lián)想公司已經(jīng)一鳴驚人——憑借過人的商業(yè)天賦和挑戰(zhàn)權(quán)威的蠻勁成為聯(lián)想少壯派的領(lǐng)袖,但后來他與柳反目成仇,并進了監(jiān)獄。柳在其出獄后以50萬元助其創(chuàng)業(yè)。

2004年初,在順馳開始全國擴張的第二年,柳傳志托人向?qū)O傳話:小孫太急了,做企業(yè)不能跑,而且在擴張時一定要注意資金鏈,有些話也不能說得太滿了。

此時的孫宏斌已很難聽進去。他自負地認為自己超前地看透了房地產(chǎn)業(yè)的顯規(guī)則和潛規(guī)則。他采取分期支付土地款、縮短從拿地到開盤周期等方式,把有限的資金運用到了極致,就像是“十個瓶子兩個蓋子”。孫宏斌宣稱:順馳將在3年后達到1000億元的銷售規(guī)模,從而一騎絕塵坐穩(wěn)中國地產(chǎn)業(yè)老大的位置。

高速前進的順馳沒有堅持太久,資金鏈斷裂,管理失控,香港上市杳無音信,私募在簽字前夕撤走,孫宏斌對順馳戰(zhàn)略的偏執(zhí)終將他陷于絕境。2006年9月,香港路勁基建通過注資的形式獲得了順馳的絕大部分股份,為了保存順馳的品牌和團隊,孫宏斌將自己12年的心血幾乎是以白送的方式讓出。

全國工商聯(lián)住宅產(chǎn)業(yè)商會會長聶梅生曾到過孫宏斌在美國的家中。孫宏斌夫人跟她說了一句:“順馳是孫宏斌心中永遠的痛”。

賣掉順馳后很長一段時間,孫宏斌在下屬面前掩飾了自己的失落。2006年底的一天,孫宏斌和兩個朋友在北京吃飯,席間孫宏斌突然提議到KTV唱歌。整個晚上,他就唱了兩首歌,一首是崔健的《一無所有》,另一首,還是崔健的《一無所有》。

2007年初,招商銀行年終答謝會上,身處艱難時光的孫宏斌又遇到了柳傳志。這位老字輩創(chuàng)業(yè)者再一次認真地對他講:“你做企業(yè)別的都挺好,就是有一點,太急躁了。如果把心態(tài)穩(wěn)一穩(wěn),我相信你能再次起來。”

這次柳傳志的話奏效了。在從公眾視野中銷聲匿跡3年后,2010年10月7日,四度闖關(guān)的孫宏斌終于站在了香港聯(lián)交所。并無悲壯之意,只是融資26億港幣已顯勉強。此次上市之際,地產(chǎn)行業(yè)正面臨“限購令”的出臺,市場環(huán)境比之2008年更為惡化。“孫宏斌的堅韌意志和成功欲望可能是其成功上市的關(guān)鍵。”一位業(yè)內(nèi)人士說。

從2004年順馳闖關(guān)失敗,到2010年融創(chuàng)IPO成功,6年光陰仿佛彈指間。“我已經(jīng)不愿意再說順馳的事了。”孫宏斌說。“我有時候覺得我自己挺幸運的,我犯錯誤的時候都在我年輕的時候。”孫宏斌對自己的坎坷經(jīng)歷如是總結(jié)。

孫宏斌曾在融創(chuàng)內(nèi)部有過一次發(fā)言,這次發(fā)言被融創(chuàng)內(nèi)刊整理并部分發(fā)表。“人原本生活得很好,原本可以不冒險,但因為選擇了夢想而遭受到困苦和失敗。雖然中國人講求成王敗寇,但為了夢想和理想而拼搏,即使沒有成功也值得所有人尊重,因為這個世界就是靠這些有夢想的人去推動的。”

相關(guān)閱讀