移動互聯(lián)網(wǎng)并非草根創(chuàng)業(yè)者的樂土

《詩經(jīng)·魏風(fēng)·碩鼠》中說：“逝將去女，適彼樂土。樂土樂土，爰得我所。”而事實不斷印證互聯(lián)網(wǎng)就是“樂土”互聯(lián)網(wǎng)促成了無數(shù)財富神話：李彥宏、陳天橋、丁磊、張朝陽、馬云、馬化騰……他們的年齡與身家所形成的反差讓人贊嘆、艷羨!

當(dāng)搜狐CEO張朝陽在美國著急找投資的時候，當(dāng)3721總裁周鴻祎在四通橋下寫連自己都不知道如何掙錢的網(wǎng)絡(luò)實名的時候，當(dāng)網(wǎng)易CEO丁磊在Sybase寫程序的時候，當(dāng)阿里巴巴CEO馬云在長安街預(yù)備遣散員工的時候，假如我們當(dāng)時熟悉他們，一定不會想到他們能有今天的輝煌。

CNNIC的數(shù)據(jù)顯示，截至今年6月底，中國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到5.38億，其中手機(jī)網(wǎng)民達(dá)到3.88億，手機(jī)首次超越臺式電腦成為第一大上網(wǎng)終端。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)是一片創(chuàng)業(yè)的樂土，于是我們自然而然地推想移動互聯(lián)網(wǎng)也是創(chuàng)業(yè)樂土。這兩年，大到在國家會議中心舉辦的千人規(guī)模的會議，小到車庫、咖啡館里舉辦的小型會議，只要是移動互聯(lián)網(wǎng)的會議，一定是人頭攢動、人聲鼎沸、人滿為患。中國的移動互聯(lián)網(wǎng)正成為創(chuàng)業(yè)者扎堆的樂土，許多新銳的移動互聯(lián)網(wǎng)公司都在拼命做產(chǎn)品，希冀通過一款產(chǎn)品一炮而紅。

然而，移動互聯(lián)網(wǎng)真是創(chuàng)業(yè)樂土嗎?非也!

首先，起點不同了。

傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)是一個跑馬圈地的時代，是一個類似美國西部淘金的時代。今天的移動互聯(lián)網(wǎng)，已沒有了十多年前傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展機(jī)遇。百度CEO李彥宏說："現(xiàn)在微博很火，但是微博是你的機(jī)會嗎?我覺得對于絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者來說，微博不是你們的機(jī)會，微博是新浪的機(jī)會;現(xiàn)在SNS也很多，但它是你的機(jī)會嗎?它不是你的機(jī)會，它是騰訊的機(jī)會。"

十年前，大家你一刀我一刀，拼的是刀法;十年后，當(dāng)你躍馬揚(yáng)刀、吶喊沖殺的時候，突然發(fā)現(xiàn)，對手使的是槍，是炮，這仗怎么打?甚至，對方還有核武器呢。

其次，巨頭抄你后路怎么辦?

《計算機(jī)世界》曾經(jīng)的封面文章《狗日的騰訊》轟動一時。這個標(biāo)題雖然不可取，但話糙理不糙。去年我在移動社交領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)融資時，幾乎每一個投資人都會問："如果騰訊也做個類似的，你怎么辦?"

怎么辦?涼拌。這樣的案例，不勝枚舉。強(qiáng)大如雷軍，即使米聊達(dá)到千萬級別用戶，騰訊一出手，三下五去二，米聊歇菜，天下就是微信的了。

2010年11月6日，小米公司決定做米聊，深度模仿海外頗受歡迎的智能手機(jī)語音聊天應(yīng)用Kik.12月23日米聊發(fā)布;半年過去了，米聊用戶超過400萬。2011年1月騰訊迅速跟進(jìn)，推出"微信".時至今日，微信的用戶數(shù)已破兩億。于是，所有的創(chuàng)業(yè)者都必須面對一個問題，如果騰訊做了，怎么辦?如果百度做了，怎么辦?如果阿里做了，怎么辦?

然而，令創(chuàng)業(yè)者們防不勝防的是，這個它們已經(jīng)不再局限于騰訊、百度、阿里這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，已經(jīng)不再局限于移動、聯(lián)通、電信這樣的通信巨頭……巨頭遍地都是，各行各業(yè)都來搶飯碗。今年7月，一款中國民航信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司旗下的名為"航旅縱橫"的應(yīng)用上線，數(shù)據(jù)直接來源于中國民航信息集團(tuán)最新發(fā)布的航班動態(tài)，因為信息更加及時準(zhǔn)確，還能提供機(jī)票真?zhèn)螜z測、座位預(yù)先選、儲存所有出行記錄等功能，目前已迅速秒殺了很多類似的應(yīng)用。

春天，移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們辛辛苦苦耕種;秋天，巨頭們輕輕松松地收獲。巨頭們奔走相告秋收的喜悅時，在春天耕種的那些創(chuàng)業(yè)者們，卻在秋天品嘗苦澀的果實。這就是很多移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的真實寫照。

第三，創(chuàng)業(yè)成本奇高。

有人會說，創(chuàng)業(yè)者們可以繞開巨頭，做那些巨頭們不愿做或者不屑于去做的領(lǐng)域。沒錯，這樣是沒有巨頭的威脅，但由于移動互聯(lián)網(wǎng)的火熱，相關(guān)人員的薪水高得嚇人。有個一年半載開發(fā)經(jīng)驗的開發(fā)人員，薪水必須一萬元起，有個兩三年經(jīng)驗者，動輒兩三萬元。

你也可以自己慢慢培養(yǎng)技術(shù)人員。但這個行業(yè)發(fā)展太快，不容你慢慢培養(yǎng)。即使容你慢慢培養(yǎng)，巨頭們一擲千金，你是留不住人的，你是在為巨頭培養(yǎng)人才。

當(dāng)然，創(chuàng)新乏力也是移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)存在的問題。古希臘哲學(xué)家泰勒斯說道："只有那些從不仰望星空的人，才不會跌入坑中。"對于現(xiàn)階段的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，我用一句時髦話來形容--"仰望星空，腳踏實地".10年前，我們可以仰望星空，隨便指一片云彩，這是我的;10年后，我們只能腳踏實地，更多需要為傳統(tǒng)商業(yè)服務(wù)。創(chuàng)新的火種永不滅，但越來越難。

移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，非草根創(chuàng)業(yè)者們的樂土。