加速器創(chuàng)造大量就業(yè)崗位：90%加速器都將失敗?

現(xiàn)在的加速器越來(lái)越多，每周幾乎都有新的加速器誕生。

但硅谷的連續(xù)創(chuàng)業(yè)家、天使投資人Peter Relan認(rèn)為，基于以下三點(diǎn)原因，90%加速器將會(huì)失?。?/p>

1、 加速器很多，但能為初創(chuàng)企業(yè)提供輔助指導(dǎo)的少

2、 孵化器項(xiàng)目結(jié)束后缺乏清晰的融資路徑

3、 缺乏商業(yè)開(kāi)發(fā)資源

盡管如此，加速器對(duì)于整個(gè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系的成長(zhǎng)仍然不可或缺。這不僅是因?yàn)樗鼈兲峁┝藙?chuàng)新的培養(yǎng)皿，還由于其中創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì)。種子期加速器的基本價(jià)值可以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并在當(dāng)?shù)匦纬蓜?chuàng)業(yè)文化。

Jed Christiansen是Google新興市場(chǎng)渠道銷(xiāo)售的負(fù)責(zé)人，也是Seed-DB的創(chuàng)始人。Seed-DB是種子期加速器及相關(guān)初創(chuàng)企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，該庫(kù)記錄了從2009年以來(lái)孵化器和相關(guān)初創(chuàng)企業(yè)的動(dòng)態(tài)信息。涵括了33個(gè)國(guó)家的134家種子期孵化器。

根據(jù)Seed-DB的數(shù)據(jù)，列入庫(kù)中的加速器共資助了2000多家初創(chuàng)企業(yè)，總?cè)谫Y額超過(guò)16億美元。據(jù)Christiansen估計(jì)，其中大約有100多家初創(chuàng)企業(yè)已經(jīng)被賣(mài)出，總價(jià)值大約為10億美元，更為重要的是，從孵化器畢業(yè)的初創(chuàng)企業(yè)已經(jīng)創(chuàng)造了4800多個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)(僅是收錄的數(shù)據(jù)，Christiansen估計(jì)實(shí)際數(shù)字會(huì)接近7000)。

初創(chuàng)企業(yè)、中小企業(yè)以及加速器是就業(yè)崗位創(chuàng)造的關(guān)鍵動(dòng)力。根據(jù)Kauffman Foundation的研究，1980-2005年間，工作崗位的凈增長(zhǎng)源自于成立時(shí)間不到5年的那些公司。由此可見(jiàn)中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中扮演者重要角色。對(duì)于加速器來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵的并非其初創(chuàng)企業(yè)融資的多少，而在于從那里走出去的公司能否打造出一個(gè)可靠的網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)造就業(yè)崗位打下良好基礎(chǔ)。

從這一點(diǎn)來(lái)看，孵化器的逐漸熱火可以被視為是技術(shù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施的一個(gè)積極變化。美國(guó)的創(chuàng)業(yè)文化之所以如此長(zhǎng)盛不衰，很大程度上就在于其在這方面基礎(chǔ)設(shè)施的投入。冒險(xiǎn)精神和扶持弱小者正是其可以制造出恐龍的保證。而我們的恐龍都是被扶持上去的，你看看我們的錢(qián)都投入到哪些地方去了?