包凡:華興將拿美國券商牌照 打造本土資本閉環(huán)

2012/12/27 12:31      宗秀倩

  [導(dǎo)讀]拿到券商牌照后,華興資本的業(yè)務(wù)范圍從私募股權(quán)融資與并購的財務(wù)顧問領(lǐng)域,豐富成包括IPO股票承銷、股票經(jīng)紀(jì)、賬簿管理等機(jī)構(gòu)證券領(lǐng)域。包凡打造一站式投行的夢想已經(jīng)照進(jìn)現(xiàn)實。

華興資本出海:打造本土資本市場閉循環(huán)

  華興資本CEO包凡

  華興資本CEO包凡近日在接受騰訊科技采訪時表示,繼今年10月拿到香港證券牌照后,最快明年1月還將拿到美國券商牌照。

  拿到券商牌照后,華興資本的業(yè)務(wù)范圍從私募股權(quán)融資與并購的財務(wù)顧問領(lǐng)域,豐富成包括IPO股票承銷、股票經(jīng)紀(jì)、賬簿管理等機(jī)構(gòu)證券領(lǐng)域。包凡打造一站式投行的夢想已經(jīng)照進(jìn)現(xiàn)實。

  天時、地利、人和

  “做一個頂級的中國投行,一直是我們的夢想。我們前幾年做的工作都是為這個夢想所做的準(zhǔn)備,做的鋪墊。今天真正跨出這一步,應(yīng)該說中國民營投行第一個走出國門的。”包凡說。

  華興何以做到這些?

  “天時、地利、人和”,包凡這樣評價華興資本的這一年。

  天時方面,包凡認(rèn)為,在投行這個行業(yè),中國本土投行一定會崛起,國際投行在中國投行產(chǎn)業(yè)里面所扮演的角色會逐漸地弱化,中國的投行業(yè)務(wù)以后會越來越本土化,無論是資本的供給方還是需求方以及中介機(jī)構(gòu),都會朝本土化的一個過程去走。在一個逐漸本土化的市場里,國際投行做中國本土業(yè)務(wù)不再有競爭的優(yōu)勢。因為他們有全球的網(wǎng)絡(luò),他們更適合做國際資本市場的跨境業(yè)務(wù)。

  拿到香港券商牌照也是處于地利的考慮。包凡認(rèn)為,選擇香港作為未來券商業(yè)務(wù)的大本營,主要是香港集中國跟海外市場的所有優(yōu)點。

  “香港是一個市場化運(yùn)作程度較高的地方,跟國際資本市場是全面接軌。從監(jiān)管方面來說是,也是一個市場化程度相當(dāng)高的地方。香港與中國內(nèi)地很近,成為中國對外的一個窗口。 所以適合我們民營背景的公司到那邊去發(fā)展。”包凡認(rèn)為。

  2012年,華興進(jìn)行了一番管理層改革,首次實現(xiàn)管理層持股的投行管理制度,并引入白泰德和區(qū)國譽(yù),完善了合伙人的管理結(jié)構(gòu)。券商團(tuán)隊初步成型是包凡所說的“人和”。

  包凡發(fā)現(xiàn),無論是投行還是基金還是國外機(jī)構(gòu)占主導(dǎo)地位,但是這些機(jī)構(gòu)里面的從業(yè)人員都是華人。

  “這些人現(xiàn)在是給外國機(jī)構(gòu)打工,如果華興能打造成最好的舞臺,演員已經(jīng)都是華人了,如果我們這個戲臺要比他們搭得還好的話,他們?yōu)槭裁床坏轿疫@來唱戲?而且到我這個戲臺來唱戲,是華人自己的一個舞臺,每個人來了做好了成為公司的合伙人之后都是公司的擁有者,跟他們在國外機(jī)構(gòu)里面打工完全是兩種感覺。”包凡這樣說。

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