老兵創(chuàng)業(yè)者茅建忠:像德川家康那樣去戰(zhàn)斗

2012/12/28 10:12      林藠頭

“晚上十點(diǎn)打給您方便嗎?”

“十點(diǎn)半以后吧,我一般十點(diǎn)下班,你說(shuō)的那個(gè)時(shí)間我應(yīng)該在開(kāi)車(chē)回家的路上。”

這樣的工作節(jié)奏自從茅建忠在盛大和浩方做高管的時(shí)候就已經(jīng)如此。決定要離職創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,茅建忠已經(jīng)做到浩方電競(jìng)平臺(tái)的CEO,娶了妻、生了子,可謂要風(fēng)得風(fēng)要雨得雨??赡苋硕急容^賤,當(dāng)他擁有了一切的時(shí)候,年輕時(shí)候埋藏在心里的創(chuàng)業(yè)種子就像一道痕癢時(shí)不時(shí)發(fā)作起來(lái)。思來(lái)想去,最終還是順從了自己的內(nèi)心意志。

“做職業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)就好比爸爸和媽媽的區(qū)別一樣,爸爸也會(huì)帶孩子,換尿片、喂奶瓶、半夜哄睡覺(jué),但是他沒(méi)生過(guò)孩子,沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)那種從無(wú)到有、從零到一的過(guò)程。這是兩者最大的區(qū)別。”

茅建忠,自稱“老茅”,但電話里聽(tīng)不出來(lái)他的年歲,G大調(diào)和6、7個(gè)字/秒的語(yǔ)速,所謂振聾發(fā)聵大概不過(guò)如此:電話這一端的小編只有不停左右變換著聽(tīng)筒才能抓住每一個(gè)信息。如果不是事先知道背景,小編會(huì)以為電話那頭是一個(gè)年方25對(duì)未來(lái)充滿激情和夢(mèng)想的年輕小伙,當(dāng)然,除了數(shù)字,其余都是事實(shí)。

近一個(gè)小時(shí)的采訪下來(lái),如果要抓住幾個(gè)關(guān)鍵詞的話:德川家康、信仰、英雄、修行、忍。

他做了什么?

茅建忠是上海優(yōu)哉游哉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)始人和CEO,“你畫(huà)我猜”的作者。“你畫(huà)我猜”自2011年底接入新浪的開(kāi)放平臺(tái)以后大獲市場(chǎng)歡迎,很多主流游戲平臺(tái)和門(mén)戶游戲頻道都主動(dòng)邀請(qǐng)它入駐。

此外,如文章開(kāi)頭所說(shuō),他曾經(jīng)擔(dān)在盛大和浩方任職多年,算是創(chuàng)業(yè)者里面的老兵。

英雄情結(jié)與創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)

在茅建忠看來(lái),創(chuàng)業(yè)是一個(gè)人影響世界的方式,每個(gè)男人或多或少都想做出一些超越個(gè)人價(jià)值的事,做創(chuàng)業(yè)能讓他更直接感受到“我在影響這個(gè)社會(huì)”,不管數(shù)量多少,5千人還是5萬(wàn)人,都是在影響別人。這種感覺(jué)在做職業(yè)經(jīng)理人是時(shí)候也有,但不強(qiáng)烈,而且跟創(chuàng)業(yè)的感覺(jué)完全不一樣。

“Be a hero, or to be a hero。”英雄或者成為英雄的過(guò)程對(duì)一個(gè)男人有致命吸引。創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)成為英雄的過(guò)程,成功自然皆大歡喜;失意也無(wú)妨,這種掙扎、拼搏、奮進(jìn)、經(jīng)歷失敗又涅槃的經(jīng)歷就是悲壯的英雄故事。

茅建忠把生活比作修行,他需要用最強(qiáng)的力量錘煉自己。“5公斤的錘子和500公斤的錘子都能打鐵,但錘煉出來(lái)的鐵質(zhì)量一定不一樣。”越是遭遇困難、克服困難越能抵達(dá)自身的極限,發(fā)現(xiàn)未知的自己;反之,如果選取一種安逸的生活則對(duì)于個(gè)人的發(fā)展沒(méi)有大的裨益。茅建忠選擇了一種有力度的生活來(lái)敲打自己,讓自己更加完善。榮格說(shuō)過(guò)個(gè)體化是一輩子的過(guò)程,他在用生命踐行這一點(diǎn)。

個(gè)人的性格和能力是不是完善,有那么重要?對(duì)于作為一個(gè)公司或團(tuán)隊(duì)的核心人物來(lái)說(shuō),是的。

“一個(gè)人是什么樣,他組建的團(tuán)隊(duì)就是什么樣,管理10個(gè)人,100個(gè)人,10000個(gè)人,都是一樣的。中國(guó)很多民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)文化其實(shí)就是創(chuàng)始人個(gè)人價(jià)值的延展。”他打了個(gè)比方,這種情況就像人一樣,三歲看到老,小時(shí)候的特質(zhì)決定了以后的個(gè)性;在中國(guó)很多民營(yíng)企業(yè)不管是小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)還是大公司,哪怕是上市公司,這個(gè)公司的氣質(zhì)也是創(chuàng)始人個(gè)人風(fēng)格的體現(xiàn)。

小編想起了百度最近喊得很厲害的“狼性”,其實(shí)百度有沒(méi)有狼性應(yīng)該是在起步的時(shí)候就決定了,做到今天這樣的規(guī)模再想來(lái)一次企業(yè)文化的整風(fēng)運(yùn)動(dòng),似乎不大可能。

后來(lái)無(wú)意間聊到了曾經(jīng)的一個(gè)下屬,現(xiàn)在在做享讀閱讀器的王佳斌(雷鋒網(wǎng)曾經(jīng)報(bào)導(dǎo)過(guò),見(jiàn)《ShareReader:享讀王佳斌的閱讀夢(mèng)》),他對(duì)王佳斌大加贊譽(yù):“他是個(gè)很靠譜的人,以前在盛大的時(shí)候?qū)λJ(rèn)識(shí)不深,反而是后來(lái)交流才多起來(lái)。這也是創(chuàng)業(yè)的一個(gè)驅(qū)動(dòng)因素:大公司的考核機(jī)制沒(méi)有辦法考量到一個(gè)人的精神層面、個(gè)性方面的東西,所以像王佳斌這樣的人就只能偽裝平庸或者不被發(fā)現(xiàn),但事實(shí)上他是個(gè)很有想法的人。數(shù)字閱讀領(lǐng)域不是一個(gè)爆發(fā)式的行業(yè),但只要他照現(xiàn)在這樣的節(jié)奏慢慢耕耘,一定會(huì)有收獲。”

為什么選擇游戲?

茅建忠在做你畫(huà)我猜之前做了一系列的游戲,之所以扎根游戲領(lǐng)域跟過(guò)去的工作經(jīng)歷直接相關(guān)。“這跟自己適合做什么很重要。辣的菜再好吃,我這個(gè)江蘇人也吃不下,所以哪個(gè)領(lǐng)域最能變現(xiàn)倒不是我首要考慮的問(wèn)題。當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)是一定會(huì)考慮盈利問(wèn)題的。”幸運(yùn)的是,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)里最不需要操心變現(xiàn)的領(lǐng)域可能就是游戲。

對(duì)于游戲,茅建忠有自己獨(dú)特的看法:對(duì)于你畫(huà)我猜游戲的廣受歡迎,包括國(guó)外Draw Something的風(fēng)靡,茅建忠覺(jué)得這不單單是某種游戲玩法偶然的成功,而是游戲行業(yè)發(fā)展過(guò)程中,一個(gè)新的方向和趨勢(shì)。他把這樣的游戲稱為Party Game,這樣的游戲有幾個(gè)特征,首先,不同于很多Social Game將社交只是當(dāng)成病毒傳播的手段,在Party Game中,人際交互是融合在游戲玩法中的一部分;其次,游戲玩法側(cè)重協(xié)作甚于競(jìng)爭(zhēng),有別于一般游戲以PK、對(duì)抗、掠奪等作為主要玩法;最后,游戲輕量的特點(diǎn)也讓游戲擁有了更廣泛的用戶基礎(chǔ)。“其實(shí),我們?cè)谶@個(gè)方向上,我們已經(jīng)做了很多的嘗試,你畫(huà)我猜的成功令團(tuán)隊(duì)感覺(jué)到我們走在一條對(duì)的路上,相信以后還會(huì)有更多這樣的游戲出現(xiàn),尤其在移動(dòng)端,這樣的游戲相信會(huì)有更令人欣喜的市場(chǎng)表現(xiàn)。”

關(guān)于人

茅建忠很滿意他現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì),從寫(xiě)職位要求到聯(lián)系招聘展位到一面二面,這些人都是他一手一腳自己找回來(lái)的,雖然中間經(jīng)歷了一些變動(dòng),但經(jīng)過(guò)磨合,團(tuán)隊(duì)之間已經(jīng)有了很深的默契。對(duì)茅建忠來(lái)說(shuō),選人最重要看人品和價(jià)值觀最重要,是否認(rèn)同創(chuàng)業(yè),是否有激情和自我激勵(lì)機(jī)制;至于能力是其次。

“選人、培訓(xùn)、留人,選人這道流程重要性占90%,選對(duì)了人,后面就會(huì)省很多力氣,否則的話大量時(shí)間花在培訓(xùn)和留人上,對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)傷不起。”

茅建忠在IT界摸爬滾打這么多年,看人的眼光自然不俗,他如何判斷一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)值不值得投資?“在成熟的行業(yè),‘投資就是投人’可能不對(duì),因?yàn)樾枰紤]到資源、經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題,但是對(duì)于一切都是新興的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),這是絕對(duì)真理。只有對(duì)機(jī)會(huì)敏銳的人才有資格被投資。”

德川家康

像德川家康那樣去戰(zhàn)斗

在茅建忠發(fā)過(guò)來(lái)的個(gè)人簡(jiǎn)介中寫(xiě)著“偶像:德川家康”,沒(méi)有人會(huì)無(wú)緣無(wú)故地在對(duì)外的資料里寫(xiě)自己的偶像是德川家康,這里面一定滲透了他關(guān)于世界、人生和創(chuàng)業(yè)的思考。細(xì)問(wèn)之下果然如此:之所以推崇德川家康,茅建忠把原因歸結(jié)于兩點(diǎn):一、信仰;二、忍。

德川家康雖然為了統(tǒng)一大業(yè)需要?dú)⒙?mdash;—這在戰(zhàn)亂時(shí)代無(wú)可避免,但內(nèi)心篤信佛教。茅建忠說(shuō),人需要堅(jiān)韌,但光有堅(jiān)韌是不夠的;或者是超人的力量,或者是宗教的信仰,或者堅(jiān)定不移的信念,每個(gè)人都需要有一種精神力量讓自己在迷茫、困惑的時(shí)候有堅(jiān)持下去的能量。

德川家康被稱為日本史上最大的忍者:他年幼的時(shí)候做過(guò)人質(zhì),包括后來(lái)割據(jù)的時(shí)候也是亂戰(zhàn)國(guó)里最弱小的一股勢(shì)力,但是他任何時(shí)候都知道自己要做什么事,可以為了達(dá)到目的忍人所不能忍,最終是他結(jié)束了日本一百多年分裂的局面并開(kāi)啟了幕府時(shí)代。

茅建忠還很推崇德川家康的團(tuán)隊(duì),吃苦耐勞,忠心不二地追隨主公,而德川家康也愿意跟他們同患難共富貴。這和他的團(tuán)隊(duì)觀一致。

推崇德川家康的原因還有一點(diǎn)他沒(méi)說(shuō),小編揣測(cè):德川家康改變了日本一百年割據(jù)的局面,是極端意義上的“改變世界”者。茅建忠喜歡大起大落、快意恩仇的人生,德川家康符合他對(duì)“男人”這個(gè)概念的所有定義。

“創(chuàng)業(yè)讓人時(shí)刻保持年輕、精力充沛的狀態(tài)。比如接受你的采訪,一般的人這個(gè)點(diǎn)可能會(huì)感到疲倦,但對(duì)于我們這些創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),接觸一個(gè)新鮮的人和新鮮的事,就好像一個(gè)抽煙的人點(diǎn)上了下一支煙,勁頭一下又上來(lái)了。”

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