創(chuàng)業(yè)者的理想與公司報表孰輕孰重

2013/01/22 10:38     

在上個月我同五位創(chuàng)業(yè)者的聊天中,提及風投只關(guān)心投資回報這事兒時,一部分創(chuàng)業(yè)者對此表現(xiàn)的憤慨異常,而另一部分則選擇接受,剩下的都流露出悲傷的情緒。

曾經(jīng)我最為贊賞的創(chuàng)業(yè)激情和勇氣,已經(jīng)快從他們的聲音和眼神中消失殆盡了。只有當你凝視他們的眼睛時,還會發(fā)現(xiàn)些許殘存的靈光,好像在說“我一定會東山再起的!” 這五位創(chuàng)業(yè)者無一例外的對我表示,他們會把事業(yè)堅持下去。

我也是創(chuàng)業(yè)者之一,不僅有自己的公司,并且我還參與產(chǎn)品開發(fā)和市場營銷。只是,在我的職業(yè)生涯中,我尚未有幸碰到一位能給創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造舒服的環(huán)境同時,又能給他們提供支持和幫助的投資者。我所從事的職業(yè),是我畢生所愛,在過去的歲月里,我沒有哪一個決定是基于估算成功概率的。原因很簡單,數(shù)字盡管重要,但并非就是一切,它是一種機械化的,沒有絲毫人情味的東西。如果僅憑數(shù)字,那么人人都可能成為成功的創(chuàng)業(yè)者和投資人。

自然有人會覺得我的想法很幼稚很愚蠢,只是在每個英明的決定應(yīng)驗之前,都會走過一段飽受爭議的日子。當蘋果決定去做 iPod,進軍音樂和 Mp3 市場時,你覺得喬布斯有估算蘋果轉(zhuǎn)型成功的概率嗎?同樣,F(xiàn)DR 推出的 WWII 能夠獲得成功,也全是因為精打細算?

一家公司或者個人能夠獲得成功,做成偉大的事業(yè)或者產(chǎn)品,并非他們通曉數(shù)學理論精于計算,而在于他們熱愛自己的事業(yè),對自己所做的事滿腔熱情且信心滿滿,能夠發(fā)自內(nèi)心的堅持去做那些常人看來不可能的事,走少有人走的路。試想一下,倘若沒有了這群新興領(lǐng)域的拓荒者,誰會在乎一個尚未開拓市場的成功概率,也更不會有之后前仆后繼的投資者和創(chuàng)業(yè)公司了。而假使一個社會完全依賴于成功概率,我們的生活和科技又該如何取得突破性進展?人生的意義不正在于不斷挑戰(zhàn)權(quán)威,實現(xiàn)別人心中的不可能嗎?

這樣自然就會出現(xiàn)一個悖論:在創(chuàng)業(yè)者竭盡所能去追尋理想挑戰(zhàn)不可能時,投資者便愈加會去衡量項目成功的概率。這對于創(chuàng)業(yè)者和投資者雙方,都是一個需要去用心思考和解決的難題。

投資者經(jīng)過嚴苛的篩選,在他們眼中的“黑天鵝” (少有且投資回報率極高的) 項目上雙倍下注,數(shù)額通常會達到數(shù)百萬美元,而為了規(guī)避失敗的風險,他們會絞盡腦汁地思考最優(yōu)的投資組合方案,通過分散投資來實現(xiàn)利潤最大化。而在投資之后,他們還會持續(xù)跟進,剔除那些面臨困難和沒有發(fā)展?jié)摿Φ捻椖俊?/p>

失敗的點子會最終導致項目的失敗,這本無可厚非,也符合達爾文物競天擇,適者生存的理論,只是,倘若投資者在他們所挑選的“黑天鵝”項目中,將那些按照正常軌跡成長的公司,也歸于沒有發(fā)展?jié)摿@一欄,那就有點殘忍且有失偏頗了。

創(chuàng)業(yè)公司和項目并非投資者報表上的數(shù)字和賭桌上的籌碼,而所有的創(chuàng)業(yè)者的理想也應(yīng)該得到一個平等的對待。在投資人依靠投資變得越來越富有的同時,創(chuàng)業(yè)者卻被要求 (大部分是自愿) 傾其所有,只能以拉面為生,不僅不會謀得任何職位,未來也沒有任何回頭路可走。

自然,風投不僅要給自己一個交代,也要對普通的股民負責。而判斷一個公司究竟有沒有價值,最終的絕決定權(quán)還是依賴于數(shù)字。這畢竟是生意場,沒有一個介于理想與現(xiàn)實折中地段。

而站在投資者的角度,你并不能只通過熱情和理想來判斷一家公司成功的可能性。最糟糕的情況是:投資者在一個錯誤的時間,在一個錯誤的背景下,選擇了一個錯誤的人。有時候,是選擇主動找上你,而非你主動去選擇。而之后的 5 到 10 年中,投資者都會帶著悔意度過,甚至,更糟糕的情況是,你看不到這個項目的盡頭,最后只好如同普通股民一樣,因為害怕而收手。

我曾跟創(chuàng)業(yè)者說過,一定要找到與你價值觀相匹配的投資人。如果你沒能從他們那里搞來少于 10 億美元的投資,那就干脆找那種小型的,完全信任你的投資者。如果一艘漁船就能夠滿足你目前的需求,那么千萬不要去碰那些想要給自己買艘游艇的投資人。

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該找那些真正尊重他們夢想,充分信任自己的投資人。當然,這一點做起來遠比說起來要困難,尤其對于頭一次創(chuàng)業(yè)的人來說,他們很難找到一個充分放權(quán),不關(guān)心報表的投資人,而對于創(chuàng)業(yè)者來說,也沒有一個可供他們“練級”的新手場。大部分的風投們開著更好的車、銀行賬戶里也有更多的零,他們似乎都有一種數(shù)學癖好,對報表有著天生的好感和依賴,在必要時他們也會毫不留情的拋棄他們認為沒有前途的公司。

風投行業(yè)在金融危機之后,已經(jīng)變得支離破碎了。而比這個更加嚴重的是,那些真的敢于拋棄所有,勇于創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)者也開始日益減少,盡管,并非所有這類人最終都是“黑天鵝”。

Via Pandodaily

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