2013投資趨勢(shì)：內(nèi)容的精細(xì)化運(yùn)作

盡管各家投資機(jī)構(gòu)的投資風(fēng)格和投資階段都不同，整體來說，2013年的投資趨勢(shì)變化并不大。綜合網(wǎng)易科技采訪的幾家互聯(lián)網(wǎng)主流投資機(jī)構(gòu)，2013年各家制定的投資方向，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、多屏結(jié)合、O2O依然是熱點(diǎn)，值得注意的是，多家VC都開始關(guān)注產(chǎn)品內(nèi)容的精細(xì)化運(yùn)作。

這與市場(chǎng)變化是分不開的。2012年，美國(guó)股市遇冷，寒潮同樣吹到了國(guó)內(nèi)，總結(jié)2012的投資市場(chǎng)，2011年的投資泡沫逐漸消散，企業(yè)估值逐漸回歸理性。創(chuàng)業(yè)者想在VC那里拿到錢更難了，因?yàn)閂C也不知道市場(chǎng)什么時(shí)候能轉(zhuǎn)暖，什么時(shí)候能獲得回報(bào)。

“上市并不是唯一出路。”這句話在去年頗為耳熟，紅杉資本合伙人熊曉鴿也表示，“過去投資人和創(chuàng)業(yè)者都有一個(gè)夢(mèng)想，就是公司上市，不僅可以為公司帶來發(fā)展資金，同時(shí)風(fēng)投可以獲得很好的回報(bào)，但是現(xiàn)在情況發(fā)生了很大的變化，國(guó)外的股市都不太好，中國(guó)也有800多個(gè)公司在排隊(duì)，所以投資人和創(chuàng)業(yè)者不要盯著股市，而是應(yīng)該盯著市場(chǎng)和客戶，這樣不管上不上市，企業(yè)都會(huì)獲得成功。”

網(wǎng)易科技看到，在2013年，有多家VC瞄準(zhǔn)了注重內(nèi)容生產(chǎn)的TMT項(xiàng)目，這一類項(xiàng)目，服務(wù)于某一特定用戶群，忠于為用戶貢獻(xiàn)精品內(nèi)容，投資回報(bào)時(shí)間可能更長(zhǎng)。

不限于某一類型，如手機(jī)游戲、新媒體、移動(dòng)廣告等項(xiàng)目。

內(nèi)容的回歸

不久前，熊曉鴿在創(chuàng)新中國(guó)2013春季賽上演講中透露，他非?？春猛炼咕W(wǎng)創(chuàng)始人王微的再創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：建立“中國(guó)的皮克斯”，生產(chǎn)動(dòng)畫作品。雖然這一項(xiàng)目并未透露投資方，但并不排除再度獲得IDG投資的可能。熊曉鴿說：“以前王微做土豆是做平臺(tái)，現(xiàn)在王微成立新公司開始做內(nèi)容，這說明了一種趨勢(shì)，文化產(chǎn)業(yè)需要VC的關(guān)注。”

“IDG前年在硅谷投了一個(gè)手游公司，7個(gè)月后賣給一家日本公司，給我們帶來了好幾倍以上的回報(bào)，所以說我覺得，做內(nèi)容的同時(shí)不一定上市。”

熊曉鴿認(rèn)為，只有具有良好的造血能力的公司，才能有旺盛的生命力。

無論是文化產(chǎn)業(yè)、游戲、還是新媒體，VC都在瞄準(zhǔn)的是對(duì)內(nèi)容的精細(xì)化運(yùn)作。其中，新穎的內(nèi)容載體、前沿技術(shù)和多維的推廣方式都是標(biāo)配。

“互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在的階段，平臺(tái)類的機(jī)會(huì)以及工具類的機(jī)會(huì)都已經(jīng)越來越少，要么有巨頭把持，要么競(jìng)爭(zhēng)的非常慘烈，原來能快速拉攏用戶的一些絕招，如產(chǎn)品體驗(yàn)、各種交互、社交、營(yíng)銷，都已經(jīng)慢慢變成標(biāo)配，進(jìn)入沉淀用戶的階段。

“同樣，用戶也從原來的看新鮮看熱鬧開始回歸，真正能吸引用戶，留住用戶的還是好的內(nèi)容，內(nèi)容不只是新聞和信息，還包括視頻，聲音，游戲等等。只有這些好的內(nèi)容能真正沉淀下來，并把相對(duì)應(yīng)的用戶以及用戶關(guān)系沉淀下來，如此靠譜的商業(yè)模式在這之上才能扎根生長(zhǎng)，生根發(fā)芽。”一位VC這樣解釋投資行業(yè)“回歸內(nèi)容”的原因。

投資“關(guān)于影響力的生意”

除了源源不斷的造血功能所帶來的用戶價(jià)值，專注于制造內(nèi)容的產(chǎn)品還具備“影響力”這一無形資產(chǎn)。

去年7月，財(cái)經(jīng)類新媒體虎嗅網(wǎng)獲得浙報(bào)傳媒夢(mèng)工廠數(shù)百萬元A輪融資，在虎嗅開始聚集一批精英讀者的同時(shí)，關(guān)于其“如何盈利”的疑問不絕于耳。

有一種論調(diào)認(rèn)為，新媒體無需考慮盈利的問題，只要在輿論中做出影響力，影響力是一種無形資產(chǎn)，是盜夢(mèng)空間里的植入思想，這是用錢無法衡量的價(jià)值。敢于投資像這樣具備“軟實(shí)力”公司的投資者越來越多，其看重的并非是短期的收益，這正是內(nèi)容生產(chǎn)者的優(yōu)勢(shì)之一。

浙報(bào)傳媒自然懂得媒體的力量，不過其否認(rèn)了投資虎嗅是投資“影響力”的說法，而是“投資關(guān)于影響力的生意”。

浙報(bào)傳媒旗下投資機(jī)構(gòu)傳媒夢(mèng)工場(chǎng)投資總監(jiān)楊軒表示，投資虎嗅，源于傳統(tǒng)媒體對(duì)新的內(nèi)容載體的探索，“我們的投資都是圍繞內(nèi)容的整個(gè)生態(tài)鏈，從內(nèi)容的生產(chǎn)到內(nèi)容的傳播到內(nèi)容的消費(fèi)，以及背后的大數(shù)據(jù)。”

“如果有一些投資方企圖控制這種影響力，肯定是一種短視的行為，因?yàn)橛脩舻姆直婺芰Ρ戎叭魏我粋€(gè)時(shí)期都要強(qiáng)。作為投資方，只需給予支持，而不是干預(yù)。”