想創(chuàng)業(yè),你理性考慮了嗎?

2013/04/22 14:06     

試想一下,創(chuàng)業(yè)失敗,你能給你原來(lái)的手下打工嗎?你能和比你小十幾歲的人做同事嗎?你能重新安下心來(lái)寫代碼嗎?如果一些OK,那再考慮創(chuàng)業(yè)。

文/黃金假日旅游網(wǎng)CTO 陳曉峰

最近幾年,無(wú)數(shù)的學(xué)生和同事朋友問過我一些創(chuàng)業(yè)的建議。這個(gè)問題很難回答,每個(gè)人的情況不一樣。最近一兩年來(lái)看了很多,認(rèn)識(shí)了很多的人,做了很多事,也逐漸明白了一些道理。創(chuàng)業(yè),每個(gè)人的目的不同,做的事情也不同,但是創(chuàng)業(yè)始終是性價(jià)比最低事情,無(wú)論你做什么,成功率像賭博和六合彩一樣低。如果你有承擔(dān)失敗的資本和勇氣,再考慮創(chuàng)業(yè)吧。

我提醒一個(gè)朋友,創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)的。他輕松的笑了笑說,這個(gè)誰(shuí)都知道。我很認(rèn)真的說,道理是這樣,但是你能體會(huì)和承擔(dān)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)么?這里給大家分享下許多CEO創(chuàng)業(yè)失敗后的心路歷程和走過的路。通過這些故事,你也許能找到自己的答案,更加理性的面對(duì)創(chuàng)業(yè)。

為什么創(chuàng)業(yè)?

自己在百度打工的時(shí)候,不知道為什么,深信一句話4年,一個(gè)男人,就算是擺煎餅攤子,也算是有自己的事業(yè)。每個(gè)人都有自己創(chuàng)業(yè)的理由和想法。為什么創(chuàng)業(yè),不要回答它,因?yàn)檫@個(gè)問題不用回答。

有人是被迫的。中國(guó)最早的一批民營(yíng)企業(yè)家,很多都是勞改犯,他們沒有別的出路,體制不接受他們。對(duì)他人們來(lái)做創(chuàng)業(yè)(更多是實(shí)業(yè))就是生存,生存就是創(chuàng)業(yè)。他們很多人失敗了,很多人又回籠子去了,也有一些人生意做起來(lái)了,發(fā)達(dá)了,寫書或者被寫書了。

有些人是為了自由;有些人是為了精彩刺激;有些是為了證明自己;有些人是看到了利益;有些人為了自己的興趣愛好;有些人尋求新的生活方式;有些人是為了兄弟情誼。

這個(gè)問題不用回答,是因?yàn)?,無(wú)論你為什么選擇創(chuàng)業(yè),你都走上了一條相同的路。

我認(rèn)識(shí)一個(gè)朋友,非常喜歡做菜,也喜歡奶茶。他嘗遍了北京大大小小的奶茶店,加上自己所學(xué),弄出了自己還算不錯(cuò)的配方;他看了各個(gè)IT集中的地段,放棄了五道口,選擇了西二旗這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力比較小,民工多的地方;他根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)情況放棄了門面店,改在了租金比較偏僻的樓上,開始了自己的生意。他是為了自己的愛好,放棄了大IT公司的朝九晚九,選擇了創(chuàng)業(yè)。突然,他發(fā)現(xiàn)作為CEO,創(chuàng)業(yè)這個(gè)事情,和奶茶完全不是同一個(gè)事情。他需要面對(duì)工商稅務(wù),他需要去做推廣,他需要考慮桌游這種增值服務(wù),他需要考慮招工和壓低這些小妹妹的工資,他需要的找個(gè)便宜的干凈的阿姨打掃衛(wèi)生。CEO很多時(shí)候就是找錢的、沖鋒的、補(bǔ)位的和打雜的。

一個(gè)電商的CEO朋友和我聊天,他告訴我,他前一天的工作是這樣的。電商都有些庫(kù)存,一般都是放在大興這種地方,偏僻但是價(jià)格便宜,為了照顧倉(cāng)庫(kù),他請(qǐng)了兩個(gè)小姑娘看護(hù)。但是一天晚上這兩個(gè)小姑娘路過一條偏僻的小路的時(shí)候,被流氓騷擾(沒出事),然后小姑娘提出不干了。他的一天工作就是,找了隔壁倉(cāng)庫(kù)的大爺,和他談好,每個(gè)月給他200塊,讓他每天陪這兩個(gè)小姑娘走那段偏僻的小路。

作為CEO,你要做的是找錢,找人,找客戶,和工商稅務(wù)惡心,控制成本,做用戶反饋調(diào)研,找朋友買機(jī)器租帶寬,解決數(shù)據(jù)庫(kù)瓶頸,淘二手的電腦桌椅。這些才是創(chuàng)業(yè)必經(jīng)的路。

為什么創(chuàng)業(yè)?這個(gè)問題不用回答,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)這條路滿足不了你的那些目的。

倒掉杯子里的酒,談何容易

我還在百度做二線經(jīng)理的時(shí)候,有個(gè)中關(guān)村創(chuàng)業(yè)7年的朋友,因?yàn)橥顿Y款加自己的首付款房款已經(jīng)耗完,被迫關(guān)門,他對(duì)我比較認(rèn)可,說希望和我一起做。作為經(jīng)理,我考慮的是這個(gè)人不能一開始就給很好的經(jīng)理職位,因?yàn)樗砩嫌懈鞣N復(fù)雜社會(huì)的印記(我當(dāng)時(shí)是這么想的),所以我和他說,哥們,我認(rèn)識(shí)很多公司,給你介紹一個(gè)靠譜的吧,他說,曉峰,我不是找一個(gè)工作,我就是認(rèn)可你,想和你學(xué)些東西,做RD(Research and development,研發(fā)工程師)編碼都行。然后,他就真的做了RD,三個(gè)月轉(zhuǎn)正的時(shí)候,被提拔為實(shí)習(xí)經(jīng)理,之后6個(gè)月轉(zhuǎn)正?,F(xiàn)在做的風(fēng)生水起。

我前幾天聯(lián)系他了,說等他回國(guó)要請(qǐng)他吃頓飯,敘敘舊。其實(shí),現(xiàn)在的我,是要找他請(qǐng)教,學(xué)習(xí)(也是整理寫作素材)怎么“倒掉杯子里的酒”。

倒掉杯子里面的酒,就是放棄掉你創(chuàng)業(yè)的那些東西,那些光環(huán)或者惡名,那些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),那些啥都會(huì)的心浮氣躁,去開始一段幾年前走的路。

互聯(lián)網(wǎng)上偶遇一位CEO(忘了具體的人),他到我的辦公室,我們面對(duì)面的談心。他想去360,讓我?guī)退榻B。他的故事很慘,網(wǎng)站發(fā)展不如預(yù)期,人員離職,資金匱乏,最后剩下他一個(gè)人,苦苦支撐了半年,做產(chǎn)品,做設(shè)計(jì)開發(fā),做運(yùn)營(yíng),開發(fā)了兩個(gè)版本上線。直到最后不甘心的被迫放棄。我問他,想做什么,他說想做管理,不想做PM(產(chǎn)品經(jīng)理)、RD那些具體的事情。我說,風(fēng)車失敗后,我去面試過PHP開發(fā)工程師,你能想象么?他說很難想象。我說,好吧,我盡力幫你推薦推薦。他放下了自己執(zhí)著的東西,但是沒有放下自己應(yīng)該放棄的東西。而這個(gè)東西就是 “杯子里的酒”。

裝著酒,就沒法正常的上路,沒法腳踏實(shí)地的重新開始。

試想一下,創(chuàng)業(yè)失敗,你能給你原來(lái)的手下打工么?創(chuàng)業(yè)失敗,你能和比你小十幾歲(你讀大學(xué),他才讀小學(xué))的一起同事么?創(chuàng)業(yè)失敗,你能面對(duì)那些你曾經(jīng)發(fā)誓要證明給人看的人么?創(chuàng)業(yè)失敗,你能放棄掉你對(duì)市場(chǎng),對(duì)融資,對(duì)產(chǎn)品,對(duì)開發(fā),對(duì)運(yùn)營(yíng)都懂一些的知識(shí),安心做一個(gè)“關(guān)鍵詞飄紅”的策略并且一代碼一代碼的敲么?

創(chuàng)業(yè)會(huì)很傷人品

一個(gè)朋友和我講述了他的經(jīng)歷。公司解散了,人都走了,房子還沒有到期,辦公室還有一些小東西(綠植,電話機(jī))沒有拿回去。自己到了凌亂的辦公室,找了個(gè)椅子做下了,然后就這樣,回想著各種可能性,回想著很多人的身影,回想著很多事情,一個(gè)下午過去了,外面的霓虹燈逐漸亮了起來(lái),然后起身慢慢的鎖好門離開。

很多20多歲的幾個(gè)兄弟,因?yàn)楹系脕?lái),優(yōu)勢(shì)也互補(bǔ),最后資深一些的牽頭,選擇了一起創(chuàng)業(yè)。幾年后,失敗了,換方向,又失敗了。創(chuàng)業(yè)嘛,也能拿點(diǎn)基本的工資,滿足日常生活開銷。但是,有一次CEO再堅(jiān)持,突然大家不能再幫你了。他們不能再接受3~4千塊錢一個(gè)月,5%的股份,他們的要求變成和你一樣了,股份平分,這顯然是一個(gè)資本市場(chǎng)的大忌。這個(gè)時(shí)候,這些兄弟的訴求,和你一樣了,在同一個(gè)公司填滿不了這些訴求了。

一些大公司出來(lái)的高管創(chuàng)業(yè)成為了CEO,拉了一些手下,乒乒乓乓的干了幾年。再干,CEO突然發(fā)現(xiàn),這些人不太合適了。要么,公司有點(diǎn)起色,需要替換他們這些人,讓更好的人上位;要么,公司改方向,這些人不再能像剛出來(lái)那樣,死心塌地、不求回報(bào)和你一起做了,他們太資深了,你需要的可能是一些初級(jí)的開發(fā),美工,自己做產(chǎn)品。你在大公司做高管積累的人脈,人品都開始消逝。

和我喝了很多次酒的一個(gè)朋友,老婆支持他賣掉了自己的房子,租房創(chuàng)業(yè)。開始沒有同類競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品而略有小成,但是一群互聯(lián)網(wǎng)巨頭涌入,很快被壓跨。他發(fā)了一條微博,說結(jié)婚七年了,祝老婆結(jié)婚紀(jì)念日快了。我很用心的轉(zhuǎn)發(fā)了這條微博。因?yàn)槲依斫猓瑒?chuàng)業(yè)付出的不是你一個(gè)人,有你的親人的支持,有朋友的幫忙,也有兄弟跟隨。也許創(chuàng)業(yè)失敗,你才明白他們的付出,才能心懷內(nèi)疚和感恩。12年過年,我老婆和我說,現(xiàn)在你顧家很多了,其實(shí)她也許沒有明白我的愧疚和感恩。

有這么一個(gè)創(chuàng)業(yè)黃金期,20~30創(chuàng)業(yè),40歲~45歲創(chuàng)業(yè)。30歲~40歲,并不合適創(chuàng)業(yè)。因?yàn)?0歲以后,你的朋友訴求和你一樣,你的家庭開始有經(jīng)濟(jì)壓力。而20~30歲,nothing to lose。40~45歲可以選擇更加理性創(chuàng)業(yè),也還能有精力去拼。

大學(xué)創(chuàng)業(yè)VS高管創(chuàng)業(yè)

有一次,一個(gè)清華創(chuàng)業(yè)什么馬營(yíng)的組織找到我,讓我給安排了到百度參觀。在一個(gè)會(huì)議室,很多人向我提問,問的最多的是:大學(xué)畢業(yè)就創(chuàng)業(yè),還是工作幾年后再創(chuàng)業(yè)。我一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)沒有,很裝逼誤人子弟的回答了?,F(xiàn)在,我有了比較清洗的答案:如果你能面對(duì)失敗,那再考慮是否做吧。

大學(xué)創(chuàng)業(yè)也有成功的,這個(gè)案例也很多。有精力,有時(shí)間,可以拼速度,拼低追求,還是有可能能闖出來(lái)的。但是,大學(xué)畢業(yè)的人,畢竟沒有什么專業(yè)的知識(shí)和工業(yè)界的鍛煉。創(chuàng)業(yè)基本都是最終失敗,然后這些人被卷向了那些3~4流的爛企業(yè)里面,開發(fā)者各種業(yè)務(wù)邏輯,畫著各種廣告活動(dòng)頁(yè)面,與各種3~4流的企業(yè)談著合作。而你的同齡人,他們?cè)诖蠊荆呀?jīng)成為了技術(shù)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目經(jīng)理,設(shè)計(jì)總監(jiān)。

雖然大學(xué)畢業(yè)的你,沒有女朋友,不用著急買婚房和學(xué)區(qū)房,不用交幼兒園的學(xué)費(fèi)。但是你能面對(duì)你的老同學(xué)而瀟灑自如,能夠不是開玩笑的真的去面試當(dāng)他的手下,你再去考慮是否創(chuàng)業(yè)吧。

我身邊的朋友同事,基本都在各大小公司做著中層或者高層。有時(shí)候,他們也過來(lái)問我,曉峰,我的團(tuán)隊(duì)被解散了;曉峰,我受到排擠了;有幾個(gè)朋友找我一起創(chuàng)業(yè),我想做;有個(gè)煤老板有互聯(lián)網(wǎng)情節(jié)掏了一個(gè)億,請(qǐng)我做CEO,薪酬也還能養(yǎng)家。他們說,曉峰,你覺得我合適創(chuàng)業(yè)么?

這些高管,還有一些個(gè)特點(diǎn)。有小孩,要供房,要供車。高管創(chuàng)業(yè),有些積蓄,也許靠創(chuàng)業(yè)工資也能艱難度日。問題的答案還是一個(gè),你是否輸?shù)闷?,你是否有了足夠的賭本。

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