移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)混戰(zhàn):各領(lǐng)風(fēng)騷三五年 巨頭疲于奔命

用戶的時(shí)間跑到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)去了。多屏?xí)r代，巨頭也疲于奔命

昨天看到一篇文章說第二陣營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)公司將迎來大清洗，并且將360和網(wǎng)易塞進(jìn)了第一陣營(yíng)，將BAT三角斗變成了3NBAT。我對(duì)此完全不敢茍同。

360和網(wǎng)易無論如何也是進(jìn)不了BAT的戰(zhàn)場(chǎng)。我也不想用大清洗這樣的暴力字眼來形容所謂的互聯(lián)網(wǎng)第二陣營(yíng)。

360本質(zhì)上是一家靠廣告作為營(yíng)收的公司，由于其不掌握真實(shí)用戶關(guān)系，所以無法像騰訊那樣獲得巨大長(zhǎng)尾收入。網(wǎng)易本質(zhì)上是一家游戲公司，游戲無法成為每一個(gè)人都可能都必須使用的服務(wù)，所以在卡位的重要性上輸于BAT。

江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷三五年。

改朝換代、江湖更替，實(shí)屬正常。但前一個(gè)時(shí)期的老大一樣值得尊重，每個(gè)歷史時(shí)期的江湖角色都應(yīng)該獲得應(yīng)有的尊重。如果我們要否定和嘲笑前輩，那實(shí)際上也是提前透支未來對(duì)自己的嘲笑。

所以，應(yīng)該尊重歷史而不要嘲笑歷史。

新浪、搜狐、網(wǎng)易在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)萌芽期是當(dāng)仁不讓的老三強(qiáng)。無論是門戶業(yè)務(wù)，還是SP業(yè)務(wù)，還是游戲業(yè)務(wù)，在2008年之前至少都算得上是第一代互聯(lián)網(wǎng)的代表。信息入口代表著人們獲取信息的最基本需求，這個(gè)時(shí)期的老三強(qiáng)，是老網(wǎng)民們的網(wǎng)絡(luò)伴侶。

他們也在自我革命。手握幾十億甚至上百億現(xiàn)金流，他們其實(shí)一點(diǎn)都不窮，引而不發(fā)躍如也。拉開弓卻不把箭射出去，暫不行動(dòng)，以待時(shí)機(jī)。新浪推出了微博，搜狐推出了新聞客戶端，網(wǎng)易開始養(yǎng)豬賣紅酒。

新三強(qiáng)，阿里騰訊百度，也就是大家經(jīng)常說的BAT。我不認(rèn)為新老三強(qiáng)之間有革命與被革命的關(guān)系，新三強(qiáng)抓住了更大的入口和空間，進(jìn)而躍入歷史舞臺(tái)，也許有一天，他們也會(huì)成為老三強(qiáng)。

阿里巴巴扼住了商務(wù)入口，騰訊扼住了關(guān)系入口，百度扼住了信息入口。三口大戰(zhàn)，三國(guó)割據(jù)，各有勝負(fù)，各有天地。其間最直接的PK是百度和阿里巴巴，客戶都是中小企業(yè)，到底是信息入口ROI高，還是商務(wù)入口ROI高，戰(zhàn)斗還在持續(xù)。騰訊則圍繞人口和關(guān)系進(jìn)行增值拓展，這是企業(yè)的基因。

越龐大，自我革命越難。越龐大，越容易被顛覆。

這是PC端的老三強(qiáng)與新三強(qiáng)?，F(xiàn)在風(fēng)向又變了，用戶們的時(shí)間又都跑到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上去了。多屏?xí)r代，巨頭也疲于奔命。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在是一片混戰(zhàn)，但最終一定還是新三強(qiáng)和老三強(qiáng)們的天下?？葱侣勈切枨?，搜索也是需求，商務(wù)也是需求，娛樂也是需求，陣地轉(zhuǎn)移而已。

誰先把自己的命革掉，誰先把人流多的十字路口把死，搶到新船票的可能性就會(huì)很大。那些已經(jīng)提前跑到某個(gè)十字路口的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，到底是投入誰的懷抱，可要瞅準(zhǔn)咯。

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