沒有風(fēng)投、拒絕廣告的奇葩應(yīng)用——WhatsApp

2013/06/26 09:44     

猜題:一家月活躍用戶2.5億、沒有風(fēng)投、拒絕廣告的奇葩應(yīng)用是?

(原文來自BusinessInsider,新浪科技翻譯)

據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道,每個(gè)月有2.5億人使用WhatsApp。這給WhatsApp帶來了滾滾財(cái)源,其中大部分歸兩位創(chuàng)始人所有:雅虎前工程師布萊恩•埃克頓(Brian Acton)和簡(jiǎn)•庫姆(Jan Koum)。迄今為止,WhatsApp還沒有接受外部投資。一年前,??祟D和庫姆告訴記者,WhatsApp只有30名員工,公司的所有開發(fā)工作都在俄羅斯進(jìn)行,那里的人力成本十分便宜。

WhatsApp每年入賬數(shù)百萬美元。他們本可以每年賺數(shù)億美元,甚至是10億或20億美元,而所要做的不過是準(zhǔn)備一些文件,在上面簽簽字,與對(duì)方握握手而已。但迄今為止,??祟D和庫姆并沒有這樣做,主要是他們二人討厭廣告。??祟D和庫姆主要通過兩種方式從WhatsApp賺錢:一是向iPhone用戶一次性收取0.99美元的安裝費(fèi),二是向Android設(shè)備用戶每年收取0.99美元的費(fèi)用。

埃克頓和庫姆對(duì)每年入賬數(shù)百萬美元已經(jīng)相當(dāng)滿意。如果愿意,他們還可以賺更多錢,同樣也有兩種手段。首先,他們可以接受風(fēng)投公司投資,進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模。兩位業(yè)內(nèi)人士透露,不少投資機(jī)構(gòu)都對(duì)注資WhatsApp很感興趣,對(duì)其的估值已經(jīng)超過10億美元。另有報(bào)道稱,如果將WhatsApp出售給谷歌或是Facebook,埃克頓和庫姆完全可以獲得極為可觀的回報(bào)。但目前為止,這兩位雅虎前工程師并沒有選擇其中任何一條道路,也沒有給出原因。

很顯然,無論是拒絕谷歌或Facebook的報(bào)價(jià),還是沒有接受風(fēng)投公司的投資,這些公司無一例外會(huì)要求WhatsApp銷售廣告。問題是,埃克頓和庫姆恰恰對(duì)廣告相當(dāng)反感。

拒絕廣告

庫姆幾天前在WhatsApp官方博客中撰文,解釋了WhatsApp不賣廣告的原因。庫姆寫道:“我和布萊恩在雅虎工作了20年。為了讓網(wǎng)站運(yùn)營下去,我們拼命工作,努力賣廣告,因?yàn)檫@就是雅虎的盈利模式。它收集數(shù)據(jù),創(chuàng)建網(wǎng)頁,銷售廣告。”我們目睹了雅虎在用戶規(guī)模和覆蓋面上被谷歌全面超越的過程。谷歌是一個(gè)更高效、更賺錢的廣告銷售公司。他們知道用戶正在尋找什么,因而能推出更加精準(zhǔn)的廣告并從中獲利。如今,企業(yè)掌握了用戶及其好友和喜好的一切信息,并利用這些信息來銷售廣告。

我們?cè)谌昵伴_始自己創(chuàng)業(yè),當(dāng)時(shí)希望能夠打造一個(gè)沒有廣告的產(chǎn)品。我們希望能將寶貴的時(shí)間,用來創(chuàng)建一項(xiàng)人們?cè)敢馐褂玫姆?wù),能幫他們省錢,讓他們的生活慢慢地變得更好。我們可以做大多數(shù)人每天想做的事情:逃離廣告。沒有人愿意一醒來就想看到更多的廣告,也沒有人愿意想著廣告入睡。

廣告不僅會(huì)破壞美學(xué)設(shè)計(jì),還會(huì)侮辱你的智商,打斷你的思路。在每一家銷售廣告的公司里,工程團(tuán)隊(duì)每天的重要工作就是挖掘你的數(shù)據(jù),編寫更好的代碼,搜集你全部的個(gè)人信息,對(duì)保存此類數(shù)據(jù)的服務(wù)器進(jìn)行升級(jí),確保它們能夠被記錄、被整理、被分析、被打包、被分享。而在WhatsApp,我們的工程師將所有時(shí)間都花在修復(fù)系統(tǒng)bug,添加新功能,以及簡(jiǎn)化流程等上面,我們的任務(wù)是向全球每一部手機(jī)提供內(nèi)容豐富、價(jià)格便宜、安全可靠的信息。這是我們的產(chǎn)品,也是我們的熱情。你的數(shù)據(jù)甚至不在照片中,我們對(duì)你的任何數(shù)據(jù)都絲毫沒有興趣。

業(yè)界質(zhì)疑

在硅谷,許多業(yè)內(nèi)人士對(duì)WhatsApp的成功心存好奇,同時(shí)也對(duì)??祟D和庫姆能否繼續(xù)保持這種成功持質(zhì)疑的態(tài)度。

有人認(rèn)為,WhatsApp強(qiáng)大、獨(dú)特的企業(yè)文化是模仿分類信息網(wǎng)站Craigslist打造的。這并不是什么恭維的話。雖然Craigslist聞名世界,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利,但這家網(wǎng)站目前仍然由創(chuàng)始人克雷格•紐馬克(Craig Newmark)親力運(yùn)營,而且規(guī)模較小。

紐馬克借此積累了巨額財(cái)富,但許多人認(rèn)為,如果Craigslist接受了外部投資,且由一位更具雄心壯志的人執(zhí)掌,那么到今天它的公司規(guī)?;蛟S堪比eBay。上述知情人士表示,正是WhatsApp特有的企業(yè)文化,??祟D和庫姆更不可能遵照華爾街的意愿,將其打造成為一家外人看來純正的公司。

WhatsApp創(chuàng)始人對(duì)硅谷的看法并不在意。在庫姆最近發(fā)布的Twitter信息中,有一條引自美國知名饒舌歌手坎耶•韋斯特(Kanye West)的歌詞:“You think you free but you a slave to the funds, baby。”歌詞大意是:“你覺得自己自由,其實(shí)是金錢的奴隸”。

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