我的創(chuàng)業(yè)之路:瘋狗在追,沉默如羊

2013/11/17 20:37     

那些,總把創(chuàng)業(yè)掛在嘴邊的人,通常是缺少行動能力的,他們不過是過過嘴癮。大約七年前,我就是那種喜歡過嘴癮的人,滿世界的說。

直到,經(jīng)歷了真實創(chuàng)業(yè)的殘酷現(xiàn)實,才在灰飛煙滅中,退守職場,學會沉默。這沉默的七年,是從最細枝末節(jié)開始的,扎扎實實的時光。

幾個月前,因種種意外,我辭掉工作,開始創(chuàng)業(yè)。有人問,創(chuàng)業(yè)是什么感覺,當老板很爽吧?你的童年,有被瘋狗追著,要咬屁股的經(jīng)歷嗎?如果沒有,你永遠不知道撒腿就跑是什么感覺,也就沒法理解,在創(chuàng)業(yè)公司當老板的感覺——不敢停下。

創(chuàng)業(yè)以來,馬不停蹄的奔跑,邊跑邊摔,邊摔邊跑,從不敢停下。我想,老天還是眷顧我們的,不僅那瘋狗暫時還沒咬著屁股,我們還跑出了一段不曾想的路——

誰曾想,僅用幾個月時間,我們就能發(fā)展成一家?guī)资艘?guī)模的公司?誰曾想,僅用幾個月時間,我們就能夠為幾千家企業(yè)提供服務?誰曾想,僅用幾個月時間,我們就能夠累計盈利?誰曾想,僅用幾個月時間,我們就能把一家公司做到幾千萬的估值?當然,盡管如此,那瘋狗還是追在后面的,還是要咬屁股的。所以,我們還在奔跑。

你或許已經(jīng)有點好奇,我們到底在做什么事情。簡單說,幫助傳統(tǒng)企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)上拓展生意,利用的工具就是時下最火熱的微信。這本質(zhì)上是一種服務,是綜合了整個團隊多年電商經(jīng)驗而提供的專業(yè)服務。

這次創(chuàng)業(yè),是很多次偶然形成的必然。

時間拉回到年初的時候,那個時候微博還沒涼透。有那么幾天,刷微博的時候,時不時會看到微博大神@Fenng 在推薦一個小道消息的微信號,然后就躡手躡腳的關(guān)注了。大概是多年技術(shù)工作養(yǎng)成的習慣,對新東西會有點想搞明白的心情,所以閑來無事時就仔細研究了一下,不僅發(fā)現(xiàn)了專門為機構(gòu)服務的公眾號,還發(fā)現(xiàn)他提供了一個開發(fā)者模式。碼農(nóng)們都明白,這是給咱準備的康莊大道啊,這對于像咱這樣,多年以來還保持寫代碼習慣的碼農(nóng)來說,就太有意思了。很快就把接口弄明白,調(diào)試通過,并且順手把交規(guī)的模擬題往里一灌,然后隨機模擬,好不愉快。

然后我又一想,雖然對于碼農(nóng)來講,有一個開發(fā)者接口就夠了,但碼農(nóng)畢竟是少數(shù)人,還有大量的高富帥,白富美啥的,讓他們弄開發(fā)者接口,就太暴殄天物了。如果能夠基于這個接口,封裝出一個廣大人類都能夠簡單使用的框架,那豈不也是件愉快的事情。

說干就干,很長一段時間里,都是夜里兩三點睡覺的。然后有一天,凌晨兩點半,我發(fā)現(xiàn)@Caoz 在 QQ 上亮著,隨口問一句,微信玩的吧,結(jié)果他回:正在寫微信交互程序呢。汗,@CaoZ 大俠,也如此興奮的過上了碼農(nóng)生活,而且也是為了微信,這事越來越有意思。把這個項目從個人玩票,發(fā)展成創(chuàng)業(yè)項目,@CaoZ 也是早期重要的推手,后續(xù)再表,真心感謝@CaoZ 的推動。

于是,經(jīng)過不到一周的加班熬夜的典型碼農(nóng)生活,基礎框架就出來了。東西出來了,得找個有份量的人試試,自然非@Fenng 非屬。熟歸熟,讓人家當小白鼠之前,總得做做功課,我發(fā)現(xiàn)小道消息上發(fā)布的消息,會同時在一個 hutu.me 的博客上發(fā)布出來,立馬想到一個價值點,即為什么不能夠通過 RSS 的標準來聚合信息,然后再通過開發(fā)者接口,讓微信公號有模糊搜索的功能呢?作為一個自媒體來講,還有什么比讓歷史上的信息能夠被重復消費更有價值呢,很快就搞定了代碼。

然后在一個月高風黑的夜晚, @Fenng 同學很興奮的成為這個產(chǎn)品的第一個用戶。@Fenng 同學興奮之余,還不斷叮囑,說這東西很有價值,值得好好做。最后還順便問了一句,你這是要創(chuàng)業(yè)嗎?那會兒,我斬釘截鐵的回答:沒有,個人玩票而已。

我很清楚種子用戶的價值,種子用戶就是需求明確而強烈并且挑剔的用戶,越挑剔越優(yōu)質(zhì),他們是產(chǎn)品創(chuàng)新的主力。于是后來的很長一段時間里,我的主要精力就是尋找身邊的種子用戶,然后觀察他們?nèi)绾问褂霉娰~號,再根據(jù)他們運營的特點,開發(fā)相關(guān)支持功能,然后再將工具推薦給他們,再持續(xù)優(yōu)化。就這樣慢慢的發(fā)展了二三十個種子用戶。

事情發(fā)展到這里,其實依然只是在玩票,它只是一個碼農(nóng)的開心農(nóng)場,甚至只是一個菜園子,種了幾棵白菜而已。后來某天,參加 BenQ 老同事的聚會,吃飯時無意中說到這幾棵白菜,引起了一位同事的興趣,深入溝通之后,他加入了。雖然同是碼農(nóng),他更擅長前端,甩我?guī)讞l街,他說咱們得弄出個不太反人類的版本。于是,兩個人一起收拾菜園子。雖然是兩個人了,但能用的也只有業(yè)余時間,所以花了兩個多月才弄出個不那么反人類的版本。

至此,從那個想法冒出來,到 Beta 版本上線,已經(jīng)過了四個月。大概在三個半月的時候,我們突然發(fā)現(xiàn),市場上已經(jīng)有人成立了創(chuàng)業(yè)公司,在做類似的產(chǎn)品。這個時候,一個問題狠狠的從心底冒出來,就這也可以做成一家公司嗎?

然后,我試探性把這個問題拋給了兩位專家,請教他們的判斷。他們一個是資深財務大牛,一個是資深業(yè)務大拿。他們的第一反應基本上比較一致,那就是不靠譜。我多問了一句,如果是你,你覺得怎么樣才能夠靠譜一些,于是這兩位還比較上心的認真的參謀了一下,各種建模,各種測算,各種論證。最后,大家發(fā)現(xiàn),似乎還是有機會靠譜起來的,愿意一起摻和的熱情,溢于言表。那么,開始創(chuàng)業(yè)?

但是捫心自問,真的作好準備了嗎?說實話,很糾結(jié)的。這意味著,要放棄安逸的環(huán)境,穩(wěn)定的收入,還有未來的各種“承諾”。而且這一切,也實在是來之不易——空降入局,幾乎從一窮二白開始的(當然一窮二白,不然要空降兵干什么,企業(yè)通常在迫不得已時才會用空降兵),一路摸爬滾打,終于得到了認可,晉升為副總裁,怎會不珍惜。其實那會的選擇,還不止這些,幾家同行也都先后發(fā)出了邀約,開出的條件自然也不差。只是,換家公司做高管,似乎沒多少樂趣,只是在重復同樣一個過程,無非又是空降,然后摸爬滾打,多幾兩銀子而已。

猶豫不決的時候,連續(xù)發(fā)生了一些事情,讓我意識到我所珍惜的,不是真愛,我一廂情愿而已,分手是遲早的事情。于是,開始試著見投資人,一個又一個,面對一個又一個不曾想過的挑戰(zhàn)和問題,笨拙,還是笨拙。

期間還經(jīng)朋友引薦,去了廈門見了一位頂級的天使投資,一個多小時的會面,至今想起來,依然讓人印象深刻。頂級是有道理的,而我們實在是笨拙的厲害,說一句初生牛犢已經(jīng)很客氣了。

回來之后,反而更加興奮了。還特地去看了那部電影《中國合伙人》。其中有一幕很觸動我,就是成東青把門擋住被猛揍的場景,任何一件事情,都不可能有百分之百的把握,但總得有個人先跳下去,總得有個人先做些什么,這個人不應該是別人,只能是我。挨幾拳而已,應該死不了人。第二天,我便辭職了,作好了一段時間沒收入的心理準備,也認真的做通了家屬的工作。我的幾位準合伙人,也很給力,承諾在他們沒全職之前,一起湊錢給我發(fā)生活費。

我們還是很幸運的,不斷有投資人給我們機會講故事,故事終于越講越明白。很快,有人愿意為這個故事,開價一千萬,但附加條件是這個故事要在他們現(xiàn)有的公司里講下去,這不是真愛,其實質(zhì)是換個地方當高管,我們短暫的商討之后,便從候選隊列中剔除了這個誘惑。

最終就匹配度和價格,我們選擇了其中一位最搭的天使,簽了投資協(xié)議。我們不僅需要投資人的錢,還希望這是有思想的錢。而我的那兩位準合伙人,也陸續(xù)把準字去掉,全職加盟。

然后自然是找辦公室,裝修,部署。7 月8 日,公司正式開業(yè)。

創(chuàng)業(yè)之路,雖然沉默,但我依然是那個我。

本文作者是匹匹扣網(wǎng)絡科技創(chuàng)始人

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