周鴻祎最新演講：為什么中國出不了喬布斯？

11月19日晚,奇虎360董事長周鴻祎在中國政法大學(xué)做了場演講，題目是“中國為何無法出現(xiàn)喬布斯。 演講中，他提到，為什么中國沒有喬布斯？如果你真的看了喬布斯傳，你真的去了解這些人的一些性格，一些個性，你想想如果真的喬布斯生在中國，他能幸存到幾歲呢?我估計小學(xué)時期就給人打死了。他也進(jìn)不了大學(xué)，也可能找一個工作，早就被領(lǐng)導(dǎo)視為異類。

以下為周鴻祎的演講全文：

周鴻祎：其實今天他們給我定的標(biāo)題有一點怪，我看到標(biāo)題要攻擊一些人，我還是稍微換一下標(biāo)題，我講一下創(chuàng)新。

中國現(xiàn)在改善了，大家剛?cè)ナ滥悄甏蠹铱磫滩妓箓鳎阋徽?、不看就out了，中國計劃要培養(yǎng)20個喬布斯，這是不可能的，之前我們都學(xué)喬布斯穿牛仔褲，你要不學(xué)喬布斯的樣子都不好意思在這兒混。

恕我直言，在中國是培養(yǎng)不出來喬布斯的，如果誰說是喬布斯誰就是贗品，為什么中國沒有喬布斯，大家想一下，如果你真的看了喬布斯傳，你真的去了解這些人的一些性格，一些個性，你想想如果真的喬布斯生在中國，他能幸存到幾歲呢?我估計小學(xué)時期就給人打死了。他也進(jìn)不了大學(xué)，也可能找一個工作，早就被領(lǐng)導(dǎo)視為異類。

在中國我到處講創(chuàng)新，創(chuàng)新在我們國家是被說爛的詞，我們也想創(chuàng)新，真的到硅谷看一下，你再看一下中國互聯(lián)網(wǎng)，我們還是缺乏真正的創(chuàng)新，這個原因是為什么?兩個方面的原因，跟大家簡單的分享一下。

第一，中國缺乏創(chuàng)新，包括互聯(lián)網(wǎng)里，我覺得很重要的原因就是我們的文化導(dǎo)致的，我從來都不懷疑說在中國有這么多的年輕人，比如今天來都是90后吧，還是95后啊?反正80后已經(jīng)粉墨登場，他們已經(jīng)30多歲了，85后開始走向社會。

在美國你可以看到，大概硅谷每5年–10年，基本上它會有一批新的創(chuàng)業(yè)者粉墨登場美國今天隸屬新一代的硅谷，很多都是80后很多都是Facebook的扎克伯格，他為了泡妞，泡不到妞就做了一個Facebook，一不小心就成功了。但是在中國你有沒有感覺，坦率地說這幾年，在互聯(lián)網(wǎng)上橫行的都是土豪，還是這批70后的人，不要說80后、85后，是我們年輕人不夠優(yōu)秀嗎?不是。

我們以85后為例子，85后大概上小學(xué)的時候，電腦在中國開始普及了，85上大學(xué)的時候，互聯(lián)網(wǎng)在中國也差不多開始普及了，論聰明才智，我們中國有這么多的人，有十幾億的人口，按照人口來說出類拔萃的會很多，但是中國互聯(lián)網(wǎng)老梆子菜這么多，就好象一顆種子能長成參天大樹就要有環(huán)境。

我們曾經(jīng)在中關(guān)村混的時候特別的感慨，我們說曾經(jīng)不成功是因為沒有成功的投資，現(xiàn)在有了風(fēng)險投資，而且中國現(xiàn)在不比國外少，融資的價格、數(shù)目比美國的同行超出好幾倍，是不是有的錢我們就有創(chuàng)新呢?其實不是的，大家仔細(xì)想一下，我自己認(rèn)為最重要的問題是我們?nèi)狈σ幌聦?chuàng)新寬容和理解、支持的文化，什么是文化呢?這東西說起來特別的懸乎，大家都在談文化，其實文化就是我們每個人內(nèi)心對一件事的看法。

舉幾個例子，你會發(fā)現(xiàn)我們的文化，今天的價值觀甚至我們主流的價值觀跟創(chuàng)新很有可能是背道而馳的。比如創(chuàng)新是做一件一定會成功的事情嗎?大家想一下，如果美國流行一個項目，你也想抄襲一個，這個東西在中國很流行了，都在談O2O，談網(wǎng)購，老太太說“老伙子你做這個很流行”，這行嗎。如果你做馬后炮的時候說這個如何，其實所有的創(chuàng)新項目開始的時候大家都不是看好的。

但是我們從小接受的教育，我們是一個從眾的心理，希望得到別人的認(rèn)同，我們干一件事巴不得所有人叫好，才會干，如果我們干一件事情，大家都說不行，看不懂不清楚，有多少人還愿意真正去做?

包括我們很多人嘴上說創(chuàng)新，但是真的去干一件不靠譜、沒有找落的事，你覺得有多少人會選擇，人天生對不確定性是有恐懼的。

舉個最典型的例子，各位畢業(yè)的時候更愿意考一個公務(wù)員還是更愿意到一個大的國企，還是剛畢業(yè)想去一個朝不保息的創(chuàng)業(yè)的公司去做，有多少人愿意做出這個決策。我相信談創(chuàng)新的時候，都談的意氣風(fēng)發(fā)，每個人都希望自己成為一個扎克伯格，但是真的讓你選的時候，你會求安穩(wěn)，求一個好的工作環(huán)境。

真正的創(chuàng)新

我經(jīng)常說我有資格能夠跟很多的創(chuàng)業(yè)者交流，包括創(chuàng)業(yè)者愿意聽我講一些干貨，并不是我有多成功，或者說你的創(chuàng)業(yè)公司的老總，或者你的股票達(dá)到多高的價格，現(xiàn)在的成功太以人的身價、公司的銷售額和市值來論成功，但是這種并不是對創(chuàng)新的支持，我之所以能夠這樣，因為我是互聯(lián)網(wǎng)里面的失敗者，只不過我沒有被他們擊倒，正因為也很多的失敗，才能給我很多經(jīng)驗的總結(jié)，才能使我避免再次去犯同樣的錯誤。

但是你想想，真正的創(chuàng)新者要干創(chuàng)新的事，十有八九必然是失敗的，成功的概率很低，如果一做就成功，那就不是創(chuàng)新的。我們每個人的內(nèi)心都是崇拜成功者，鄙視失敗者的。我想如果我沒有公司上市我可能不被邀請到這里，當(dāng)我們這些交給小公司，初創(chuàng)者，甚至失敗的人，很多成功的企業(yè)都是得意洋洋的出來都是講自己的成功的故事，很少有人講自己怎么失敗的，因為成功的經(jīng)驗沒有辦法分享，因為是偶然的，只有失敗的東西可以跟大家分享。

如果整個社會都是成王敗寇的文化，我們每個人都害怕失敗，就沒有人敢創(chuàng)新。你今天看到的創(chuàng)新事情都是結(jié)果，在一個創(chuàng)新成功的背后可能會有十家、二十家公司同樣是嘗試，但是它不成功，甚至對于同樣一家公司，你看到360的成功產(chǎn)品，都是摸索出來的，都是探索出來的，只不過是你很多時候在外面的人看不到這樣的探索軌跡。

所以如果在今天，中國每個人談創(chuàng)新的時候，我特別希望每個人能想一下，我能不能從我自己做起，我們能不能改變一些世俗的價值觀，能不能改變一些對事情的看法，我們能夠有更多的寬容、支持，所謂的失敗者，我們不再以一元的成敗、賺錢、金錢價值來做唯一衡量一個公司和人的價值觀，如果說我們能夠不追求從眾的心理，我們能夠有多元的思想價值存在我們?nèi)萑绦”姷氖虑?，我們能夠容忍它的存在，讓社會形成一種寬容的心態(tài)，我們才能夠創(chuàng)新。

懼怕風(fēng)險、害怕失敗，擺脫不確定性，不光是每個人有，我舉一個例子，其實行業(yè)里面的很多巨頭有一樣，比如在中國互聯(lián)網(wǎng)里，我就不提名字了，免得他們又訴訟我。比如大家都知道行業(yè)里大公司，他們確實很喜歡抄襲，我曾經(jīng)很認(rèn)真的跟他們老總聊過天，后來他拍著我的肩膀說，小周啊，你不懂，他說很多事情看不清的時候不要去做，我們這么大的公司萬一做不成別人會笑話的，讓小公司去做，他們反正公司體量小，他們先去嘗試，他們沒有做成功就是不對，他們要是做成功了，我們更有資源。

所以我就明白了，他們就走你的路，讓你無路可走，我也特別理解他們的心情，因為他們也害怕失敗。如果我們每個人都害怕失敗，從大公司也就抄襲，那我們很多創(chuàng)業(yè)小公司，大家也覺得我干嗎要去獨創(chuàng)一個項目，美國有那么好的項目我為什么不能抄一個到中國，你就發(fā)現(xiàn)這幾年的互聯(lián)網(wǎng)，美國有一個團購中國就是萬團，美國出現(xiàn)什么，中國就出現(xiàn)一些小兄弟，你抄我，我抄你，最后就變成了叢林文化，最后看誰有錢，看誰的爹比較的硬，最后你發(fā)現(xiàn)這里面沒有創(chuàng)新。

我前兩天去硅谷，我就講一個故事，我大概努力了很多次，通過很多人幫我介紹，我終于努力見到了一個人，這個人叫馬克.安德森，他沒有扎克伯格這么有名，他現(xiàn)在在Facebook的董事會上，他第一次見到小馬克(音)的時候，他很矜持的說你好我是馬克.安德森，沒想到小馬克說你是干什么的。老馬克是Netscape(網(wǎng)景)的創(chuàng)始人，它是一個失敗的案例，1996年左右，他創(chuàng)辦了一個公司，他是全世界第一個做瀏覽器的公司——網(wǎng)景，他們當(dāng)年發(fā)明了瀏覽器，他們開創(chuàng)了新一代，我覺得是當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)的第一步，瀏覽器成為上網(wǎng)的入口。但他們當(dāng)時也是不僅充滿了創(chuàng)新的精神，這種創(chuàng)新精神里還蘊含他們要挑戰(zhàn)壟斷的巨頭，當(dāng)年的Netscape要挑戰(zhàn)微軟，這被當(dāng)時看成互聯(lián)網(wǎng)上最大的一場戰(zhàn)爭(1997)，結(jié)果微軟奮起反擊，美國操作系統(tǒng)里微軟捆綁了IE的系統(tǒng)，當(dāng)年微軟說，你們只要敢裝Netscape我就不給你們操作系統(tǒng)用。當(dāng)年微軟用這種辦法，把Netscape給賣掉了，最后馬克就黯然出局。

很多人不記得這個事情，但是我覺得馬克.安德森是我心目中的英雄，因為他干了兩件事情，第一個開創(chuàng)了瀏覽器，當(dāng)年如果沒有它瀏覽器的想法，也不會有今天大家用起來這么方便的互聯(lián)網(wǎng)，也不可能有今天我們基于這種瀏覽器創(chuàng)造了各種各樣的模式。

Netscape雖然失敗了，但是Netscape留下的兩個火種，一個是它把內(nèi)核弄出來，才有了火狐，大家用的谷歌瀏覽器也是開元的這個引擎做的，因為有了這些引擎才有了360的瀏覽器，我們承認(rèn)，我們的技術(shù)是建在他們開元的技術(shù)之上。

包括今天蘋果瀏覽器，算分支，也是從當(dāng)年的Netscape一路分支下來了，如果從傳統(tǒng)的市場價值來看，Netscape是一個失敗的公司，因為他從當(dāng)年微軟的競爭當(dāng)中失敗了，他雖然也上市了，后來市值一落千丈，從商業(yè)來看馬克.安德森失敗了，即使他們失敗了，但是他們?yōu)檫@個產(chǎn)業(yè)留下了創(chuàng)新的種子，他們給這個產(chǎn)業(yè)留下了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的新的開端，這就是一個價值觀的問題。

第二個最重要的，如果Netscape被微軟干掉了，但是微軟惹來了一個巨大的事，就是反壟斷，美國從來不在乎自己有沒有大公司，對他們來說公司越大反而做越邪惡的事情，反而會越控制行業(yè)的發(fā)展，他們會用反壟斷，像一把劍懸在頭上，就算某家大公司OUT了，但是過5年、10年又會有新的公司出現(xiàn)。包括當(dāng)年的歐盟也加入進(jìn)來，對微軟造成了巨大的影響。

拍張照片發(fā)給朋友，朋友就可以看到，我說這不是發(fā)艷招的嗎，但是這個東西在美國的青少年當(dāng)中非常的流行，所以Facebook就干了件事，就是抄襲了一下，但是馬上就被美國的主流媒體和所有的字媒體嘲笑的無地自容，這是別人的價值觀。你要是在中國，大公司超越了小公司了，小公司死的都不知道怎么死的，大公司會被人講某某公司好，大家都不想想，大公司的背后不知道死了多少的小公司。美國正因為有了Netscape的犧牲，才有了美國互聯(lián)網(wǎng)的繁榮。當(dāng)年如果微軟利用IE的模式，或者再玩捆綁的模式，或者Facebook出來的時候，谷歌用一種方式，把它都評比了，那美國的互聯(lián)網(wǎng)會變得跟中國的互聯(lián)網(wǎng)一樣的德行。

這種情況，是能夠產(chǎn)生幾家大公司，最后這幾家公司的價值從哪兒來?就是從市場上的價值轉(zhuǎn)到他們的公司。犧牲了很多中小公司沒有成長的機會，小公司沒有出頭的機會，它犧牲了一代人、兩代人，使得大公司獲得了行業(yè)的壟斷，對于他們來說是幸福的，他們曾經(jīng)公開的在媒體上說，最好希望這種格局50年不變，永遠(yuǎn)幾家保持一種均衡，甚至互相之間保持均衡，你不進(jìn)入我，我不進(jìn)入你你不要做搜索，我也不要做AM，所以這就是中國和美國很大的不一樣。

回到剛才的問題，我這次見到馬克.安德森，他很驚訝，說我為什么想見他。我說我只想說兩句話，一個是我比較感謝你，我當(dāng)年用的第一套瀏覽器就是nets，我不管它成與敗，但是它給我一個非常大的理念，瀏覽器是一個巨大的成功，360主要掙的錢就是靠瀏覽器，所以我表示感謝。

特立獨行不容易被理解

實際上講完文化，我剛才不自覺有一點拋題，其實我講中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭的壟斷環(huán)境，我想舉幾個具體的例子，我最近看出了一本書，就是如何演講的更好，教你如何演講，如果按照這個我感覺我是不符合的，我原來特別不愛講故事，好像痛說革命家史。

其實我舉一個例子，360剛開始的時候，到今天都有很多人對我們干的事是不理解的，很疑惑，你為什么干免費殺毒，你為什么干免費安全，不僅在剛開始的時候大家不相信，在我們上市的時候，你知道我們遇到了很大的挑戰(zhàn)，就是中國互聯(lián)網(wǎng)公司原來去美國上市，一般有一個潛規(guī)則，在美國不管怎么要認(rèn)一大哥，在美國找一個成功的公司，說我是中國的谷歌，但是美國人很好理解，這句話很好理解，所以在美國路演就特別的容易，紛紛說我是中國的亞馬遜，我是中國的谷歌，你要找不到一個美國的大哥去上市，我們在賽門鐵克、麥咖啡，我確實不知道，他們做軟件做了一輩子，他們就要把一個軟件賣給你，你不交錢就不可以。我們的模式是徹底的免費，安全我們認(rèn)為是一個互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)服務(wù)，它就應(yīng)該和郵件、搜索、通信、聊天一樣，就是每個網(wǎng)民都應(yīng)該得到的基本服務(wù)，所以我們當(dāng)時找不到這樣的一個參照性。

在歐洲當(dāng)時有幾家做免費殺毒的廠商，什么AVG，他們經(jīng)常給你假免費，比如給你一個產(chǎn)品的免費，殺的時候說交錢，或者用高級版本，交錢，我認(rèn)為它的免費不是最徹底，所以我們當(dāng)時真的很難找到一個模式。后來好容易，費了半天勁，讓美國人接受了，去年我們被人做空了8次，做空的人也相信說周鴻祎是大騙子，說免費殺毒，我們是去年被做空很多的，但是做空沒有做動的。到今天我在國內(nèi)見到很多人，說360很好，我每天都在用，但是你能講一下怎么賺錢嗎?需要我解釋嗎?(回答：需要。)

你就會發(fā)現(xiàn)，當(dāng)你真正做了一個很特立獨行、與眾不同的事的時候，你發(fā)現(xiàn)想得到大家的理解是挺難的一件事，所以很多時候你要去做創(chuàng)新，我覺得有的時候不是能力問題，是勇氣問題，大家都說你不行，大家都覺得你有問題，這時候你能不能有足夠強壯的心理，你能夠堅持你的信念。你們再想一想喬布斯在斯坦福的講話里面，為什么他說follow you heart，你要堅信你做的事情是對的，就像我們堅信在中國互聯(lián)網(wǎng)賣安全軟件是沒有發(fā)展的，我們安全做得好幫我們安全凝聚了巨大的用戶兩，在安全上我們推薦瀏覽器，使得我們獲得瀏覽器的巨大流量，你可以作瀏覽器里面做搜索，可以玩網(wǎng)頁游戲。所以我們在瀏覽器里面推廣我們的搜索，我們很容易變成第二大搜索。我們改變了搜索的市場格局，我們也是前幾大的網(wǎng)頁游戲的聯(lián)運平臺，我們幾乎和所有的網(wǎng)頁游戲公司合作，推薦大家玩網(wǎng)頁游戲，我們來賺錢。

就像很多人不理解，他肯定不收費，他以后在微信里面推薦大家玩玩游戲，給大家推薦推薦電商的產(chǎn)品，你會發(fā)現(xiàn)它一年也能夠掙到上百億。當(dāng)我們殺毒軟件被認(rèn)可了，也上市了，得到了世俗的認(rèn)可。當(dāng)初的360推免費殺毒的時候，大家不認(rèn)可。

2008年第一次我們發(fā)殺毒軟件，像在行業(yè)里面扔了一個重磅炸彈一樣，當(dāng)時行業(yè)都瘋了，為什么?當(dāng)時有殺毒廠商就給我打電話，半夜里，陰森森的說，周鴻祎你知道你做了什么嗎?我還想抖一個機靈，我說我知道，我動了你們家的窩窩頭，我說我砸了你們家的飯碗。他說周鴻祎你砸了我們家的飯鍋，不是砸了飯碗的問題，當(dāng)時我們面臨非常巨大的壓力。

首先從傳統(tǒng)，很多人認(rèn)為，因為大家知道在現(xiàn)實生活中，真正免費模式是不可能的，所以中國打著免費的騙子又很多，比如你們小區(qū)突然來了一個免費的義診，很多人會知道后面會賣藥，所有人都會警惕。他們不僅是收入免掉了，他們會有十幾億的收入，說我們干了十幾年的殺毒，你怎么可能免費呢，怎么免費得起呢，當(dāng)時以金山、(音)這樣的公司對我們攻擊，他們真心的相信說360是一個騙子，他掙不了錢還不讓我們掙錢，典型的250，而且他們認(rèn)為說360肯定在偷用戶的銀行帳號，要不然他們怎么會有收入呢?當(dāng)時對360很多的謾罵撲面而來。

創(chuàng)新大家想學(xué)也很容易，那本數(shù)《笑傲江湖》里面有記載，創(chuàng)新寶典里面有一個《葵花寶典》，你們有讀過，也有練的，有“欲練神功，必先自宮”，當(dāng)時我們不僅要顛到對手，我們還要把自己的收入放掉(音)，當(dāng)時我的董事會跟我有急了，有的快哭下來求我了，當(dāng)時是內(nèi)外交困，焦頭爛額。當(dāng)然攘外必先安內(nèi)了，當(dāng)時上影了一個電影，2009年最出名的是什么，《叫建國大業(yè)》，就是中國革命史的電影版。

我就帶我這些投資人看《建國大業(yè)》，我準(zhǔn)備教育他們，因為他們都沒有讀過中國現(xiàn)代史，我就讓他們看我軍撤出延安時候，后來我們的毛CEO跟大家說了，我們的毛CEO是非常成功的，他說就要說了地在人失，人地皆失，幾千年前就講到了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，你某些收入暫時失去了，只要用戶還在，你可以把業(yè)務(wù)做好，但是相反，為了某些收入和業(yè)務(wù)，你損害了用戶的價值，用戶跑掉了，用戶是互聯(lián)網(wǎng)所有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，沒有用戶的基礎(chǔ)，你有再多的收入都會崩潰，有在的商品都會崩潰。

現(xiàn)在很多人都在罵我們，但是他們也在紛紛的典型，今天的很多互聯(lián)網(wǎng)安全都在往免費這塊發(fā)展，而且給用戶多的方便，絕大多數(shù)人在互聯(lián)網(wǎng)上是裸奔的狀態(tài)，他就決定很多做木馬、做病毒的人就有了空間?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的意義不是讓大家無成本的使用互聯(lián)網(wǎng)安全，就是說不論有沒有錢都可以享受互聯(lián)網(wǎng)的保護，最大限度的也扼殺了病毒和木馬的產(chǎn)業(yè)鏈，為什么?這個產(chǎn)業(yè)鏈的兄弟們都去見過，我也泡過他們的論壇，他們也不是高級黑客，也是為了生計，他們就是做點小木馬、小病毒，偷一點賬戶。過去他們跟殺毒軟件是相安無事的，只有就一批殺毒軟件，只要躲開放就好，殺毒軟件也覺得很好，只要有這批小兄弟，也會?如果今天有想做木馬的同學(xué)看一下，你會發(fā)現(xiàn)作論壇里面討論最興奮、最熱烈的話題就是如何干掉360了，因為現(xiàn)在電腦上太多的有360之后，作惡的成本就很多。很多人金盆洗手，他們做這些的成本要比?全球不同國家的惡意軟件的發(fā)作率，在前幾年是排在前五名的，現(xiàn)在中國人是降低了很多，大概是全球的他們的1/10，這是前3名還是前5名的流氓軟件，但是被我們查殺了很多了。

所以當(dāng)你看別人成功，你覺得很容易，其實你真的去做這樣一件創(chuàng)新的事情，別人沒有做過的事情的時候，你會發(fā)現(xiàn)你會面臨很多的不理解你會面臨很多的責(zé)問，你會面臨很多的挑戰(zhàn)，甚至?xí)媾R這種競爭對手的攻擊和潑臟水，當(dāng)你真正去做創(chuàng)新的時候，你想想最重要的是什么?我們理解是勇氣。但是我也經(jīng)常講的一個概念，其實剛才我舉360殺毒的例子，它是一個顛覆式創(chuàng)新，我們也向大家推薦一本書叫《創(chuàng)新者的困境》它是美國商學(xué)院最經(jīng)典的，講顛覆式創(chuàng)新的教材。

其實顛覆式創(chuàng)新在美國是所有創(chuàng)業(yè)公司的必修課，你在美國去見很多小的創(chuàng)業(yè)公司，你會發(fā)現(xiàn)每一個公司都是覺得自己在做一個事情，他們要么是在取代比如上一代的產(chǎn)品，讓自己的產(chǎn)品體驗變得更簡單，我們稱為叫體驗的顛覆，而更多的實際上他們做的是商業(yè)模式的顛覆，也就是讓上一代的產(chǎn)品，讓其它行業(yè)巨頭公司的產(chǎn)品，要么做得比它更便宜，讓它賣不動，要不把它收費的模式變成免費的模式。最經(jīng)典的例子，就是今天免費的Android顛覆了諾基亞，甚至顛覆了微軟原來Windowsphone的模式，前面膠卷的巨頭叫柯達(dá)公司，他們的商業(yè)模式被誰顛覆的，誰被數(shù)字相機顛覆的，今天數(shù)字相機又在被誰顛覆?又在被手機顛覆。所以你會發(fā)現(xiàn)，這種顛覆式創(chuàng)新其實每天都在發(fā)生，這才是社會和產(chǎn)業(yè)前進(jìn)的動力。

全世界的法律，你會發(fā)現(xiàn)它要保護知識產(chǎn)權(quán)，他要保護目前版權(quán)，但是沒有一個國家的法律會保護商業(yè)模式，你今天創(chuàng)造了一個商業(yè)模式，今天是先進(jìn)的，明天可能是落后的，你商業(yè)模式一定會作某一天會被別人顛覆掉甚至我剛才舉微信的例子，微信顛覆的運營商的模式。原來這三家體量這么大，他們的彩信等都被微信顛覆了。在美國你要創(chuàng)新大家非常的推崇，你能顛覆誰，你能顛覆的公司越大，就證明你能創(chuàng)造的價值越大。

包括今年中國的電商在顛覆誰?，現(xiàn)在大家都在電腦上面看視頻了，今天的視頻顛覆了電視機，今天媒體的各種獲得，大家用新聞客戶端、閱讀器，顛覆的是傳統(tǒng)紙質(zhì)的媒體，所以顛覆無處不在。

在中國有一個奇怪的現(xiàn)象，如果你顛覆了別人的商業(yè)模式，你就會發(fā)現(xiàn)被顛覆商業(yè)模式公司會不服氣，他不會通過正常的革命來挑戰(zhàn)，他會給你潑臟水，法律訴訟的方式。在中國顛覆式的創(chuàng)新大家看成制造麻煩者，你怎么總是制造麻煩，讓大家掙不到錢，這就是大家在中國談顛覆式創(chuàng)新的時候經(jīng)常遇到的麻煩。

宣傳對手經(jīng)常說周鴻祎老當(dāng)被告，老敗官司，其實我也經(jīng)常贏官司。

360做安全，巨頭做安全就是為了打壓我們360，題目是不一樣的。當(dāng)時他們想通過自己的相撲戰(zhàn)略，為什么?每臺電腦都有QQ，QQ一捆綁就捆下去了，大家想想一臺電腦可以裝多款軟件嗎，我當(dāng)時想能不能做一個東西讓他不抄襲，讓他一看就討厭。

我們無論怎么競爭，任何公司都應(yīng)該重視用戶的利益，這是創(chuàng)新的本質(zhì)，所有不重視用戶的創(chuàng)新都是耍流氓。因為你的創(chuàng)新，你可以傷害競爭對手的利益你也可以破壞它的商業(yè)模式，但是你一定要給用戶創(chuàng)造新的價值，這是前提。

所以用戶都喜歡用QQ聊天，我怎么能打擊它呢。我說怎么讓QQ更爽，每個月交5元、10元就可以不看廣告了，我就想怎么讓他不花錢，又可以舒服了。有一你不用，他一下子三四十個功能就(音)，很多人就穿褲頭背心聊天了，我很尊重你們這么有自我精神，穿著褲頭背心聊天，你穿漂亮的衣服我看不見，我也看不到我的QQ背心。我們就做了一個扣扣保鏢，我們做了一堆讓QQ用戶覺得很爽的功能，我說你抄吧，世界上最悲傷的事就莫過于自宮了，你就把廣告隔掉，你可以讓用戶享受這些功能。然后他們做了一個艱難的決定，威脅大家你們不許用360然后他們把我們告上了法庭，說我們要賠500萬。在南方法院，因為南方跟南極就差一個字，說我非法的破壞的別人的商業(yè)模式。

我就想不通一個問題，我給用戶創(chuàng)造了價值，是用戶自己選擇，如果我沖到南極，如果我把它的廣告破壞，這叫不正當(dāng)，但是在用戶的個人電腦里，用戶覺得我不要看這個廣告，按照用戶的意愿怎么樣，這是用戶的選擇，在用戶的電腦里面這個權(quán)益屬于用戶的，我在自己家里看空姐等等，警察也不會來抓我吧。

我吐嘈一下，中國的法制是要保護創(chuàng)新，而不是保護大企業(yè)，保護壟斷。有時候你做創(chuàng)新，你一不小心給用戶創(chuàng)造價值，像我們做安全的時候，不可避免的做得罪人。企鵝，但是做安全，你要保障用戶的承諾，你會發(fā)現(xiàn)很多時候做安全的創(chuàng)新，必然會傷害一些公司的營業(yè)模式，所以我就會成為被告。

再舉一例子，當(dāng)年查殺流氓軟件，流氓軟件只所以不被當(dāng)做病毒，最多的時候裝8個工具條，每一個工具條都在那兒閃爍，最后就剩一點去瀏覽網(wǎng)頁。到了個人得電腦里面，老百姓不喜歡，是不是也可以請走，我們一致認(rèn)為中國最大的法是消費者保護法，消費者最大的是我們要理解，用戶要有知情權(quán)和選擇權(quán)。

360第一個做的是查殺流氓軟件，不管是誰做的，是不是爹叫李剛，我們就都給他查殺了。法官說，周鴻祎誰給你的權(quán)力，誰讓你。(音)，后來我說我沒有出來當(dāng)警察，我只是給用戶把插件掃描出來，用戶自己選擇我要怎么干掉這些流氓軟件。

在今年國慶的時候，360大戰(zhàn)光明頂，跟BTGS集團斗了一場，事情的起因也很簡單，我們又做了一個功能，就是卸載預(yù)裝軟件，你們都買過手機嗎，手機里你知道從做出來到出廠，到銷售的途中，到最后賣到你手里，很多環(huán)節(jié)都被人刷了很多軟件進(jìn)去，那些軟件能卸掉嗎，一般卸不掉，所以我天天罵360衛(wèi)士那批人，我說你們都是白吃飯的天天號稱手機的衛(wèi)士，結(jié)果在手機里，很多我不想要的軟件都卸不掉，他說我們需要root，root很難啊，我也不知道什么叫root，作為小白用戶我也不知道，我只要這些不要拖我的流量，否則現(xiàn)在手機不來8核都難，后來我們發(fā)了一個功能，就是你可以任意的卸載預(yù)裝你的軟件，360不會自己做，就是把它列出來。

但是這個又動了別人的鍋，很多同行靠這個賺錢，很多手機廠商靠這個賺錢，很多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭花了巨資，現(xiàn)在都被用戶卸載了，所以我們又成了眾矢之的，你們就想一下，在中國互聯(lián)網(wǎng)這樣一個惡劣的環(huán)境里，你要真正去做一個創(chuàng)新，真的不是一件容易的事情。

包括你們很多人都已經(jīng)習(xí)慣了，各位同學(xué)，你今天開機啟動多少秒有10秒以內(nèi)的，肯定就排到中國的1%，有沒有啟動到5分鐘的，很悲崔的。

你知道這個功能為什么軟嗎?有一些軟件，這個軟件不管你一周用一次、一星期用一次，都要開機啟動，你裝了20款軟件的時候，你電腦啟動的時候又不不行了，可能剛開始20個，后來五六十個軟件開機都啟動，很多都慢，我們做的一些開機優(yōu)化，很多軟件不能開機啟動的。很多人廠商又不高興了，我們又破壞了他們的商業(yè)模式，這基本上又能對我訴訟了。

360軟件又干了比較坑爹的功能，大家知道手機的電話(音)，你們也會收到，我以為只有我會接很多的騷擾電話，很多電話是陌生的，但是我知道該不該接，我們做了一個舉報，萬一接了很生氣，你可以把它設(shè)為騷擾電話。各位可以看一下，你決定今天買一個人壽保險你可以接，如果不想就可以掛掉。我們這個一做賣保險的不爽了，用戶爽了，不知道他們會不會起訴我們，我也不知道。

在創(chuàng)新的過程多種，你總是會不斷的顛覆既有的模式，你總是會影響些公司的商業(yè)利益，這里面的判斷標(biāo)準(zhǔn)是什么?如果只是判斷我被影響的公司，可能法官會認(rèn)為周鴻祎是最搞不正當(dāng)?shù)母偁幵颍衅ǖ年P(guān)系，他每在那里查殺。如果把用戶、產(chǎn)業(yè)放到這里面考慮，我的創(chuàng)新能夠為用戶解決一些問題，我們是不是可以不被當(dāng)作不正當(dāng)競爭。

法務(wù)部又跟我進(jìn)行告警了，某搜索公司說我們又?jǐn)r截他們的功能了，很簡單，用戶主動去安全它的殺毒軟件，沒有人會做任何的攔截，這是用戶的行為，但是你把殺毒軟件跟一個色情、毛片、播放器放在一起，讓用戶以為可以看空姐的關(guān)系，然后給人家安一個殺毒軟件，這種私自的捆綁行為，我在后臺告訴它發(fā)生了什么，讓用戶是否接受捆綁，這不是不正當(dāng)?shù)墓δ?，這是把用戶的知情權(quán)、選擇權(quán)交給用戶。

言而總之、總而言之，大家聽完這些故事，大家想一想，怎么樣每個人從我做起，大家做自己人生選擇的時候，能夠更加不怕失敗，能夠更多的支持這些特例性的想法。我聽說我們85、90后是最自我、最特立獨行的人，我非常喜歡這樣的人，因為我也是這種性格。這種特例和毒性，是不是能夠表現(xiàn)出Think Different，而不是一窩蜂的找鐵飯碗，而不是把失敗看成恥辱的事情，而看成是一個很酷的事情，屢戰(zhàn)屢敗，行業(yè)里面有很多的大公司，大家我們也要理解創(chuàng)業(yè)者，理解這些小公司，當(dāng)我們對世界的看法不再是一種標(biāo)準(zhǔn)，中國才會有具備創(chuàng)新的土壤，有了這樣的土壤，可能對我們是一件好事，對我們大家也是好事，我希望未來5年10年，互聯(lián)網(wǎng)在你們的手里，你們才是創(chuàng)新的一代，這樣互聯(lián)網(wǎng)才有希望。