柳傳志對企業(yè)家的六點(diǎn)忠告

十八屆三中全會公報(bào)及《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》(下稱《決定》)公布后，很多民營企業(yè)家們感覺到，“三中全會讓民營企業(yè)發(fā)展迎來又一個(gè)春天”。作為企業(yè)領(lǐng)軍人物的聯(lián)想控股董事長柳傳志對于三中全會和《決定》也發(fā)表了自己的看法，并對企業(yè)家提出了6點(diǎn)忠告：

不確定性比以前小了。

全會文件便于我們找到自己最想要的東西，就是在公平的規(guī)則里去競賽，在賽馬中識別好馬。

此刻，中國是一個(gè)比較非常的時(shí)期。

所謂“非常時(shí)期”是一個(gè)什么時(shí)期呢？就像上世紀(jì)80年代到90年代，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌時(shí)期。

政策空間里頭是什么？并不特別清楚。

今天民營企業(yè)家的機(jī)會在什么地方？文件給了一塊空間，空間里頭具體是什么？并不特別清楚，但你可以努力拱！

建立強(qiáng)大的研究團(tuán)隊(duì)研究全會文件。

聯(lián)想有一個(gè)越來越強(qiáng)大的研究團(tuán)隊(duì)組織研究這些東西，要出我們自己的內(nèi)部報(bào)告，解讀中國的行業(yè)門類將往哪個(gè)方向發(fā)展最好，當(dāng)前先做哪些門類的活兒(最好)。

民營銀行是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，要做到兩點(diǎn)。

一是得有真懂金融業(yè)務(wù)的人來擔(dān)任操盤手，這個(gè)CEO不僅要懂過去銀行怎么掙錢，還得知道未來賺錢的東西在哪兒；二是民營企業(yè)這些股東本身，大家基本得志同道合，要預(yù)先把規(guī)矩用文字寫得非常之清楚，不是這樣的話，就很容易鬧崩。

做不到這三點(diǎn)，別碰農(nóng)業(yè)。

一是要求適當(dāng)規(guī)模的資金投入；二是不能著急賺錢；三是企業(yè)本身要有很好的文化基礎(chǔ)。