做電商的三個(gè)重點(diǎn)問題：貨 營(yíng)銷 人

做電商，我們會(huì)遇到三個(gè)問題：貨，營(yíng)銷，人。

首先我們說說第一個(gè)問題：貨。

我做運(yùn)營(yíng)也有幾年了，大大小小類目也接觸不少，遇到的問題也比較多，那么在做網(wǎng)商之前，做多的問題還是貨的問題，單單說貨其實(shí)也比較好理解，但是實(shí)際上卻不是那么回事。

以下是我對(duì)貨品問題提出的三個(gè)問題：

第一條是貨源問題，貨源問題關(guān)系到整個(gè)店鋪能不能做的問題。

第二個(gè)問題，你擁有什么樣的貨，這個(gè)問題關(guān)系到以后店鋪定位走向。

第三條是你擁有什么優(yōu)勢(shì)的貨。這個(gè)關(guān)系到以后店鋪的成長(zhǎng)速度。

首先我們來分析第一個(gè)問題那就是貨源問題，很多商家不明白貨源是個(gè)什么樣的概念，很多人錯(cuò)誤的認(rèn)為我能去某某個(gè)地方拿貨就算有了貨源，在招人的時(shí)候運(yùn)營(yíng)問道你有什么貨源的問題，就回答是漢正街拿貨，又或者加蓋拿貨。電商這個(gè)行業(yè)離里面，貨是一個(gè)極其重要的部分，在外部拿貨存在的風(fēng)險(xiǎn)高，不利于店鋪的長(zhǎng)期發(fā)展和運(yùn)營(yíng)，因?yàn)橥瑫r(shí)都是在衣服的市場(chǎng)拿貨，所以你說的優(yōu)勢(shì)就不在算是優(yōu)勢(shì)，當(dāng)然我不是說在市場(chǎng)上拿貨就不能去做，弊端比較多，如果是職業(yè)做電商的人，要慎重對(duì)待貨源問題。

第二個(gè)問題，你擁有什么樣的貨，關(guān)系到店鋪定位的問題。

貨關(guān)系到店鋪的定位和方向，現(xiàn)在的淘寶是一個(gè)流量緊缺的時(shí)候，各個(gè)類目花錢買流量，紅利時(shí)代已經(jīng)不在，那么我們需要重新定位自己，這就是定位，定位方向會(huì)比較多，我只是簡(jiǎn)單說一下貨品方面的定位，應(yīng)為貨品是有屬性，那么這些屬性就可以做為一個(gè)定位，典型的就是茵蔓，以棉麻為中心的名族風(fēng)定位，還有買高端真絲的OVA，他們都是一寶貝的屬性為基調(diào)做一個(gè)細(xì)分的類目的，所以在商家你有貨源的情況下，你需要對(duì)貨品做好分析，分析就可以對(duì)店鋪一個(gè)定位，方便以后去運(yùn)作。所以你在擁有貨的時(shí)候，第一考慮的不是怎么去賣，而是用什么方士去賣。

第三個(gè)問提，貨品關(guān)系到店鋪的成長(zhǎng)。

一個(gè)好的店鋪，往往不會(huì)存在太多貨品的問題，如果貨品有問題，那么整個(gè)店鋪都會(huì)受到相當(dāng)大的制約，有很多的店鋪多是因?yàn)樨浧穯栴}，從鼎盛走想衰敗，而且速度還比較快，有句俗話說的話，行軍打仗，糧草先行。當(dāng)然有很多細(xì)節(jié)的問題，我沒能說的出來，等以后組織好了語(yǔ)言我在發(fā)出來。