“拉面式”創(chuàng)業(yè)：精打細算的5種方法

談起CEO，大部分人可能認為這意味著寬敞明亮的辦公室，豐盛的公司伙食，還有可以無限使用的公司信用卡。事實上，這并不是大多數美國公司CEO，特別是創(chuàng)業(yè)公司CEO的真實情況。很多情況下，公司資本直接關系著創(chuàng)始人的個人支票賬戶，而CEO的公司信用卡也往往和他們用來買日用品的是一張卡。

當豐盛的公司伙食變成了一份簡單的拉面，而午餐僅僅是在一張小桌子上享用花生醬和黃油三明治，那說明你很可能正處于創(chuàng)業(yè)階段，不得不精打細算。這里有5種方式，可以幫助你節(jié)省創(chuàng)業(yè)資金還不必以犧牲質量和機會為代價：

1.減少外包，尤其是營銷外包。

社交媒體營銷往往會超支，特別是當你打算做一場病毒式營銷，讓你的公司一夜成名時。當你不得不外包你的在線營銷時，要多聽聽供應商的口碑，比如他們的成功率以及是否堅持直接支付。同時也要密切關注正在崛起的競爭對手在使用什么社交網絡媒體策略，也可以模仿他們，但一定要堅持自己的特色。

2.精簡支出。給投資人看看你的創(chuàng)意和省錢方式吧。

別把錢浪費在不必要的方面，如花哨的辦公空間，或者是給投資人的晚餐。相反，為投資人會議嘗試更多的創(chuàng)意和地點。如果你想展示一個新穎的零售理念，不妨在當地的商場見面，帶著投資人參觀你的產品或者商鋪是有多么與眾不同。如果你創(chuàng)造了一種新的食品理念，那么就在你想兜售的食品店或者連鎖餐館見面。甚至用咖啡代替午餐或者晚餐也可以，這不僅節(jié)省了資金，而且還向投資人證明，你是如何精打細算的。

3.在創(chuàng)意上冒一定風險。

一個好的點子不用花一分錢(除非你搞砸了!)，還可以讓你的品牌脫穎而出，這是創(chuàng)業(yè)營銷的關鍵。為你的公司創(chuàng)造一個品牌，賦予它內涵或者個性。跟著感覺，肆意暢想。只要你確保不會侵犯別人的專利。

4.要么做大，要么，回家去做。

投資人和合作伙伴對你穿什么睡衣，是不是在車庫工作，上班穿著雪地靴到處溜達根本不在乎。你可以快速擴張你的業(yè)務，力爭用最少的錢換取最大的利益。想要做大，其實很簡單。每個月只需支付很少的費用，就可以擁有應答服務或者在線輔助平臺。依賴可靠的虛擬資源，把握每一次與當地企業(yè)家見面的機會。在附近的大學里尋找新的商機，包括指導那些未來可能會成為你同事的學生。

5.以實物支付獲得支持。

舉個例子，如果你要開一家餐飲公司，每個月請你的會計師享用一頓晚餐，以此來降低他的酬金。這不僅僅能夠減少開支，還可以順水推舟推銷你的服務。別不好意思去尋求幫助或者交易。有營銷方面的朋友嗎?向那個人請教如何調整你的網站或簡報活動。認識平面設計師嗎?看看他能否幫你設計你的Logo。當你尋求幫助的時候，記住別人請求幫助的時候，你也要施以援手。這是回報。

當你把這些當成幫助的時候，小心你的朋友或者同事要求用股票作為回報。雖然現(xiàn)在看來沒什么大不了的，但如果你的公司有朝一日做大做強，未來你可能要花費數百萬美元費用。但是話又說回來，這些也并不是什么難以克服的問題。

作者：吉米·彭寧頓和莎拉·斯曼沙利文。是社交媒體技術公司seeitfit.com的聯(lián)合創(chuàng)始人和聯(lián)合CEO。