民營醫(yī)院“莆田系”大起底 幫主詹國團(tuán)自述30年創(chuàng)業(yè)路

“所有莆田的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的朋友，沒有一個是學(xué)醫(yī)的，也不會看病，但是他們發(fā)展了民間醫(yī)療的事業(yè)。”自從與“莆田系”成立“中國醫(yī)健聯(lián)盟”，對這些“貼性病小廣告”起家的盟友，地產(chǎn)商馮侖不止一次公開贊嘆。

盡管馮侖發(fā)現(xiàn)的不是新大陸，盡管他的故事先抑后揚(yáng)，但他的盟友們未必愿意被如此渲染——本來從公開資料里，已經(jīng)很難找到“新安國際”、“華美美萊”、“美聯(lián)臣”、“寶島婦產(chǎn)”、“瑪麗婦嬰”與莆田有什么關(guān)系了。

無論是在國外注冊公司變換身份，還是斥巨資建立高端?？颇酥寥揍t(yī)院，都顯示出“莆系”為以新面目示人做出的努力。當(dāng)卓朝陽(安琪兒醫(yī)療控股集團(tuán)董事長)以莆系“第三代”自許的時候，他或多或少有劃清界限的意思。

確實不堪回首。從旅館游醫(yī)到進(jìn)入公立醫(yī)院承包科室，再到自建專科醫(yī)院，30年間，莆系積聚了巨量財富，也留下了難以洗刷的污名。對莆系中志存高遠(yuǎn)者而言，忘記過去意味著重生。

不過，與15年前被王海打假一擊即潰相比，莆系的中堅人物已為這一群體建立起了相當(dāng)堅固的壁壘：創(chuàng)辦高端品牌的連鎖醫(yī)療機(jī)構(gòu)，建立大型三甲醫(yī)院，獲得JCI認(rèn)證(世界公認(rèn)的醫(yī)療服務(wù)最高標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證)，得到主流資本的注資。事實上，無論你走入和美婦兒還是安琪兒婦產(chǎn)，即便有人不斷提醒這是莆田人開的醫(yī)院，也不會影響你對它做出的判斷。

創(chuàng)辦了莆系第一家三甲醫(yī)院的詹國團(tuán)，15歲(1979年)即開始了游醫(yī)生涯。“當(dāng)初我為了填飽肚子當(dāng)然什么事情都能做出來。九幾年我成為中國的億萬富豪，我就算有錢的人，到現(xiàn)在我是有事業(yè)的人。”

那么，據(jù)說擁有中國民營醫(yī)療大半以上資本的莆系，事業(yè)可以做多大?前面有看上去正在深入的醫(yī)療體制改革，后面有緊追不舍的風(fēng)險投資、地產(chǎn)公司，似乎莆系進(jìn)入主流的大幕已經(jīng)拉開。且不論公立醫(yī)院改制所涉利益重大其可行性幾何，即使醫(yī)療市場全面開放，多年來局限于經(jīng)營男科、婦產(chǎn)、整形等專科的莆系，如何與外資機(jī)構(gòu)抗衡?繼續(xù)在上述技術(shù)壁壘低、風(fēng)險小、市場需求旺盛、成本回收快的領(lǐng)域提供高端甚至奢侈服務(wù)，賺取高額利潤，是莆系可見的未來。最后，感謝詹國團(tuán)先生通過《創(chuàng)業(yè)家》第一次講述他所親歷的莆系30年變遷史。找到他，很不容易。

以下為莆田系醫(yī)療幫“幫主”詹國團(tuán)口述，他的30年民間醫(yī)療創(chuàng)業(yè)史：

游醫(yī)

莆田人做醫(yī)療，我叔叔他們是最老的一代。

他們最早就是跑江湖賣藝，賣跌打損傷膏藥。晚上到村里，點一個電燈，變魔術(shù)、打拳、耍猴子，引全村的人都來看，然后賣膏藥。

1979年，我15歲，父親去世，我就也跟著叔叔們出來做。一個親叔叔，一個堂叔。那時候他們已經(jīng)拿到了衛(wèi)生工作者協(xié)會的證件，開始在旅館里治療皮膚病。拿到這個證件很難，全莆田也只有十個八個。但它只在當(dāng)?shù)赜行?，我們要跑到外地去，就必須有外地衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的許可。有的地方批了，就合法，不批的地方，就不合法，但是不可能你不批我就不做，不批我也照樣做，在電線桿上做廣告。當(dāng)時中國正在變革時期，這么做確實有不合法的因素，但時間不是很長。

1979年到1990年這段時間是最苦的。我們?nèi)珖甲弑榱耍钅系牡胤脚艿胶Ｄ蠉u，最北的地方跑到哈爾濱、木蘭、佳木斯、齊齊哈爾。少的時候五六個人，多的話有十幾個，都是家族里的七大姑八大姨、兄弟、堂兄弟。坐火車，我們?nèi)齻€人一個座位，一個人在上面睡，兩個人鋪幾張報紙，趴在座位下面睡。到一個地方，住旅館，貼電線桿。政府不抓，做一年兩年也有，政府抓，幾天就被趕走了也有。治皮膚病的藥膏，是在公立醫(yī)院配的。我們也會跟新華書店里治皮膚病的書學(xué)，都比較規(guī)矩，3克就是3克，2克就是2克，但為了見效會多放一點。

一般我們都住在車站對面，因為那里人流量最大，有很多來看病的。那時候劉永好正在賣飼料，我們曾經(jīng)跟他的經(jīng)銷商住在同一個旅館里。我們包了一間房給人家看病，他包一間房賣飼料。

那時候一年能賺幾千塊錢。70年代末80年代初，一年能賺幾千塊錢是非常不得了的事情。

我是這個行業(yè)里第一個做電視廣告的人。八幾年，還是租旅館、貼電線桿的時候，我就做了電視廣告。當(dāng)時做電視廣告、廣播電臺廣告，就有了好像代表政府一樣的公信力，這個道理傻瓜都知道。但貼電線桿只是自己刷刷寫寫，沒有多少本錢，做電視成本高啊。我覺得你投的越多回報不就越多嗎?公信力不就越高嗎?但拿這個錢去做這個廣告，要有勇氣。當(dāng)初也不便宜，我一天能賺多少錢?早期在旅館里幾十塊錢、一百多塊錢一天就不得了了，一下子拿幾百塊、上千塊做電視廣告，到底這個錢能不能收回來?那我就有這個膽量，敢去做電視廣告。

第一個電視廣告是在連云港電視臺做的，電視連續(xù)劇的插播，一千多塊錢，相當(dāng)于當(dāng)時我十幾天的收入。到處貼電線桿，累得半死，一天也來不了幾個人，稀稀拉拉的，做了電視廣告，人就排隊了，看不完了。電視連續(xù)劇在最關(guān)鍵的時候停下來，播廣告，就不得了了。

我第一個去冒這個險，嘗到了甜頭。真正我們賺錢還得靠廣告。莆田醫(yī)療能活到今天，更多的還是靠商業(yè)炒作，靠媒體。因此媒體也可愛又可恨，因為好的也是媒體說的，不好也是媒體說的。

院中院

從旅館走到公立醫(yī)院去承包科室，我是第一個。

游醫(yī)走江湖，有江湖的一套規(guī)矩，就是師傅帶徒弟。1985、86年，我就開始跑到公立醫(yī)院去做。我們在莆田注冊公司，以公司的名義跟醫(yī)院里簽科室承包合同。

從貼電線桿到公立醫(yī)院，就是從不合法到合法，這個我比別人先走一步。在旅館里做，一抓不就不合法嗎?我跟公立醫(yī)院合作，就不存在合法不合法——用公立醫(yī)院的牌子、公立醫(yī)院的醫(yī)生，所有的檢查設(shè)備、化驗設(shè)備都是公立醫(yī)院的，我只是承包嘛，不是我老板來看病。當(dāng)時中國正在改革開放，在變革，什么都要改革開放，國家也沒有規(guī)定說醫(yī)院里不能承包科室。

我們最早也是承包皮膚科的比較多。因為皮膚科不動手術(shù)，一般都是藥膏藥水涂一涂，要么吃點藥，也不需要其它科室輔助，也不需要其它設(shè)備。而且皮膚科在公立醫(yī)院里本身是很小的科，不賺錢，那不就是一個負(fù)擔(dān)嗎?而我承包這個科室，固定每年給醫(yī)院多少錢，科室的醫(yī)生也給我，醫(yī)院里不發(fā)薪，我來付薪水，我是老板嘛。

這個醫(yī)院的醫(yī)生如果不夠水平，我就高價聘請其它地方退休的知名醫(yī)生過來。我們找報社做廣告，采訪什么什么有名的專家，宣傳什么設(shè)備先進(jìn)，打出去公立醫(yī)院的牌子，可想而知，對老百姓有公信力，都跑到公立醫(yī)院來看病了。

哪個新聞媒體廣告效果比較好，我們就加大力度投，如果不好就取消掉。因為每個病人來我們會問他一下怎么知道我們的，一個月一統(tǒng)計，就很明了了。做任何事情，要善于去總結(jié)，你一總結(jié)不就出來了嗎?傻瓜都稀里糊涂做，自己的錢花出去，都不明白死在哪里不是傻瓜嗎?聰明的人錢花出去會達(dá)到效果，效果從哪來?從數(shù)據(jù)來，就這么簡單。

因為有這樣的商業(yè)操作，只要醫(yī)院里能給我們莆田人承包的，我們都敢承包。承包費(fèi)一年幾十萬，也有上百萬的，不一定，一個月一付。

跟公立醫(yī)院合作，搞好關(guān)系，不就了解醫(yī)院了嘛。我們發(fā)現(xiàn)公立醫(yī)院買不起設(shè)備，買不起CT、彩超。改革開放初期國家也很窮，比如一個地區(qū)有五六家大的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，不可能五六家都買CT，只能給一兩家，大多數(shù)都沒有。我們跟院長關(guān)系比較好，他也希望買這臺設(shè)備，打報告要錢，結(jié)果政府沒有錢，而我有錢，買了這臺CT，就這樣合作起來，跟醫(yī)院分紅。開始是訂8年合同，前面4年二八分成，后面4年是四六，我占多它占少。過了8年，這臺設(shè)備就送給醫(yī)院了。

大概1990年左右，就干脆投設(shè)備比較多了，前面是承包科室比較多。我自己還跟中科院聯(lián)合開發(fā)過激光機(jī)，治療前列腺肥大的，代替手術(shù)。我出錢中科院出技術(shù)，然后一部分賣到外面，一部分我拿到全國各地醫(yī)院去投資。

賣這個設(shè)備也很賺錢。本錢加上工錢，投資大概三五萬，在市場里可以賣到二十幾萬，大家分成，太暴利了。我們內(nèi)部買大概10萬、8萬，我出錢開發(fā)的，肯定要便宜一點。

后來投資的設(shè)備種類就多了，有檢查的，有治療的，根據(jù)醫(yī)院的需要。不同的設(shè)備，不同的合作分紅方法。

投設(shè)備為什么成功呢?打個比方講，我在10家公立醫(yī)院投資了彩超，每家醫(yī)院都只是給自己的病人做。我們這些經(jīng)營的人腦子比較好，到其它小醫(yī)院，跟那些醫(yī)生和專家搞好關(guān)系，你介紹一個人到我這邊做彩超，我給你5塊錢。你在這兒上班一天才10塊錢，介紹一個人5塊錢，何樂而不為呢，這個設(shè)備又這么先進(jìn)這么好?就變成我一臺設(shè)備投了很多家醫(yī)院。原來三四年才能收回本錢，我通過其它醫(yī)院的介紹一年不就收回本錢了?這臺設(shè)備賣給公立醫(yī)院比如200萬，我不要回扣，他120萬就賣給我。等到醫(yī)院看到我收回200萬，我已經(jīng)賺80萬了。

1990年我去北京，打拼了3年，1993年我就買了凌志400，大哥大一部3萬多塊錢，BP機(jī)4千多塊錢。開著車在長安街，派頭覺得很好。我的身家當(dāng)時大概有1千萬左右。我在首都呆了10年，這是發(fā)展最快的時候，到1999年，我在全國已經(jīng)有幾百家合作的公立醫(yī)院。

當(dāng)初我把總部放在北京，那是政治大于經(jīng)濟(jì)。我在全國做生意，各地的院長來北京開會，我好接待嘛。然后北京的中國中醫(yī)研究院，301醫(yī)院，不是在全國很有名嗎，我們在北京搞關(guān)系，把這些專家請下去，進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作。1999年以后，都市場化了，商業(yè)的中心已經(jīng)移到上海，在首都沒有什么優(yōu)勢，因此我把北京交給我弟弟看管，把總部搬到上海，同時我在香港設(shè)立了海外總部。

香港這個機(jī)構(gòu)是免稅的，可以通過它抵稅。在香港注冊公司到國內(nèi)投資，我也是第一個。我做了大家看著好，都跑到香港注冊什么國際公司(i黑馬按：現(xiàn)在流行的注冊地是新加坡、加拿大等地。)。應(yīng)該講，到今天為止，我一直引領(lǐng)著整個行業(yè)的發(fā)展。因此這么多搞醫(yī)的人，對我都很尊重。

王海：九十年代的莆系

1998年，我們在打一種假藥。那種藥在藥店里買不到，不零售，只在一些醫(yī)院有賣，必須在那兒就診才給開。我們就安排人去就診，大概派了五六個，結(jié)果都有病，性病、淋病、尿道炎什么的。

我們很害怕，馬上找了好幾家公立醫(yī)院去復(fù)診，都沒問題。我們就發(fā)現(xiàn)了醫(yī)療詐騙問題，就開始打醫(yī)院。我們開始更多地調(diào)查，在合肥、長沙、武漢、北京等五六個城市，跑了二三十家醫(yī)院。自調(diào)查及向藥監(jiān)部門舉報后，有他們的內(nèi)部員工開始爆料，說這些人大部分都來自于福建莆田，什么詹氏、林氏等幾個家族基本上操縱了這個行業(yè)。

我和中央臺一起去了長沙，揭露了這個問題，并向衛(wèi)生部舉報。衛(wèi)生部在全國范圍內(nèi)下文進(jìn)行整改，但到了地方后的落實情況我們就不知道了。因為調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時地方衛(wèi)生部門還是以承包為主，和這些建游醫(yī)有非常密切的利益關(guān)系。衛(wèi)生部和后衛(wèi)生部聯(lián)合發(fā)文，表面上看起來聲勢浩大，基本上上有政策，下有對策，并沒有起到實質(zhì)性的作用。

他們的方法很簡單：通過廣告，把消費(fèi)者忽悠過來。還有通過醫(yī)托，把在正規(guī)醫(yī)院排隊的人忽悠到他的科室。當(dāng)時他們大多是承包科室，也有一些承包婦兒中心，婦幼醫(yī)院，預(yù)防中心。

忽悠來以后，他把沒病的看成有病，有病的過度治療。正常的藥，消費(fèi)者可以去藥店比價，不好騙，所以他們往往要求你使用醫(yī)院的制劑，而且要求把包裝什么的都留在醫(yī)院，下次來的時候拿上次的單子取藥。手法上這是假藥，但這個假藥可能是真藥，比如青霉素，他可以編一個名字，換上包裝，對病人進(jìn)行欺詐。還有一些假醫(yī)療器械，甚“微創(chuàng)手術(shù)”，就是在皮膚上拉一個口，因為本來沒病，實際上也沒做手術(shù)。

騙錢上有幾個技巧。一是所謂的醫(yī)導(dǎo)，你進(jìn)了醫(yī)院后就有一個人形影不離，跟導(dǎo)購一樣，對你不停地洗腦、恐嚇——你這個手術(shù)必須得做，立馬簽字、立馬手術(shù)，要不然后果很嚴(yán)重——不給你獨(dú)立思考和尋求親朋好友支援的機(jī)會。同時通過醫(yī)導(dǎo)跟病人溝通聊天，掌握病人的收入情況，看人下菜單，制定收費(fèi)方案。一般一次五六百，要十次一個療程才能好，騙個五六千。當(dāng)時的收入比較低，現(xiàn)在就多了，騙五六萬。

莆系越做越大，是因為我們沒有常識。此外，制度設(shè)計也有問題?，F(xiàn)在莆系一些人還是在騙，手法上沒什么太大變化，只不過很多變成了私立醫(yī)院;還有一些騙子出國，搖身成了外資企業(yè)，聘請一些衛(wèi)生局的退休官員作為他們的顧問，幫忙疏通關(guān)系。他們也收購藥廠，收購媒體，醫(yī)院規(guī)模越來越大，涉及領(lǐng)域越來越多。當(dāng)時是以治療皮膚病、性病為主，現(xiàn)在凡是疑難雜癥他都治。不僅僅是莆田系，甚至其他系的騙子也開始這樣了。他們更加隱性化，很明顯要去掉莆系這種痕跡。他們一般注冊在北京、上海等大城市，名為什么醫(yī)療公司、管理集團(tuán)，還有的開始托管一些國有醫(yī)院。

莆系這種轉(zhuǎn)變，是中國特有的悲劇。中國走向市場經(jīng)濟(jì)還有一個漫長的過程，法律有可能不會追究他們的責(zé)任。他們應(yīng)該通過提供正常的醫(yī)療服務(wù)來獲取利潤，而不是通過詐騙，否則他們的人生也不會得到別人的肯定。

去國

應(yīng)該講，沒有王海來打擊我，我也拿不到新加坡的PR(永久居留)，不會去建新安國際醫(yī)院。從現(xiàn)在來看，我應(yīng)該感謝王海。

我們跟公立醫(yī)院合作，用他們的醫(yī)生，從北京、上海請更高級的專家來，給醫(yī)院裝裝門面、打打廣告，讓更多的人來看病。他們就說你是假的。這個一報道出來，全國報紙都登了。有做假嗎?我自己最清楚，上面登這個假、那個假，其實根本沒有。你阿團(tuán)一個人，這么多輿論都攻擊你，你能心安理得睡得穩(wěn)嗎?那時候我已經(jīng)完成原始積累了，當(dāng)然要考慮移民。

第一我們?yōu)榱讼乱淮?，送到國外去學(xué)習(xí)，未來國際化。其二也是保平安，如果歡迎我回來我還是回來，如果有問題我就拜拜了在國外了。但更主要的還是為了孩子。我不會跑路，到現(xiàn)在我不還是在國內(nèi)做得好好的。

我最早想移去澳大利亞。我在香港有總部，就通過香港一個專業(yè)移民機(jī)構(gòu)辦理澳大利亞移民。后來批下來我老婆不去，因為她怕到澳洲要住“移民監(jiān)”。我打聽了一下，新加坡不用住“移民監(jiān)”，就辦了新加坡投資移民。1999年到2003年，我在國外走。那時候政府就不允許在公立醫(yī)院里建立院中院了，都給清除出來了，然后允許你私人辦醫(yī)院了。我們這幫人已經(jīng)完成了原始積累，賺到了第一桶金，大家就都做民營醫(yī)院。我弟弟也在做，我的部下也在做，其他人也在做，我不做不代表莆田人不做。起初辦一家兩家，賺到錢了就再投，一直這樣滾動，才變成現(xiàn)在這么多大中小型醫(yī)院遍布全國各地。

但是，我在國外走，更多地看到了中國的未來。1999年，我第一次去了美國。我們只聽新聞里說美國是紙老虎，去了才知道中國確實跟美國差距太大。英國、法國、德國、意大利、比利時、澳大利亞、加拿大、日本、韓國，這些發(fā)達(dá)的國家我都去過，一邊游山玩水，一邊考察當(dāng)?shù)氐墓⑨t(yī)院、私立醫(yī)院是怎么發(fā)展的，考察他們的辦醫(yī)政策是怎么樣的。我那時候就知道我們未來的醫(yī)療肯定要跟國際接軌，中國未來的發(fā)展跟國外一樣，因此我才會回來。如果當(dāng)初我不去國外，只沉醉于在中國賺錢，我哪里有這個智慧?

三甲醫(yī)院

我那時候也在考慮，我們一生應(yīng)該給社會留下什么東西，給下一代留下什么東西。所以2003年，我決定回來做三級甲等醫(yī)院。那年我39歲。

當(dāng)時我們考察了東莞、深圳，還有寧波、蘇州、福州、嘉興，最后選擇了嘉興。首先是當(dāng)?shù)卣С帧Ｊ且粋€新的開發(fā)區(qū)，大概有三四十萬人口，沒有一個三級甲等醫(yī)院，只有衛(wèi)生院。其二我集團(tuán)就在上海，比較近。其三就是區(qū)位優(yōu)勢。

新安國際醫(yī)院(《創(chuàng)業(yè)家》按：商務(wù)部和衛(wèi)生部批準(zhǔn)的首家民營綜合性國際醫(yī)院。)2005年動工，2009年開業(yè)，到現(xiàn)在我投資不到2億美金，大概10億人民幣。人家出過30億人民幣，我不賣。因為你建一家三級甲等醫(yī)院，講心里話，我的壽命都起碼折了5年。

做這么大的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，我請了上千號人。我不可能開業(yè)當(dāng)天去請人啊，起碼提前一年半年把這些人請到，都是公立醫(yī)院里我高價挖過來的。我推后半年開業(yè)，一個月工資都要幾百萬。錢還是小事，上千號人看不到開業(yè)的預(yù)期，人心都不穩(wěn)，你做老板會不會頭大?吃不好睡不好。醫(yī)院開業(yè)要有很多驗收，不像五星級酒店住進(jìn)來不滿意就不住，治病救人的地方開業(yè)可不得了。這是特殊行業(yè)，船大確實頭都大。

當(dāng)時預(yù)期是4年持平，現(xiàn)在的情況是2014年會達(dá)到盈虧平衡，前面大概虧了兩億多，大概要十六七年才能收回成本。這是我投資最大、最虧錢的項目。

那時候大家都在做?？漆t(yī)院，我在國外看到的東西跟別人不一樣，最后做出來的作品也不一樣。我的家人、我弟弟、我叔叔，所有我的部下，當(dāng)初沒有一個贊成的。事實證明，10年前我做的新安國際醫(yī)院，給我們行業(yè)爭了臉，不然你說莆田人都辦了幾千家醫(yī)院，沒有一家三級甲等醫(yī)院。我不就給莆田人爭了面子嗎?這就是我驕傲的地方。

有這樣的經(jīng)歷，我才在這個圈子里有這個地位，我們同行業(yè)的人，隨便去問一個，沒有人不知道詹國團(tuán)。我為什么不接受媒體采訪呢?中國人，人怕出名豬怕壯，你本來是農(nóng)民，你自己給提高起來，自己不認(rèn)清自己就會失敗。我一直認(rèn)為我是農(nóng)民，先做好我自己，才能為我家人、為我周邊的人做貢獻(xiàn)。

我從醫(yī)療上賺到了第一桶金，我再辦這么大的機(jī)構(gòu)，第一我要回報社會，第二我要為自己留點什么。因為人會死啊，新安會死嗎?新安永遠(yuǎn)是詹國團(tuán)辦的，無論誰經(jīng)營都會記載著這是詹國團(tuán)辦的。

人每個時期的想法都不一樣。當(dāng)初我15歲、父親去世的時候，我為了填飽肚子當(dāng)然什么事情都能做出來。九幾年我成為中國的億萬富豪，我就算有錢的人，到現(xiàn)在我是有事業(yè)的人，跟錢就不搭界了。我能為社會做點什么，為行業(yè)做點什么，這跟錢不搭界了。這需要突破，就要多看書，多出去走，多去跟高人打交道，充實自己。你的想法也就不一樣，結(jié)果也就不一樣。然后這個事業(yè)在那兒，今天不賺錢不代表明天不賺錢啊。

莆系

莆系醫(yī)療第一代里，我叔叔六七十歲，退休十幾年了，最近幾年在家里蓋媽祖廟。第一代留下來能夠在醫(yī)療上面做的大的，為數(shù)真的不多，包括陳金秀(西紅柿集團(tuán)創(chuàng)始人)，林志忠(博愛集團(tuán)創(chuàng)始人)。

卓朝陽講的“三代”莆系其實是不對的，哪里有三代，我兒子也沒有做啊?應(yīng)該是兩代。

到現(xiàn)在為止，我還沒有看到第二代在規(guī)模、想法和實力上超越第一代的。卓朝陽，婦產(chǎn)醫(yī)院搞了幾家，效益是可以的，但規(guī)模不是很大，還有北京的林玉明，實際上都不可能跟陳金秀、林志忠抗衡，還沒有能超越他們兩個的。即便有資本進(jìn)去，還是借別人的錢把事業(yè)做大，陳金秀、林志忠沒有資本進(jìn)來也做得很大，效益很好。這兩個人在行業(yè)里還是不可撼動的。

莆系里也分派系。原來跟著我就是我的派系，原來跟著他就是他的派系。我在這個行業(yè)里影響這么大，是因為我的派系最大，我的部下最多。所以我參股也最多，這個也投，那個也投。但不同派系之間，我不可能把錢投給陳金秀，陳金秀也不會投給我。

三個人里，我跟陳金秀的派系大，林志的派系最少，只有他們的兄弟，沒有其他人。他賺的錢也排在第三位。

我?guī)С鰜淼娜撕芏?，人名我就不講了。中國民營醫(yī)院里的老板，我不是錢最多的，但我敢講我?guī)У睦习逵绣X的人最多。起初跟我出來一起做的嘛，做著做著有錢了，也自己做了。我手下的億萬富豪、千萬富豪、百萬富豪太多了，這是我最自豪的地方，不但我自己做好了，還帶動身邊的部下大家都做好了。