何小鵬：為什么做PC和TV瀏覽器？

我食言了。幾年前曾表態(tài)，UC會保持專注，只做手機(jī)瀏覽器，但最近卻推出了PC瀏覽器和TV瀏覽器。

互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)屬性是“永遠(yuǎn)不變的只有快速變化”;不變，你的公司就必輸無疑。所以我此前的承諾被現(xiàn)實無情地打敗了，就像一位朋友的經(jīng)典言論：我所說的，都是錯的。

我記得幾年前移動互聯(lián)網(wǎng)剛有了雛形時，大家都在思考一個問題，移動互聯(lián)網(wǎng)跟PC互聯(lián)網(wǎng)到底是什么關(guān)系?有人說，移動互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的擴(kuò)展跟延伸;也有人說，這是兩種完全不同的模式。而在今天，我們已經(jīng)越來越能感覺到，移動互聯(lián)網(wǎng)正在反向融合PC互聯(lián)網(wǎng)，成為“真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)”。

科技在快速改變生活方式。以前我們依賴的“屏幕”是一張報紙，一本雜志，后來是房間里桌子上的PC，將來電子的、可交互的屏幕會越來越多，這種屏幕不光出現(xiàn)在眼鏡、電視、汽車上，甚至可能出現(xiàn)在餐桌、冰箱、課堂上。我相信屏幕會成為控制各種電器設(shè)備的一個終端，手機(jī)又是控制不同屏幕的連接中心，這是物聯(lián)網(wǎng)的雛形，也是許多服務(wù)從線上走到線下的真正開始。

多屏生態(tài)，手機(jī)是中心

互聯(lián)網(wǎng)正在發(fā)生什么樣的變化?

首先，網(wǎng)絡(luò)會從分裂走向融合?？疵绹袌龅囊恍?shù)據(jù)，去年那里每個家庭平均已經(jīng)是6到7個屏幕設(shè)備，包括電視、筆記本、PAD和手機(jī)，在不同的終端之間進(jìn)行穿越。例如現(xiàn)在很多用戶通過PC購買或者預(yù)定機(jī)票，在手機(jī)上查詢起飛下降時間、辦理值機(jī)手續(xù)，這已經(jīng)成為一個非常典型的跨終端服務(wù)，在不同的網(wǎng)絡(luò)和不同的時間段內(nèi)進(jìn)行融合。

其次，用戶從“需求出發(fā)”到“永遠(yuǎn)在線”。舉個大家都深有體會的例子，我現(xiàn)在非常懼怕跟一些朋友吃飯，很久沒見了，本來很高興，吃著吃著所有人都開始拿手機(jī)看。手機(jī)已經(jīng)從原來有需要才會想起來的純溝通產(chǎn)品，變成一個不斷打破我們想象邊界的新型產(chǎn)品，無時無刻地吸引人去使用。這種現(xiàn)象會在中國發(fā)酵成什么樣?我不知道，但想想就覺得很畏懼。

所以面對這些變化，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要“重建連接”，去年我曾在一些場合提到過。一是重建與用戶的連接，因為用戶正從原來的年輕人覆蓋到中老年人，從一二三線城市居民覆蓋到四五線居民。二是重建與產(chǎn)品相關(guān)的連接，按照設(shè)備的碎片化規(guī)律，用戶的不同使用場景和習(xí)慣，將自身業(yè)務(wù)進(jìn)行針對性的改良。在這個大背景下，打通包括PC、TV在內(nèi)所有屏幕，建立多屏生態(tài)是很有必要的。

現(xiàn)在PC、手機(jī)、平板、電視以及其他可穿戴式設(shè)備，多塊屏幕都在瓜分用戶的上網(wǎng)時間。從Business Insider最新統(tǒng)計的出貨數(shù)據(jù)上看，手機(jī)已經(jīng)成為絕對老大，而TV則會是非常具有潛力的一塊屏幕。同時，全球市場上開始出現(xiàn)一些有趣的新玩家，例如 Google Glass這樣的可穿戴設(shè)備，或者互聯(lián)網(wǎng)汽車。

其中，手機(jī)作為形態(tài)最早、出貨量最大、最具隨身特性的移動設(shè)備，將成為未來所有連接的中心，主要體現(xiàn)在兩個方面。

第一個是移動互聯(lián)網(wǎng)開始成為互聯(lián)網(wǎng)的中心。越來越多的設(shè)備開始聯(lián)網(wǎng)，除了常見的手機(jī)、PAD、PC、電視之外，還包括汽車、路由器等設(shè)備，以手機(jī)為中心產(chǎn)生交互，這是主流趨勢。

第二個是以手機(jī)為中心，打通了O2O的很多場景。例如，大眾點評過去的發(fā)展節(jié)奏并不快，但最近開始明顯加速，就是因為移動互聯(lián)網(wǎng)和智能手機(jī)讓整個O2O 行業(yè)得到快速發(fā)展。以前在PC的大眾點評網(wǎng)站上能看到餐館信息，但之后要形成消費就非常麻煩。另外企業(yè)方也沒有辦法統(tǒng)計你是否有去過餐館，因為沒法形成支付。但現(xiàn)在手機(jī)讓用戶對于信息的處理，從尋找和決策，延伸到消費的趨勢非常明顯。

多屏?xí)r代的入口

多屏互動的時代來臨后，我認(rèn)為瀏覽器一定會是其中最重要的入口。首先，用戶在不同設(shè)備、系統(tǒng)、屏幕尺寸上，要去安裝、維護(hù)太多的應(yīng)用是非常難的。用戶對 App的態(tài)度正在趨向于理性，以前是瘋狂下載，我們有一個用戶據(jù)說手機(jī)上最多時曾有數(shù)千個應(yīng)用，但后來發(fā)現(xiàn)真正使用到的，也就是那幾個。

此外，企業(yè)的需求也在變化。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)原來分PC互聯(lián)網(wǎng)廠商和移動互聯(lián)網(wǎng)廠商，那么在今天移動互聯(lián)網(wǎng)融合PC互聯(lián)網(wǎng)、線上與線下融合的情況下，會有一個非常大的變化。就是你原來一份內(nèi)容，你需要提供給不同的設(shè)備商，針對性地做出不同的樣式，這對于內(nèi)容提供商是非常之痛苦的。

而瀏覽器是互聯(lián)網(wǎng)上一個非常大的開放平臺，也可以認(rèn)為是最大的開放平臺。因為Web的協(xié)議是開放的，標(biāo)準(zhǔn)是開放的，而且擁有海量的內(nèi)容。一個垂直類的App，可能在內(nèi)容和服務(wù)上取得很好的效果，但在多個屏幕、場景上想進(jìn)行穿越，成本很高，難度很大。因此無論是內(nèi)容豐富度，還是適配不同的設(shè)備屏幕，App與瀏覽器的競爭，在多屏?xí)r代會處于下行。

最近Google也在針對瀏覽器的多屏布局做出一系列變化。大家知道一年多以前Android業(yè)務(wù)已經(jīng)劃歸到Chrome部門中，我們當(dāng)時預(yù)計是，三到五年以后，Chrome瀏覽器結(jié)合Android會產(chǎn)生一些深度的變化。但目前看這個過程開始明顯加速，看看新版Android 4.4的變化，以及Chrome對跨屏的強(qiáng)化就知道了。未來兩到三年，Google在多屏上會有非常多的有趣動作出現(xiàn)。

多屏的產(chǎn)品思維

以手機(jī)為中心打造產(chǎn)品體驗，絕不僅僅是簡單地同步數(shù)據(jù)，而是必須從底層架構(gòu)去支撐。這是一個需要全新思考的方向。

舉一個簡單的例子，UC開始做TV瀏覽器的時候，我向很多業(yè)內(nèi)的朋友請教，TV上的主要用戶需求是什么?他們毫不猶豫地就說是視頻，可能還有教育和游戲，其他的都沒那么重要。但是等我們真正做了之后才發(fā)現(xiàn)，用戶需求和使用場景非常多，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我們的想象，他們中有很多是老人，還有很多是不怎么看電視的男人。

比如我們發(fā)現(xiàn)一個有趣的需求就是購物，但在TV上打開一個購物網(wǎng)站，你會發(fā)現(xiàn)用遙控器去操作非常痛苦，為什么?因為瀏覽器本身的交互方式根本不適合在TV上面操作。UC希望通過手機(jī)瀏覽器插件的方式來解決這個問題，打造這種新交互方式的關(guān)鍵就是U3內(nèi)核架構(gòu)，以手機(jī)為連接中心進(jìn)行設(shè)計。

甚至還有閱讀，在電視上都有很大的機(jī)會。電視有這么大的屏幕，足夠遠(yuǎn)的距離，會不會擁有這么一批用戶，他們希望在電視上看小說、報刊雜志?我覺得將來一定會有，而且很有可能是中老年人。

Pad是UC三年前在手機(jī)之外，開始多屏布局的第一步。嚴(yán)格說，Pad瀏覽器實際上跟之前的手機(jī)瀏覽器不是跨屏的關(guān)系，而是一個分屏的瀏覽器，因為手機(jī)跟Pad交互很少。但是手機(jī)與電視，Pad與電視，手機(jī)與PC，這之間的交互會非常多。

做PC瀏覽器，也是因為用戶需求導(dǎo)致的結(jié)果。過去的PC瀏覽器基本上沒有太多創(chuàng)新，僅僅是當(dāng)作一個純客戶端在做，沒有深入地融入云能力和多屏元素，最多就是簡單同步一些數(shù)據(jù)，很容易就陷入血拼渠道、營銷的循環(huán)。其實在與手機(jī)等其他終端的互動方面，PC瀏覽器用戶還有很多需求沒有被滿足。而真正的多屏互動必須從底層的內(nèi)核架構(gòu)上去支持，Google重寫Chrome的Blink內(nèi)核就是一個佐證。從這個角度看，PC瀏覽器還有很大的改進(jìn)空間。

順風(fēng)和逆風(fēng)

有一個有趣的思考，我覺得在手機(jī)端成功的企業(yè)，再往PC上走會更容易。為什么?今天很多人都說互聯(lián)網(wǎng)思維，很多傳統(tǒng)行業(yè)的朋友畏懼互聯(lián)網(wǎng)思維。其實互聯(lián)網(wǎng)公司一樣需要面對這個問題——許多企業(yè)，包括移動互聯(lián)網(wǎng)早期的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，因為沒有能夠看清楚移動互聯(lián)網(wǎng)本身的轉(zhuǎn)型倒下了。所以舊的互聯(lián)網(wǎng)思維在新的行業(yè)大背景下也一樣是有問題的。

而如果一家企業(yè)占據(jù)了移動互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，再嘗試在一個舊的互聯(lián)網(wǎng)市場進(jìn)行創(chuàng)新，就會擁有比PC互聯(lián)網(wǎng)廠商更符合行業(yè)規(guī)律的思維方式和基因。舉個例子，UC做了PC瀏覽器后，發(fā)現(xiàn)以前做手機(jī)瀏覽器時碰到的困難，比如設(shè)備兼容性、網(wǎng)絡(luò)兼容性、內(nèi)存不足、跨地域，這些在PC上都不是問題了。

當(dāng)然，我們也還有許多地方要向PC上的老前輩們學(xué)習(xí)。但總體來說，從PC到移動，我認(rèn)為是逆風(fēng)；從移動到PC，則是順風(fēng)。