Ivy Gallery CTO白天談校園創(chuàng)業(yè)：沒有一種青春會被浪費

2014年5月7日， IDG校園創(chuàng)業(yè)大賽北京航空航天大學宣講會舉行。本次校園創(chuàng)業(yè)大 賽面對所有在校本科及研究生，旨在挖掘校園內(nèi)的天才開發(fā)者和技術(shù)極客。Ivy Gallery CTO白天在會上進行主題演講，講述自己的創(chuàng)業(yè)歷程，以及“為什么要創(chuàng)業(yè)”的感悟，并激勵校園內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者們，在創(chuàng)業(yè)和就業(yè)之間該如何進行選擇。以下文字是白天的演講摘編，未經(jīng)本人審閱：

我是lvy Gallery 的Co-Founder/CTO，我是北航6系06屆校友，現(xiàn)在我在6系也負責校友會聯(lián)絡(luò)工作。

我想說的是，青春不會被浪費。我經(jīng)歷過大家現(xiàn)在的階段，當你找工作的時候會回顧大學四年：四年時光是不是被浪費了，接下來我不知道哪條路是對的，我不知道接下來五年是不是又會被浪費。我想說的是“青春是不會被浪費的”。

簡單說一下我們公司是做什么的，我們其實沒有做什么推廣，但是最后還是被發(fā)現(xiàn)了。我們經(jīng)常聽朋友說，每個人現(xiàn)在身上相當于都帶了一個照相機，我們經(jīng)常聽到朋友說“我有太多照片了”，不是以前那種紙質(zhì)的照片，現(xiàn)在怎么管理這些照片是一個問題，它數(shù)量太多了。第二個問題是，現(xiàn)在也產(chǎn)生了一些新品種的照片，比如美國很多辣妹給你發(fā)比基尼照片，截屏是新的產(chǎn)品，新的照片會產(chǎn)生新的需求。微軟的、Google的產(chǎn)品使得你的照片分散在云存儲上，中國也有百度云盤或者360云盤。所以數(shù)量多、種類新，而且照片被分散在各個地方，我們希望解決這三個問題。

這個公司是我創(chuàng)立的第三個項目，另外一位合伙人諸葛越，是我在微軟的老板，我是北航06年畢業(yè)，大三時候去加拿大做了一年的交換學生，我的專業(yè)課程是在加拿大學的，我畢業(yè)以后去微軟做PM，06年從微軟出來創(chuàng)業(yè)，做了三個項目，這是第三個，很榮幸地得到了IDG的投資。

我想說一說我人生三個階段——大學、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)，跟大家聊聊我的一些經(jīng)歷?，F(xiàn)在回想起來我的大學時間也是很浪費的，我報了很多科課程，我本科畢業(yè)到微軟的時候還有重修補考需要過，如果過不了就拿不到學位證，所以當時是挺驚險的。

當時大學我有兩門學科不錯，一個是專業(yè)課，還有一個是英文，專業(yè)課我當時得96分，是全班的第一名，我的英文也是全大班比較好的，所以我得到了去加拿大的機會。

比較遺憾的是大學本科期間我沒有和同學們一起做點什么，倒未必說一起創(chuàng)立一個公司，但像現(xiàn)在有各種各樣的創(chuàng)業(yè)大賽，我覺得大家應(yīng)該組織一個團隊去做點什么。當時我們有很優(yōu)秀的同學后來去了Facebook、百度、Google，都是我們小班的。還有是我因為去了加拿大，大四回來補的軍訓，所以我沒有和同年級一起軍訓，失去了認識同年級同學的機會，這是我最大的遺憾。

期間最好的東西，是我踏踏實實寫了不少的代碼，還有一點是沒有讀研。北航是鼓勵同學去深造的，但是我和我身邊同學的經(jīng)歷往往說明，不讀研反而更好，能學到很多好的東西，待會兒我會講我判斷的標準是什么。

接下來說就業(yè)吧，大家有多少人是現(xiàn)在需要找工作的?找工作大家會遇到各種各樣的選擇，有的人會看戶口。我跟北航輔導(dǎo)員聊，他們說現(xiàn)在很多學生在高考時候家長希望選擇北航的原因，是因為北航出來解決戶口的可能性比較大。所以戶口是一個重要的因素，然后還有報酬，還有企業(yè)的光環(huán)，比如你去一個知名企業(yè)和去一個小企業(yè)肯定不一樣。但是我想說，你選擇的標準究竟應(yīng)該是什么?你應(yīng)該看哪個企業(yè)能讓你和最優(yōu)秀的人一起工作。一位外國人說過：“你是由你身邊的人組成的，所以永遠選擇能夠和這個行業(yè)最優(yōu)秀的人一起工作的機會。”這一直是我選擇就業(yè)、選擇創(chuàng)業(yè)唯一的標準。

當時就業(yè)的時候其實也挺巧的，父母一直是希望我能夠去國外深造讀研，所以他們就存錢，有這個期望。我去了加拿大以后知道了我是什么樣的人，就說我應(yīng)該出來工作，家里自然就刮起了一陣風暴，他們覺得你不可能找到工作，所以就由著你去吧，失敗以后肯定也會選擇讀書。

我去了三家公司，其中一家是金山，金山筆試我是第一名。后來微軟有發(fā)郵件給北航的張老師，問他有沒有同學想來面試，我的簡歷就被投過去了，我當時都不知道。微軟會問你，說你愿意當開發(fā)工程師還是當PM，我也不知道開發(fā)工程師做什么和PM做什么，他們當時找了一個人回答我這個問題，后來我選擇了做PM，就是產(chǎn)品經(jīng)理。

06年我本科畢業(yè)去的微軟，大概那時21歲不到，07年底時本來就要加入創(chuàng)業(yè)公司，我已經(jīng)都口頭答應(yīng)了，最后我沒有去，因為微軟當時讓我負責中國市場的事情。這就是我想說的，你要想清楚你自己要做什么，如果微軟是訓練基地，當時給了中國市場相關(guān)機會的時候，我就沒有去那個創(chuàng)業(yè)公司，留在了微軟。當時CCTV.COM所有的廣告都是由我們那個系統(tǒng)去的。

09年我還是出來創(chuàng)業(yè)了。我想說有一點很重要，創(chuàng)業(yè)過程中我們會面對各種各樣的人，剛才我說到戶口很重要，但我個人的建議是不要為了戶口選擇一份不好的工作。我分享一個故事，幾個月前我認識了一個清華畢業(yè)的學生，第一份工作他選擇了國有的企業(yè)，不在北京，但可以很神奇地解決他的北京戶口，所以他就去了。過了兩三年以后他想回到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，因為他是學計算機的，這時候才發(fā)現(xiàn)他的同學已經(jīng)在薪酬和行業(yè)眼界上比他領(lǐng)先太多。當時我們和他聊時，他說他這幾年最大的感觸是“第一份工作太重要了”，不光是那幾年和其他同輩的差距，它對你未來造成的影響也是非常大的，所以這是我的第一個建議——不要為了戶口放棄更多的東西。

第二個建議是不要害怕失敗。我見到過有些人，他們找工作時就坐在屋子里說“這個公司不好，我不去面了”，“這個公司還沒到世界500強，我也不去了”，其實他們只是害怕失敗而已。我的建議永遠是，拿到面試通知書你就去面，你的第一份面試往往是結(jié)果不好的。

我從06年進入微軟，到09年出來，我覺得期間我得到最有價值的東西，一個是結(jié)構(gòu)化的思維，還有一個是高質(zhì)量做事情的方式，還有另外一個是朋友，因為你是最在優(yōu)秀的人之間一起工作，所以有比較好的價值觀，有比較高的標準，也得到了創(chuàng)業(yè)伙伴。

另外我很深的感觸是，為什么要創(chuàng)業(yè)?馬云很早就說過這句話，但是直到我創(chuàng)業(yè)才真正理解它是什么意思，馬云說：“人生最重要想清楚三個問題，第一個問題是我有什么，第二個問題是我要什么，第三個問題是我放棄什么。”如果你要的比你有的要多出很多的話，那就意味著你要放棄更多才能賺到那一個。所以我覺得真正決定一個人去做什么事情的，是能不能一直有一個東西驅(qū)動他，這三個問題中最重要的其實是“我要什么”。

我記得我以前看過一本書，作者采訪了很多中國華人里面做學術(shù)最牛的人，它結(jié)論是說這些人所有的驅(qū)動力都是內(nèi)在的。比如高中時候一個人是被逼迫去學習的，因為有高考，到大學發(fā)現(xiàn)沒有外在的壓力了，就可以連續(xù)玩四年的網(wǎng)游;然后到找工作時候有焦慮，因為有生存壓力，找到工作以后就像剛才馮鑫說的，又變成過日子而不是折騰日子，這個人就永遠是由外在驅(qū)動力推動的，比如說錢。那當你賺到一個億以后，發(fā)現(xiàn)錢不再那么有吸引力了，這時候什么東西推動你?所以最重要的是每個人都應(yīng)該想一想這輩子想要什么，想清楚了才能明白我為什么要放棄周末，為什么要放棄晚上陪家人的時間而去工作。

回到上面的問題，就是為什么要去創(chuàng)業(yè)呢?剛才馮鑫說有的人是為了名利，還有另外一種人是為了創(chuàng)造。對我來說，是為了創(chuàng)造，我想看到新的風景，我想看到以前沒有看到的東西。馮總說的很多讓我都非常有感觸，那些感觸不是花言巧語，是有這樣的真實經(jīng)歷的人才有可能說出來的。像我們還沒有看到那些的，是沒有辦法說出來這些事情的。對我來說，創(chuàng)業(yè)是為了看到更多風景，看到更多的事情，只有走到更高的高度才能看到更好的風景。就像這句話所說的，無論你是在創(chuàng)業(yè)公司還是什么樣的公司，“不要去選擇一個你能一眼望到頭的人生道路”。

回到最初我想說的主題，是“沒有青春會被浪費”，其實這句話說得不完整，應(yīng)該是“沒有努力的青春會被浪費，沒有折騰的青春會被浪費”。首先大家都很聰明才能進北航，忽然你必須想清楚有什么樣的需求，必須有野心去不斷的進步，才有可能保證你的青春不被浪費。

提問：在中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)逃不開三座大山，就是BAT，你創(chuàng)業(yè)的點子、創(chuàng)業(yè)的項目，如果BAT也做，巨頭也做，面對這些競爭時候，你是跟它們合作還是怎么樣?

白天:我覺得沒有一個公司是完全靠點子生存的，尤其在中國。你有一個新點子，一天之內(nèi)就會被抄掉的，所以你也就失敗了。在中國需要留個心眼，就是在BAT雷達掃描線之下先飛幾個月，你已經(jīng)成熟起來，建立一定的壁壘，這時候你不可避免會去做推廣，你會被關(guān)注，BAT也會被關(guān)注你，這時候你可以做選擇，比如你可以被收購，或者BAT花錢去買你。點子絕對不是壁壘，如果你能建立起來一個壁壘，巨頭用3-6個月組建一個團隊后沒有辦法超越你的效果，那它就會考慮你。如果你有底氣不接受它的收購，可以拿到一筆IDG的錢，那你就能快速發(fā)展獨立上市了。所以你選擇被收購、選擇和它合作或者選擇你自己獨立做，這個判斷的標準永遠都是你有沒有建立足夠的壁壘，而且你是不是能夠看到這個壁壘越來越高。