創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，我們究竟是否真正需要合伙人？

創(chuàng)業(yè)真的需要合伙人嗎?假如在一個(gè)月前，我肯定會(huì)斬釘截鐵的告訴你：必須的。但是當(dāng)我經(jīng)過(guò)太多的事情以后。我發(fā)現(xiàn)其實(shí)這是一個(gè)極為矛盾的話題。

在創(chuàng)業(yè)前期我們究竟為什么需要一個(gè)合伙人?

1. 因?yàn)榍捌诮?jīng)費(fèi)有限，如果將項(xiàng)目外包，需要花費(fèi)一筆不菲的外包費(fèi)用。所以這個(gè)時(shí)候大部分創(chuàng)業(yè)者都想耍小聰明,那就是找一個(gè)免費(fèi)不花錢任勞任怨的技術(shù)幫你開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。這貌似是一個(gè)不錯(cuò)的想法。但是創(chuàng)業(yè)者卻往往忽略了很多細(xì)節(jié)問(wèn)題。比如假如你對(duì)你的項(xiàng)目極為認(rèn)可，幾年過(guò)后項(xiàng)目估值將達(dá)到億元以上，而你就為了節(jié)省幾千幾萬(wàn)的開(kāi)發(fā)費(fèi)用而出讓了50%的股權(quán)。簡(jiǎn)單的說(shuō)就是為了幾萬(wàn)的開(kāi)發(fā)費(fèi)用放棄自己夢(mèng)想當(dāng)中的幾千萬(wàn)利益。另外一種可能，假如你對(duì)項(xiàng)目本身就不夠自信，所以才找技術(shù)合伙人免費(fèi)做事，這樣好讓自己降低成本風(fēng)險(xiǎn)。那我想問(wèn)你：在項(xiàng)目都還沒(méi)開(kāi)始之前，你就對(duì)項(xiàng)目沒(méi)有自信，不認(rèn)為它將是未來(lái)的霸業(yè)。你還創(chuàng)業(yè)干嘛?回家種地可以嗎?你還拉著別人去創(chuàng)業(yè)干嘛?坑人啊?

2.需要伙伴，伙伴能讓您在心靈上得到寄托和依賴。人們往往需要的不僅僅是工作上的支持，還有心靈上的寄托。阿坤曾在IDC公司上班，研究分析了近10萬(wàn)的中小站長(zhǎng)。發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很有趣的事情。

大量的中小站長(zhǎng)在做網(wǎng)站之前都像打了雞血一樣：做博客的認(rèn)為自己的博客肯定會(huì)成為網(wǎng)絡(luò)關(guān)注的焦點(diǎn);做導(dǎo)航的認(rèn)為自己就是下一個(gè)hao123;做地方論壇的口里嚷嚷著等他做起來(lái)了，每個(gè)年的廣告費(fèi)肯定輕松上百萬(wàn)。

每個(gè)人都認(rèn)為自己不平凡，每個(gè)人都認(rèn)為自己將會(huì)成功?？山Y(jié)果卻驚人的平凡和一致：1個(gè)月后他們開(kāi)始覺(jué)得做網(wǎng)站特別枯燥，需要維護(hù)、更新、推廣。2個(gè)月后他們開(kāi)始變得愛(ài)管不管的狀態(tài)。 3個(gè)月后他們開(kāi)始徹底放棄自己的網(wǎng)站。 其實(shí)這故事暴露了非常多的問(wèn)題：當(dāng)一個(gè)人在創(chuàng)業(yè)前期，他的大腦不是足夠清醒的。他過(guò)多的幻想未來(lái)，導(dǎo)致他看不清當(dāng)下。并且創(chuàng)業(yè)是一件非常孤獨(dú)、枯燥、艱辛的事情，我們必須要學(xué)會(huì)孤獨(dú)，并且從孤獨(dú)中找到快樂(lè)。這種快樂(lè)是一種微妙的東西。(例如阿坤在做一個(gè)項(xiàng)目，靜靜的夜晚我總是一個(gè)人忙到2點(diǎn)多。但是每當(dāng)我完成一點(diǎn)的時(shí)候，我會(huì)覺(jué)得非常開(kāi)心。因?yàn)槲矣X(jué)得我腦海里面的東西正在逐步變成現(xiàn)實(shí)，我離夢(mèng)想越來(lái)越近了。這種精神上的快樂(lè)是非常微妙的)

回到我們的話題上來(lái)，假如您覺(jué)得創(chuàng)業(yè)需要伙伴，僅僅是為了在心靈上所有支撐，好讓自己不會(huì)輕易放棄。那我想說(shuō)：創(chuàng)業(yè)就像西天取經(jīng)，他需要經(jīng)歷種種磨難。而學(xué)會(huì)孤獨(dú)，心靈強(qiáng)大就是路上的必修課。假如你這一點(diǎn)都做不到。而去奢望你的合伙人給你心靈寄托，那不管你能不能成功，我覺(jué)得至少你還不夠強(qiáng)大。

3.人多了，容易被看好。在創(chuàng)投圈，我聽(tīng)到的最多的一句話是：我投資是投人，項(xiàng)目其次。呵呵。我想說(shuō)這是多么高大上的一句話啊。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始越來(lái)越重視自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),各種阿里、騰訊、百度等名企員工，各種斯坦福、劍橋等高學(xué)歷外加海龜。某天使機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目要求上更是強(qiáng)制規(guī)定創(chuàng)業(yè)人數(shù)2人以上。其實(shí)我覺(jué)得：大部分的創(chuàng)業(yè)idea肯定是先出自一個(gè)的大腦，不可能會(huì)有兩個(gè)正好認(rèn)識(shí)的人正好都有一個(gè)同樣的idea吧，也就是說(shuō)我們要為了你這個(gè)2人以上的創(chuàng)業(yè)人數(shù)要求。把這個(gè)idea告訴別人，并且還一定要找一個(gè)人一起創(chuàng)業(yè)。請(qǐng)問(wèn)這還是創(chuàng)業(yè)嗎? 假如我們緊緊是為了獲得天使投資，讓別人感覺(jué)更加靠譜而去尋找自己的合伙人。那我想說(shuō)：假如你那么在乎別人的看法，那你就不應(yīng)該選擇創(chuàng)業(yè)。因?yàn)槟阃浟藛?忘記我們剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候大部分人的不看好?忘記我們剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)候的各種歧視?

4.筷子多了，不容易折斷。還記得大人們從小就跟我們講的故事嗎?一根筷子一下就折斷了。而筷子多了就不容易折斷了。我當(dāng)時(shí)就問(wèn)：爸爸，他們沒(méi)事老折筷子干嘛?而現(xiàn)實(shí)呢?最近很火的一篇文章“泡面吧估值近億，合伙人反目”。該文章故事中反應(yīng)出非常多創(chuàng)業(yè)過(guò)程中可能遇到的典型問(wèn)題：1.創(chuàng)業(yè)初期大家都不在于稍微的股權(quán)，隨意許諾。一旦公司達(dá)到規(guī)模，為了那些之前毫不在乎股權(quán)反目成仇。2.對(duì)于合伙人，前期2個(gè)人喜歡 55 3個(gè)人喜歡333 留10%期權(quán)池。為什么會(huì)這樣?因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)初期既然是合伙人那么大家都是平等的。所以就不得不55開(kāi)了。這樣導(dǎo)致的后果是，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中肯定會(huì)有矛盾，會(huì)有沖突。意見(jiàn)分歧了究竟誰(shuí)來(lái)拍板?

對(duì)于這一點(diǎn)我想說(shuō)：傷你最深的往往不一定是敵人!

最后總結(jié)：阿坤表達(dá)的意思并不是說(shuō)合伙人不好，恰恰相反我比較喜歡合伙人，自己也一直在找合伙人，但是我想通過(guò)那些被忽視的問(wèn)題讓大家冷靜下來(lái)。仔細(xì)想清楚自己是否真正需要合伙人?找合伙人就像找老婆，可遇不可求!寧缺勿濫。

（本文僅代表作者觀點(diǎn)）