創(chuàng)新工場(chǎng)COO陶寧陶寧的實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷比較少,她跟著創(chuàng)新工場(chǎng)這個(gè)平臺(tái)近距離觀察了幾十家投資的公司,她感受到了創(chuàng)業(yè)公司成長(zhǎng)的苦痛歡樂(lè)。另外,創(chuàng)新工場(chǎng)也是個(gè)創(chuàng)業(yè)公司,陶寧作為COO也遇到了創(chuàng)業(yè)者該遇到的很多問(wèn)題。
在一次黑馬營(yíng)的融資課程上,陶寧作為黑馬導(dǎo)師,談了兩個(gè)問(wèn)題,拿誰(shuí)的錢,怎么拿。
以下節(jié)選自陶寧口述:
忠告一 想好了再來(lái)向我要錢
錢的來(lái)源很多,VC和PE只不過(guò)是其中的一個(gè)部分。比如說(shuō)像創(chuàng)業(yè)或者是運(yùn)營(yíng)的時(shí)候,會(huì)有自有資金。如果在創(chuàng)業(yè)之初或者中間運(yùn)行過(guò)程中缺錢了,需要家人和朋友給你,我們會(huì)覺(jué)得他是天使。一般來(lái)講,面對(duì)這些天使,你開(kāi)口得比較容易,不用簽特別正規(guī)的合同,好說(shuō)好商量。
正因?yàn)楹谜f(shuō)好商量,就留下了一點(diǎn)后患。你向多個(gè)人去借的時(shí)候,這個(gè)關(guān)系有可能未來(lái)變得復(fù)雜。比如,當(dāng)初沒(méi)有股份,現(xiàn)在要占股份的時(shí)候,很難確定數(shù)量。這不好預(yù)測(cè),有時(shí)候還會(huì)傷面子。所以親戚朋友有好處也有壞處,要根據(jù)自己的情況和自己的關(guān)系考慮清楚。
我覺(jué)得,三年之內(nèi)的銀行貸款非常好用,雖然有利息,但是怎么算比起其他成本都是最低的。第一,利息是固定的。第二,是商業(yè)關(guān)系,不用欠人情。所以,我建議先想銀行,銀行想不了的話,短期就想親戚朋友。
忠告二 要錢是有成本的
如果你覺(jué)得需要比較大筆的錢,承諾長(zhǎng)期跟這些機(jī)構(gòu)打交道,對(duì)企業(yè)的發(fā)展很有信心、無(wú)論是技術(shù)、產(chǎn)品還是自己的能力都愿意走得遠(yuǎn)一點(diǎn)的話,就考慮投資人。
VC和PE要的東西很簡(jiǎn)單,股權(quán)。對(duì)于發(fā)展好的企業(yè),融資成本實(shí)際很貴很貴。還有一個(gè)成本就是投資人要很多年跟著你,直到你賣出,或者是上市。VC都是要賺錢的,而且越早賺錢越好,實(shí)際目標(biāo)是一致的。
除了VC、PE,再就是戰(zhàn)略投資者。你要的資源越來(lái)越大,甚至可能發(fā)展到收購(gòu)和兼并的階段。戰(zhàn)略投資者最大的好處就是它有資源。它有兩重目的,第一是賺錢,更重要的是希望你能夠滿足它母公司主業(yè)的發(fā)展。
VC跟你談的立場(chǎng)是賺錢,戰(zhàn)略投資者更關(guān)心如何與其主業(yè)結(jié)合。二者對(duì)你的干涉度是不一樣的。
什么樣的投資人對(duì)你來(lái)講是適合的?你要是強(qiáng)你就可以挑投資人,投資人就追著你。你要是弱,那你就老實(shí)點(diǎn)。
最后,IPO成本確實(shí)很高,上市之后的成本也很高,要想好再去做這件事情。
忠告三 想打動(dòng)投資人,你得有那個(gè)能力
VC實(shí)際很挑剔的,門(mén)檻非常非常高,不是什么項(xiàng)目都應(yīng)該去找VC投資。一個(gè)小而美的項(xiàng)目自己留著就挺好的。
VC們的野心很大,要看一個(gè)大市場(chǎng),最終的目標(biāo)是希望憋出幾個(gè)大的。最好能投出一個(gè)騰訊、一個(gè)百度來(lái),這肯定是所有VC的想法,無(wú)論是早期還是晚期。
而且,無(wú)論是初創(chuàng)還是成長(zhǎng)企業(yè),投資人一定會(huì)打聽(tīng)你原來(lái)的同事和老板對(duì)你什么印象。人品是放在第一位的。然后就看你的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的整齊性非常重要。
另外,投資實(shí)際就是投這個(gè)行業(yè)里前兩三名,如果你不是前三,找VC、PE融資基本上很難很難。所以就得退而求其次,找戰(zhàn)略投資者,它不一定要前三,目的是補(bǔ)充自己的產(chǎn)品鏈、產(chǎn)業(yè)鏈。
不同的企業(yè)、不同的階段,投資者要求的東西稍微有些差別。創(chuàng)新工場(chǎng)投種子輪或者天使輪的時(shí)候,創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有用戶數(shù)、也沒(méi)有產(chǎn)品,我第一想看的是團(tuán)隊(duì),這幾個(gè)人我喜不喜歡,能力強(qiáng)不強(qiáng),原來(lái)在哪工作過(guò),做過(guò)什么樣的產(chǎn)品,管過(guò)多大的團(tuán)隊(duì)。尤其是做早期VC的,在行業(yè)里或多或少是個(gè)專家,他一定要看產(chǎn)業(yè)鏈。你即使沒(méi)賺到錢,但是你得講我打算怎么賺錢。再有就是你的速度。我們做互聯(lián)網(wǎng)的,在早期的時(shí)候得用周來(lái)算產(chǎn)品的更新度。
忠告四 材料必須齊備
無(wú)論是融種子輪,還是A輪、B輪,第一要檢查自己的團(tuán)隊(duì)、方向和產(chǎn)品,要寫(xiě)一個(gè)項(xiàng)目介紹書(shū),找不同的投資人。投資人時(shí)間有限,我們?nèi)ツ晖读藢⒔?0個(gè),一般的VC投10幾、20個(gè),已經(jīng)從頭忙到腳了。
想要接觸投資人,請(qǐng)你的親戚、朋友、同學(xué)介紹,是最靠譜的一件事。介紹的時(shí)候你也問(wèn)問(wèn)他,你怎么認(rèn)識(shí)的,他們喜歡什么,他們看過(guò)什么樣的項(xiàng)目。一般來(lái)講,至少你要跟一個(gè)VC見(jiàn)過(guò)兩三輪。投資經(jīng)理先見(jiàn)你一輪,可能還要見(jiàn)第二輪,回去之后報(bào)告,大家給一些反饋說(shuō)再看看。不可能只看了一家就投。除非有特殊情況,VC很少投兩個(gè)存在競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)?;旧弦?jiàn)過(guò)幾輪之后,他會(huì)給你一個(gè)投資意向書(shū)。
項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)最好是PPT, 提綱挈領(lǐng)的好看,把最重要的東西一擺。用word看起來(lái)太累。說(shuō)清楚你想干什么,這個(gè)事情有什么樣的市場(chǎng)前景。融資計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃也是一定要有的,成本多少,準(zhǔn)備融多少錢?;旧贤顿Y人不會(huì)給你超過(guò)兩年的費(fèi)用。
忠告五 融資之后要做出改變
如果你拿到錢,你就要召開(kāi)董事會(huì)了。一般投資人不會(huì)在董事會(huì)要求過(guò)大的權(quán)力,一定是創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)占大部分。
然后是財(cái)務(wù)管理。公司是你的,簽字權(quán)也在你的手上,但是金額會(huì)有設(shè)定。尤其是若你的公司還想收購(gòu)、兼并,被兼并、被收購(gòu),這樣的事董事會(huì)決定不了,需要股東會(huì)做決定。拿了別人的錢,不是想干什么就干什么,初期你的自主性還是非常大的,越往后期越小。
一個(gè)基金至少管二三十個(gè)項(xiàng)目,一個(gè)VC里面同時(shí)管兩到三支基金、五六十個(gè)項(xiàng)目是正常的。對(duì)于投資人來(lái)講,創(chuàng)業(yè)者是他的幾分之一,他不會(huì)把寶都押在你身上。他能幫忙絕對(duì)幫忙,但是不能都指著他。
財(cái)務(wù)投資者會(huì)盡量清理天使投資人出去,無(wú)論是在A輪還是B輪,因?yàn)樗尮镜墓蓹?quán)結(jié)構(gòu)、工商登記變得簡(jiǎn)單。
忠告六 要人民幣還是要美元,你得想好
這是中國(guó)的特殊情況,因?yàn)橛型鈪R管制。
如果是做互聯(lián)網(wǎng)或者IT的,大部分屬于管制行業(yè),還不能做合資公司,就得做VIE結(jié)構(gòu),曲線救國(guó)。
一旦你融的第一筆錢是人民幣,下面就得接著用人民幣了,很難交叉。所以,剛開(kāi)始的時(shí)候要想想準(zhǔn)備用什么錢,將來(lái)誰(shuí)并購(gòu)你,你準(zhǔn)備在哪退出。當(dāng)然,最后沒(méi)錢的時(shí)候誰(shuí)的錢都要了,那是另外的事情。
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