手機(jī)瀏覽器收割季：BAT角逐 拼的是變現(xiàn)能力

手機(jī)瀏覽器經(jīng)歷近十年發(fā)展之后已經(jīng)開(kāi)始瘋狂收割，穩(wěn)定格局之下，拼殺的是賺錢(qián)能力。

手機(jī)瀏覽器看上去像一個(gè)尷尬的市場(chǎng)。NativeApp、超級(jí)App平臺(tái)與手機(jī)瀏覽器一起搶奪著用戶的時(shí)間，削弱瀏覽器的“渠道”能力。不過(guò)手機(jī)瀏覽器依然是用戶的必備應(yīng)用，網(wǎng)頁(yè)是移動(dòng)端內(nèi)容的主要承載形式之一。結(jié)合相關(guān)報(bào)告和我的觀察來(lái)看，手機(jī)瀏覽器市場(chǎng)已進(jìn)入穩(wěn)定階段，難以再有變數(shù)。

一、又一個(gè)“BAT”生意

CNIT(中國(guó)IT研究中心)發(fā)布的Q2手機(jī)瀏覽器報(bào)告顯示，第三方瀏覽器已成為絕大多數(shù)人的選擇，保有量高達(dá)67%。系統(tǒng)自帶瀏覽器或者手機(jī)廠商瀏覽器無(wú)法像第三方瀏覽器專(zhuān)注，在產(chǎn)品體驗(yàn)、服務(wù)和運(yùn)營(yíng)上均輸了第三方瀏覽器一大截，因此即便它們有手機(jī)終端和操作系統(tǒng)這樣的底層控制能力，依然被第三方瀏覽器壓制。

在2013年愈演愈烈的BAT兼并整合浪潮中，手機(jī)瀏覽器進(jìn)入漩渦之中。UC現(xiàn)已被全面被整合進(jìn)阿里。QQ瀏覽器過(guò)去一直緊跟UC，努力追趕。百度在360憑借著瀏覽器渠道快速拿下可觀的搜索份額之后加碼瀏覽器，憑借著應(yīng)用分優(yōu)勢(shì)快速成長(zhǎng)。CNIT報(bào)告顯示，Q2滲透率排名前三的瀏覽器為UC、QQ和百度，另一家研究機(jī)構(gòu)速途網(wǎng)則從下載量緯度驗(yàn)證了UC、QQ和百度已經(jīng)成為手機(jī)瀏覽器三強(qiáng)。海豚這款曾經(jīng)勢(shì)頭甚猛的瀏覽器在7月被暢游收購(gòu)，標(biāo)志著第三方獨(dú)立手機(jī)瀏覽器全軍覆沒(méi)，手機(jī)瀏覽器再一次成為“BAT的生意”。

BAT紛紛發(fā)力手機(jī)瀏覽器一是因?yàn)閾屨既肟诘膽T性思維讓它們不肯放棄任何一個(gè)大型入口;二是因?yàn)槭謾C(jī)瀏覽器對(duì)搜索、電商和游戲有巨大的助力，這三塊業(yè)務(wù)又是巨頭們紛紛所覬覦的。還有“意識(shí)形態(tài)”之爭(zhēng)，譬如阿里和騰訊之爭(zhēng)就讓UC瀏覽器變得更加重要。

總之，手機(jī)瀏覽器已經(jīng)進(jìn)入BAT聯(lián)合獨(dú)占的階段，這樣的事情在搜索、支付、O2O領(lǐng)域均在紛紛上演。

二、比拼重點(diǎn)為“能力”+“服務(wù)”

手機(jī)瀏覽器過(guò)去曾先后比拼內(nèi)核，瀏覽速度，壓縮能力以及多屏同步等功能或者性能?，F(xiàn)在則進(jìn)入“能力”和“服務(wù)”比拼階段。PC內(nèi)容自動(dòng)適配，對(duì)HTML5頁(yè)面的呈現(xiàn)已是基礎(chǔ)功能，很難拉開(kāi)差距。多屏瀏覽器的數(shù)據(jù)和賬號(hào)同步同樣成為標(biāo)配，每家手機(jī)瀏覽器在智能電視以及接下來(lái)的智能手表上均會(huì)做對(duì)應(yīng)的瀏覽器。

手機(jī)瀏覽器正在超級(jí)app化。一方面它可以通過(guò)自定義添加WEB 插件實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)，你可以定制首頁(yè)，可以安裝社交網(wǎng)絡(luò)插件，還可以安裝一些電商或者O2O生活服務(wù)，譬如內(nèi)置地圖、外賣(mài)、充值、彩票等;另一方面，瀏覽器自身在突出安全、支付、掃碼和搜索這樣的基礎(chǔ)能力。

這時(shí)候手機(jī)瀏覽器這個(gè)超級(jí)app比拼重點(diǎn)是“能力”和“服務(wù)”，玩兒的已經(jīng)是生態(tài)和協(xié)同。單獨(dú)的只能滿足用戶瀏覽網(wǎng)頁(yè)的手機(jī)瀏覽器將難以跟上節(jié)奏。手機(jī)瀏覽器正在上演強(qiáng)者愈強(qiáng)的馬太效應(yīng)，在各種能力和WEB生態(tài)號(hào)召力上，BAT的優(yōu)勢(shì)毋庸置疑。

三、變現(xiàn)步伐正加速

在UC被全面整合到阿里之后，最引人矚目的莫過(guò)于UC對(duì)阿里財(cái)報(bào)的貢獻(xiàn)。阿里Q2移動(dòng)電商平臺(tái)交易額超過(guò)1640億元，同比增長(zhǎng)約300%，移動(dòng)平臺(tái)交易額占比達(dá)到32.8%;移動(dòng)端的收入達(dá)24.54億元，同比增長(zhǎng)923%，移動(dòng)端收入占比19.4%。實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)與UC瀏覽器在Q2完全融入阿里密不可分，UC正在像新浪微博一樣給阿里導(dǎo)入大量流量。

電商只是UC加快變現(xiàn)步伐的一部分，今年高調(diào)推出神馬搜索則是第二個(gè)重頭戲。

與之類(lèi)似，QQ手機(jī)瀏覽器正在將流量大幅導(dǎo)入搜狗新搜索，均顯示搜索引擎已成為瀏覽器重點(diǎn)變現(xiàn)方式。

至此手機(jī)瀏覽器變現(xiàn)模式已經(jīng)清晰：

第一階段是廣告+內(nèi)容流量費(fèi)，譬如導(dǎo)航頁(yè)、啟動(dòng)頁(yè)面廣告、內(nèi)置搜索引擎流量分成，均是將流量導(dǎo)入給其他平臺(tái)，價(jià)值較低;第二階段是手機(jī)游戲，利用分發(fā)渠道能力與手游廠商開(kāi)展聯(lián)運(yùn)，UC九游藉此賺得盆滿缽滿;第三階段則是自建搜索，讓瀏覽器成為移動(dòng)搜索客戶端進(jìn)行基于競(jìng)價(jià)的變現(xiàn)提升流量單價(jià);現(xiàn)在進(jìn)入瀏覽器促成交易階段。UC導(dǎo)入訂單給阿里，手機(jī)瀏覽器也在成為用戶獲取O2O服務(wù)的工具。這均是手機(jī)瀏覽器在電商交易中尋找價(jià)值，離錢(qián)越近變現(xiàn)實(shí)力更強(qiáng)。

同一時(shí)期不同變現(xiàn)模式均會(huì)共存，但手機(jī)瀏覽器玩家應(yīng)樂(lè)意選擇能最大化釋放流量?jī)r(jià)值的方式，只要不降低或者可提升用戶體驗(yàn)。手機(jī)瀏覽器經(jīng)歷近十年發(fā)展之后已經(jīng)開(kāi)始瘋狂收割，穩(wěn)定格局之下，拼殺的是賺錢(qián)能力。