迅雷看看郝志中：4G大風口 移動視頻將爆發(fā)

近2年以來，國內視頻行業(yè)格局大變天：優(yōu)酷土豆合并、愛奇藝收購PPS、蘇寧牽手PPTV。同時伴隨的是競爭玩法的改變，發(fā)力移動視頻、自制視頻、手機+電視(盒子)多終端布局。尤其是4G時代的來臨，視頻大戰(zhàn)一觸即發(fā)，各大玩家積極完善已有生態(tài)，不過市場上鮮有迅雷看看發(fā)聲。

一次偶然的機會，我有幸與迅雷看看總裁郝志中深入交談，這位視頻行業(yè)的老兵在時隔3年后選擇加盟迅雷看看，主要分享了他對目前視頻行業(yè)格局的看法、迅雷看看發(fā)力重點及視頻行業(yè)常見的幾大誤區(qū)。

以下是本次專訪全文：

加盟迅雷看看：看好技術導向

問：你為何選擇加盟迅雷看看?現(xiàn)在工作重點是什么?

郝：今年4月，時隔3年我重回視頻行業(yè)，加盟迅雷看看，目前擔任總裁并負責整體工作。之所以選擇看看，主要有2個原因：1、視頻是個大市場，行業(yè)還很精彩;2、迅雷是個技術產品型公司，但凡技術好的公司不會差。

問：視頻網站試圖在版權、畫質等方面完善體驗，你認為什么是用戶看視頻最大的痛點?看看在找用戶痛點上有哪些鮮明案例?

郝：原來視頻用戶的需求是快、不卡，現(xiàn)在回歸到內容層面，有好看的內容才是重點。網絡視頻分為內容、播出、終端三個部分，迅雷是技術派公司，核心能力在于播出。利用迅雷云存儲和加速技術能夠給用戶更好的播出服務，做到更清晰、更好聽、更方便。

移動視頻呈現(xiàn)3大特點

問：現(xiàn)在是多屏時代，用戶行為向移動端遷移，你認為移動視頻有哪些特點?看看在移動端用戶體驗上做出了哪些努力?

郝：移動端視頻發(fā)展呈現(xiàn)3大特點：1、發(fā)展速度遠快于PC ;2、觀看特性碎片短視頻化;3、依然受帶寬影響很大。在移動視頻用戶體驗的優(yōu)化上，迅雷看看主要通過兩種途徑解決：1、依賴云存儲和傳輸技術，多終端共享海量視頻，實現(xiàn)跨屏無縫鏈接;2、提高移動端視頻清晰度和音效。

問：之前獵豹屏蔽優(yōu)酷廣告敗訴后，優(yōu)酷在微博宣布勝果，反而遭到網友集體吐槽。你如何看待這一問題?

郝：我認為結果無奈但也是必然的勝利，瀏覽器攔截的廣告是視頻網站商業(yè)模式的根本，從用戶體驗角度出發(fā)自然很好，但從行業(yè)發(fā)展前景來看是扼殺。視頻網站的核心還是內容，內容比較稀缺，所以用戶要么看廣告，要么交錢免廣告。

視頻格局：強化內容+終端

問：近2年以來，視頻行業(yè)呈現(xiàn)并購和軟硬件結合兩大趨勢，看看都比較淡定，你如何看待目前視頻行業(yè)格局及競爭玩法的演變?看看的核心定位是什么?

郝：在視頻網站內容、播出、終端整體形態(tài)中，呈現(xiàn)兩端加強的現(xiàn)狀。軟硬件結合是在強化終端布局，更多往上游內容端延伸，各大公司都成立電影公司就是代表。目前視頻網站的競爭在內容、播出、終端一體化趨勢越來越明顯。

網絡視頻歸根結底是內容的競爭，也是資本的競爭，還需要大浪淘沙再來一輪洗牌，尤其是習大大倡導傳統(tǒng)媒體與新媒體融合，廣電系進入網絡視頻后還需要較長時間來優(yōu)勝劣汰。所以在此環(huán)境下迅雷看看保持技術優(yōu)勢，穩(wěn)中有進，持續(xù)加強自身“高清、優(yōu)質播出平臺”的技術特點，希望在網絡視頻這個大市場和兇險的競爭環(huán)境中有一席之地?？纯吹暮诵亩ㄎ皇抢醚咐准夹g優(yōu)勢做最好的跨端播出平臺。

問：UGC視頻一直不溫不火，各大玩家轉向發(fā)力自制視頻，誕生了很多網絡神劇，迅雷看看有何布局?你如何看待《萬萬沒想到》的走紅?

郝：自制是視頻網站的出路，目前迅雷看看正在研發(fā)網絡綜藝和網劇，包括自主制作和與專業(yè)視頻團隊共同出品?？纯粗饕陔娪胺矫孢M行獨家采購，是最主要的電影采購方之一，之前最火的是電視劇和綜藝，所以看看很少在市場發(fā)聲。網絡視頻走紅原來靠惡搞，現(xiàn)在呈現(xiàn)快餐、好玩、短、連續(xù)等特點，只要題材好、短視頻播出，加上連續(xù)制作，效果都會不錯。

4G大風口：移動視頻將爆發(fā)

問：4G對視頻的發(fā)展是利好消息，你認為視頻網站在4G時代可抓住的最大風口是什么?

郝：4G時代，移動視頻將持續(xù)爆發(fā)。網絡視頻的發(fā)展一直和帶寬直接相關，視頻是占用帶寬最大的應用，只要帶寬解決，很多應用包括視頻的使用頻率都會增加，UGC才能發(fā)展起來。比如，現(xiàn)在很多用戶在機場和廁所里拿手機看視頻，前兩年基本看不到。

問：視頻網站與電視臺是競合關系，之前湖南衛(wèi)視不對互聯(lián)網分銷版權，你認為電視臺的反擊將對整個視頻行業(yè)產生哪些影響?

郝：電視臺的反擊將對視頻行業(yè)產生不小的沖擊，可能造成：1、版權更貴;2、競爭對手增多，兼并重組加劇。當然電視臺想在網絡視頻搶食難度也很大，主要受限于：1、互聯(lián)網基因不足;2、先虧損后盈利的投入模式;3、體制與激勵體系不好。所以電視臺在監(jiān)管不嚴的PC端和移動端困難很大，視頻網站強于電視臺;在監(jiān)管嚴格的電視端有不少機會，因為TV端視頻必須和牌照方合作。

視頻行業(yè)常見4大誤區(qū)

問：你是視頻行業(yè)的老兵，從酷6到迅雷看看，總結下視頻行業(yè)發(fā)展過程中容易陷入哪些誤區(qū)?

郝：我覺得視頻行業(yè)比較苦逼，砸重金買流量、帶寬、版權，但最后大多數(shù)都處于虧損狀態(tài)，而且容易陷入4大誤區(qū)：1、開始全部模仿YouTuBe模式是路線錯誤;2、視頻的核心是內容，國內集體滯后;3、重Web輕客戶端是失誤;4、行業(yè)競爭激烈未形成有效聯(lián)盟，360、百度、版權方等受益。

問：傳統(tǒng)企業(yè)在轉型互聯(lián)網的過程中或多或少會面臨困惑，對此你有哪些干貨建議?

郝：互聯(lián)網的核心是用戶需求驅動，用戶需求貫穿產品設計、網絡運營和商業(yè)模式，真正了解用戶需求并盡力滿足才最重要。我認為應該轉型為“網絡型企業(yè)”，不是做成互聯(lián)網企業(yè)，而是具有互聯(lián)網能力的企業(yè)。我有3個建議：1、不要有互聯(lián)網恐懼癥;2、不要迷信互聯(lián)網概念;3、舍得給予團隊激勵。