那些錯(cuò)過(guò)阿里造富的人：張偉江賴(lài)杰 個(gè)個(gè)叱咤投資界

那些離開(kāi)阿里的人——前阿里巴巴電子商務(wù)網(wǎng)站總裁兼首席營(yíng)運(yùn)官關(guān)明生、前阿里巴巴集團(tuán)CTO兼中國(guó)雅虎CTO吳炯，以及挖財(cái)董事長(zhǎng)、前阿里巴巴云計(jì)算中心資深總監(jiān)李治國(guó)，等等——雖錯(cuò)過(guò)了阿里的造富盛宴，但個(gè)個(gè)不失為互聯(lián)網(wǎng)投資界叱咤風(fēng)云的人物。

阿里巴巴，一家擁有7萬(wàn)個(gè)編號(hào)員工，而平均年齡只有27歲的公司;在造就成千上萬(wàn)的百萬(wàn)、千萬(wàn)甚至億萬(wàn)富翁的同時(shí)，也將創(chuàng)業(yè)的基因植入了每個(gè)員工體內(nèi)。

與馬云之“左膀右臂”蔡崇信如今80億美元的身家相比，那些離開(kāi)阿里的人——前阿里巴巴電子商務(wù)網(wǎng)站總裁兼首席營(yíng)運(yùn)官關(guān)明生、前阿里巴巴集團(tuán)CTO兼中國(guó)雅虎CTO吳炯，以及挖財(cái)董事長(zhǎng)、前阿里巴巴云計(jì)算中心資深總監(jiān)李治國(guó)，等等——雖錯(cuò)過(guò)了阿里的造富盛宴，但個(gè)個(gè)不失為互聯(lián)網(wǎng)投資界叱咤風(fēng)云的人物。

“離開(kāi)阿里巴巴6年多，我主要做風(fēng)險(xiǎn)投資、天使投資，先后投了漢庭連鎖、聚光科技和聚美優(yōu)品。我投資的錢(qián)是我把阿里巴巴股票賣(mài)了的錢(qián)，如果我不賣(mài)，應(yīng)該比現(xiàn)在賺得多的多。”盡管如此，吳炯也從沒(méi)為他的選擇后悔過(guò)。

而在那些放棄即將到手的股權(quán)而“出走”的阿里人中，更多是一些追逐夢(mèng)想勝于金錢(qián)的普通人，“讓天下沒(méi)有難做的生意”這一阿里基因正在他們的事業(yè)中不斷繁殖……

張偉江(工號(hào)1659) 別樣的“關(guān)乎天下”

張偉江稱(chēng)得上阿里開(kāi)疆破土?xí)r的老員工了，工號(hào)1659，他的微信簽名是“找回自己”。2011年，離開(kāi)自己供職8年的阿里，他遠(yuǎn)赴深圳獻(xiàn)身助殘事業(yè)。

在接受記者采訪(fǎng)前一天，張偉江剛從杭州的阿里活動(dòng)回來(lái)。這個(gè)被稱(chēng)為“前橙會(huì)”的俱樂(lè)部由阿里原廠(chǎng)校友會(huì)發(fā)起，是前阿里“畢業(yè)生”組織的。“橙”色是阿里的代表色，也被業(yè)界戲稱(chēng)為“阿里橙”，俱樂(lè)部名稱(chēng)即緣于此。

如今，這個(gè)“神秘組織”匯集了各路創(chuàng)投、基金、創(chuàng)業(yè)公司、民間組織等。張偉江告訴記者，這次聚會(huì)由“前橙會(huì)”發(fā)起，聚集了阿里校友會(huì)、金沙江創(chuàng)業(yè)投資基金、在路上、眾海投資、軟銀中國(guó)資本、快的打車(chē)、挖財(cái)?shù)?00余人，以及除馬云此外的幾乎所有阿里高層。

“雖然這樣的活動(dòng)經(jīng)常舉行，一起摸爬滾打出來(lái)的戰(zhàn)友出來(lái)敘敘舊、整合整合資源，但這次的規(guī)模和意義都不一樣。”張偉江說(shuō)，聽(tīng)到阿里上市成功，自己感覺(jué)非常自豪，“畢竟是在阿里不知名的時(shí)候一起打拼過(guò)，如今阿里終于得到社會(huì)認(rèn)可，我們感覺(jué)到自己曾經(jīng)的辛苦沒(méi)有白費(fèi)。”

和大多數(shù)阿里“畢業(yè)生”一樣，張偉江如今還持有阿里的股票，“我一股都沒(méi)賣(mài)，也沒(méi)有賣(mài)的打算，我還是長(zhǎng)期看好這家公司。”

供職于阿里的8年間，張偉江曾操刀過(guò)公益項(xiàng)目的策劃，與殘疾人有過(guò)接觸。談到離職創(chuàng)業(yè)，張偉江坦然中有著淡淡的驕傲，“你看到阿里招股路演中的介紹視頻了嗎?其中的四川德陽(yáng)‘瓷娃娃’淘寶畫(huà)家丁紅玉就來(lái)自我們。”

張偉江2011年離開(kāi)阿里只身前往深圳，如今擔(dān)任殘友集團(tuán)電子善務(wù)總經(jīng)理。所謂“電子善務(wù)”，就是通過(guò)電子商務(wù)做善事，解決殘疾人的就業(yè)。

如今，殘友與阿里在幫助殘疾人就業(yè)方面有著相當(dāng)多的合作。“阿里給了我們很多扶持政策和寶貴資源。”張偉江坦言，比如提供電腦、免費(fèi)培訓(xùn)、電商運(yùn)營(yíng)的免費(fèi)業(yè)務(wù)等。

殘友集團(tuán)還與淘寶網(wǎng)簽定“百城萬(wàn)人重殘殘疾人就業(yè)計(jì)劃”，1年多來(lái)，殘友已經(jīng)幫著1000多人在阿里的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了就業(yè)。

看著身邊一起戰(zhàn)斗過(guò)的兄弟們成了身價(jià)倍增之千萬(wàn)或億萬(wàn)富翁，張偉江說(shuō)自己從來(lái)沒(méi)有后悔過(guò)，“我當(dāng)初離開(kāi)，本來(lái)就沒(méi)有商業(yè)目的。”他告訴記者，自己在阿里的時(shí)候就幫助殘疾人創(chuàng)業(yè)半年有余，看著殘疾人和他們的家人這么努力，我告訴自己不能再放手，精力不夠，就把工作辭掉好了。“到了必須二選一的時(shí)候，這么多的殘疾人反而成了我心里的不舍。也許這也是一種阿里味兒，認(rèn)準(zhǔn)了就去做。”

在上市之前，張偉江剛到阿里巴巴故地重游，還碰巧撞上5年員工獲贈(zèng)戒指。“想當(dāng)年我們5年時(shí)，還是馬云親自給佩戴帶有阿里巴巴LOGO的白金戒指的。”他說(shuō)，我總感覺(jué)未曾離開(kāi)。

在阿里成功上市后的這期“前橙會(huì)”年度酒會(huì)上，前阿里巴巴電子商務(wù)網(wǎng)站總裁兼首席營(yíng)運(yùn)官關(guān)明生，前阿里巴巴集團(tuán)CTO兼中國(guó)雅虎CTO吳炯，“前橙會(huì)”發(fā)起人、挖財(cái)董事長(zhǎng)、前阿里巴巴云計(jì)算中心資深總監(jiān)李治國(guó)，阿里巴巴創(chuàng)始人、十八羅漢之一的戴珊等悉數(shù)出席。會(huì)上，張偉江向關(guān)明生贈(zèng)送了“關(guān)乎天下”四個(gè)大字，其中“天下”正是馬云“西湖論劍”電商論壇的主題，也是阿里的文化所在。

在張偉江看來(lái)，阿里前前后后已經(jīng)有7萬(wàn)多員工，其中有一大部分聚集在杭州，進(jìn)行著互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)、投資，有的人已擁有很大的事業(yè)，甚至將公司做上了市。而這些人本身已經(jīng)形成了巨大的財(cái)富和機(jī)會(huì)。

賴(lài)杰(工號(hào)20319) 歸去來(lái)兮，不忘初心

工號(hào)20319，在淘寶干了4年，2012年出走創(chuàng)業(yè)樹(shù)熊網(wǎng)絡(luò)的賴(lài)杰今年8月引入了阿里的B輪戰(zhàn)略融資。

如今，作為業(yè)內(nèi)最早一批的商用Wi-Fi公司，樹(shù)熊網(wǎng)絡(luò)是支付寶錢(qián)包全民免費(fèi)Wifi合作方。談到出走又再度結(jié)緣，賴(lài)杰將之總結(jié)為“阿里味兒”的相投。

“阿里味兒”早先是指阿里巴巴的內(nèi)網(wǎng)，也是馬云常逛的地方。阿里巴巴在招聘的時(shí)候，也會(huì)專(zhuān)門(mén)設(shè)立了一個(gè)職位，叫“聞味官”。聞味官一般由阿里巴巴的老員工來(lái)?yè)?dān)任，通常在幾句閑談當(dāng)中，他們就能了解到一名應(yīng)聘員工有怎樣的夢(mèng)想。而對(duì)于離職創(chuàng)業(yè)的人，阿里味兒是指那些阿里文化所帶來(lái)的東西——夢(mèng)想、堅(jiān)持，以及其他。

不謀而合，離職創(chuàng)業(yè)的賴(lài)杰給自己的公司起名樹(shù)熊，寓意“我們就像樹(shù)熊一樣，又傻又天真——傻就傻在簡(jiǎn)單、執(zhí)著;天真是有夢(mèng)想!”

賴(lài)杰說(shuō)，馬云說(shuō)得很對(duì)，“夢(mèng)想還是要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢。”就在接受記者采訪(fǎng)的同一天，賴(lài)杰拿到了從阿里寄來(lái)的上市紀(jì)念T恤，上面印的除了富有中國(guó)元素的景泰藍(lán)淘公仔外，正是這句話(huà)。

說(shuō)到獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，賴(lài)杰坦言，淘寶網(wǎng)當(dāng)時(shí)的業(yè)務(wù)與wifi 沒(méi)有任何關(guān)系，自己沒(méi)有做這樣一件事的機(jī)會(huì)，但自己想做，不想錯(cuò)過(guò)。

為了離開(kāi)，賴(lài)杰放棄了拿到的大部分初始股權(quán)。阿里IPO股價(jià)一飛沖天，賴(lài)杰說(shuō)他不急著賣(mài)，一來(lái)不急著用這筆錢(qián)，二來(lái)看好它未來(lái)的增值空間。

樹(shù)熊創(chuàng)立后不久，賴(lài)杰獲得了杭州盈動(dòng)投資數(shù)百萬(wàn)元的天使投資。今年8月，阿里巴巴通過(guò)其控制的上海云鑫投資管理有限公司入股樹(shù)熊網(wǎng)絡(luò)。“這是戰(zhàn)略融資，以業(yè)務(wù)融合為主導(dǎo)，通過(guò)戰(zhàn)略入股使雙方關(guān)系得以更緊密。”賴(lài)杰認(rèn)為。據(jù)透露，這筆投資在千萬(wàn)人民幣規(guī)模，占股約10%。

賴(lài)杰坦言，在接受阿里投資之前，樹(shù)熊與其他幾家互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)進(jìn)行了很深的接觸。刨除自己與阿里的個(gè)人感情，僅從業(yè)務(wù)的角度出發(fā)，賴(lài)杰認(rèn)為阿里是未來(lái)最有可能在這個(gè)領(lǐng)域成功的公司。“當(dāng)然，阿里也獲得了我的‘感情分’。”

賴(lài)杰對(duì)于阿里的投資策略有著清醒的認(rèn)識(shí)。阿里要做平臺(tái)，這并不是一句空話(huà)，甚至體現(xiàn)在其投資策略中。因此，在很多戰(zhàn)略投資中，阿里會(huì)有“馬甲”公司出面，例如投資樹(shù)熊的云鑫投資，這是為了保持公司業(yè)務(wù)的獨(dú)立性和中立性，不希望被投資公司有站隊(duì)的嫌疑，從而得以更開(kāi)放性地面對(duì)市場(chǎng)。

因此，樹(shù)熊網(wǎng)絡(luò)雖然和阿里有深度合作，但同樣服務(wù)于騰訊和百度。截至2014年初，樹(shù)熊在全國(guó)200個(gè)城市擁有數(shù)百家渠道伙伴、服務(wù)于數(shù)萬(wàn)商家、為數(shù)千萬(wàn)消費(fèi)者提供免費(fèi)Wi-Fi以及基于Wi-Fi的各項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

“阿里的投資已經(jīng)越來(lái)越成熟，為了把業(yè)務(wù)做大，必須更加開(kāi)放，更加有全局的觀(guān)念。”賴(lài)杰表示，在洽談投資時(shí)，這一觀(guān)點(diǎn)得到了雙方的認(rèn)同。“出來(lái)創(chuàng)業(yè)肯定不是希望最終成為阿里一個(gè)部門(mén)。我們希望可以借助阿里的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，但不希望犧牲自己的發(fā)展空間和靈活度。阿里的投資也不是為了控制，而是看好這個(gè)行業(yè)，希望在這個(gè)行業(yè)有所收獲。”

賴(lài)杰將其與阿里的合作歸結(jié)為共同的“阿里味兒”，在開(kāi)放度上和平臺(tái)思維上與阿里更一致，這也是樹(shù)熊最終放棄了騰訊等大“金主”的直接原因。

“阿里比較講究阿里文化，這是一種氣質(zhì)和世界觀(guān)，從入職招聘時(shí)就開(kāi)始了。”賴(lài)杰如今還經(jīng)常參加阿里離職員工的群組和聚會(huì)，甚至節(jié)假日也經(jīng)常收到來(lái)自阿里的祝福短信。

“我很珍視阿里帶給我們的財(cái)富，特別是精神上的。”賴(lài)杰說(shuō)，樹(shù)熊也經(jīng)歷過(guò)很困難的階段，需要什么來(lái)支撐?夢(mèng)想，就像我們的創(chuàng)業(yè)口號(hào)“又傻又天真”——不要想太多，不要患得患失，認(rèn)準(zhǔn)了就去做，夢(mèng)想萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢?

賴(lài)杰還透露了他從阿里偷師的秘密，那就是股權(quán)的劃分——讓更多人享受股權(quán)期權(quán)，有成為自己公司一部分的歸屬感。“阿里講究‘財(cái)聚人散，財(cái)散人聚’，因此員工持股比例極大。我們要讓大家同甘共苦，就必須從根本上尊重和保障大家的利益訴求。‘創(chuàng)業(yè)合伙人’這一概念更多就是要把大家從精神上聚集起來(lái)。”

談到未來(lái)的計(jì)劃，賴(lài)杰說(shuō)，過(guò)去一年，整個(gè)行業(yè)開(kāi)始大爆發(fā)，公司數(shù)量目前高達(dá)300家以上。騰訊、小米等業(yè)已在商用Wi-Fi領(lǐng)域布局。“我們會(huì)關(guān)注同行或者尋求合作，但必須堅(jiān)持以我們?yōu)橹鞯陌l(fā)展計(jì)劃，將創(chuàng)業(yè)最初的夢(mèng)想堅(jiān)定移地做下去。”

“僅僅‘又傻又天真’怎么夠?我們還要‘又猛又持久’。”這位81年的創(chuàng)業(yè)人爽朗地笑稱(chēng)，“后面一句是我自己加的!”

孫鵬(工號(hào)62658) 心中的“永無(wú)鄉(xiāng)”

在英國(guó)作家詹姆斯·巴里(J.M.Barrle)的小說(shuō)《彼得·潘》(Peter Pan)中，主人公彼得·潘長(zhǎng)住在一個(gè)遠(yuǎn)離英國(guó)本土的海島neverland。1940年上海新月書(shū)店出版的梁實(shí)秋譯本中，將neverland譯作“永無(wú)鄉(xiāng)”。在小飛俠彼得·潘的“永無(wú)鄉(xiāng)”里，人們永遠(yuǎn)長(zhǎng)不大，擁有純潔且不朽的童年。

2013年，工號(hào)62658的孫鵬放棄了阿里穩(wěn)定的設(shè)計(jì)工作，去西藏雪山建造他夢(mèng)中的房子“永無(wú)鄉(xiāng)”。

在孫鵬看來(lái)，每個(gè)人的“永無(wú)鄉(xiāng)”都不相同，彼得·潘的“永無(wú)鄉(xiāng)”是可以保持年輕純潔的地方，代表著美好愿望能得以實(shí)現(xiàn)。對(duì)他而言卻是一種生活狀態(tài)的實(shí)現(xiàn)——自我的平靜和同時(shí)對(duì)他人的成全。這個(gè)主修工業(yè)設(shè)計(jì)的陜西男孩兒談話(huà)中總透露出悲天憫人的情懷。

他坦言，走到今天這一步，并不是一開(kāi)始就策劃出來(lái)的，而是真正的走一步看一步。起初，他和好友劉俊文一起，只是想去西藏看看藏人眼中的神山，可以的話(huà)拍拍風(fēng)景寫(xiě)寫(xiě)故事賣(mài)賣(mài)藥材，增加自己以及藏民兄弟們的收入，做一個(gè)瀟灑的“神山下的房客”。

然而，事業(yè)總是越做越大，當(dāng)他們?cè)谖⑿排笥讶锓e攢了足夠的人氣，很多網(wǎng)友知道了他們要蓋房子的事，便主動(dòng)提出要支持。“于是，蓋這個(gè)木屋被更多人賦予了浪漫的動(dòng)力和精神上的慰藉。”

2014年7月22日，孫鵬在眾籌網(wǎng)上發(fā)布了“500元作雪山屋業(yè)主”的眾籌項(xiàng)目，吸引了很多人的響應(yīng)，最高的出價(jià)5萬(wàn)塊。如今，木屋已經(jīng)蓋好了。接受記者采訪(fǎng)時(shí)，他正在忙碌地兌現(xiàn)當(dāng)初的承諾，組織回饋業(yè)主，包括馬上就要寄出的書(shū)、明信片和鑰匙。

孫鵬說(shuō)，自己沒(méi)有想過(guò)要從中獲取經(jīng)濟(jì)上的回報(bào)，投入支出基本持平。他希望可以幫助更多的藏人改變目前的生活狀態(tài)，通過(guò)與外界的聯(lián)系發(fā)展起自己的旅游、藥材和其他產(chǎn)業(yè)。如今，他們希望通過(guò)組織自己的木屋看房團(tuán)帶動(dòng)起當(dāng)?shù)氐穆糜谓?jīng)濟(jì)，目前已經(jīng)吸引到一些游客前來(lái)。

而這一模式已經(jīng)得到了地產(chǎn)商的關(guān)注。孫鵬告訴記者，下一步，他打算接受一位地產(chǎn)投資商的委托，去開(kāi)發(fā)一個(gè)農(nóng)場(chǎng)。這位投資人在重慶、湖北、陜西的交接處買(mǎi)下了十萬(wàn)畝土地，想炒房地產(chǎn)卻不想爛在了手里，便被孫鵬的木屋計(jì)劃所吸引。這一次，孫鵬打算將這里建成一個(gè)藝術(shù)家的烏托邦，并與阿里巴巴的“聚土地”項(xiàng)目二期合作，最終發(fā)展成新農(nóng)業(yè)的模式。

對(duì)于孫鵬來(lái)說(shuō)，無(wú)論是之前的雪山木屋還是如今的小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)，本質(zhì)上都是相同的，就是“找到一種新的生活方式”。

孫鵬的悲天憫人不愿意僅是寫(xiě)些網(wǎng)上的心靈雞湯做布道，而希望能夠去改變現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)理想的生活狀態(tài)，讓終日忙碌的人們停下腳步來(lái)看“原來(lái)生活還可以是另一種狀態(tài)”。

然而，不要認(rèn)為孫鵬是工作沒(méi)有出路才會(huì)走上這樣一條路。加入阿里前，孫鵬職場(chǎng)順利，曾是一家咨詢(xún)公司的三最員工——“年齡最小、職位最高、工資最高”。而在阿里國(guó)際站的一年間，他負(fù)責(zé)網(wǎng)站設(shè)計(jì)，職級(jí)也高過(guò)同齡人。

供職阿里一年，孫鵬坦言這種工作狀態(tài)和方式給了自己很大的幫助，對(duì)于管理手段和分工合作的職場(chǎng)的職業(yè)素養(yǎng)也是一種提升。“最直觀(guān)的，若不是因?yàn)榘⒗铮业谋娀I項(xiàng)目也不會(huì)得到這么多的關(guān)注，你也不會(huì)來(lái)采訪(fǎng)我。”孫鵬還不忘調(diào)侃一下記者。

孫鵬說(shuō)他對(duì)如今的狀態(tài)非常滿(mǎn)意，“所有的時(shí)間都是在做自己想做的事，而不是做別人要你去做的事。”接下來(lái)，他準(zhǔn)備用阿里借鑒來(lái)的經(jīng)驗(yàn)去和地產(chǎn)商人談“烏托邦”項(xiàng)目，自己來(lái)做總經(jīng)理。