沒有這位保姆級頂級VC 唐僧去不了西天

在很多人心目中一無是處的唐僧，恰恰就把觀音這樣一個保姆級的頂級VC吸引住了，死心塌地的圍繞這個項目運(yùn)作，一定有他的道理。

從最開始的提供佛衣袈裟、龍頭拐杖，到提供交通工具白龍馬，再到舉薦并網(wǎng)羅到團(tuán)隊的諸多骨干成員，觀音對唐僧主持的西天取經(jīng)創(chuàng)業(yè)項目貢獻(xiàn)不是一般的大。除了提供資本支持外，她還提供了包括投資咨詢、人才儲備、聯(lián)絡(luò)投資等在內(nèi)的相當(dāng)多的智力支持。唐僧能傍住這么一個保姆型的VC，不是一般的水平。

因為多數(shù)情況下遇到困難險阻了都是有孫悟空出面降妖除魔，所以在很多人的心目中，西天取經(jīng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的核心人物是無所不能的孫悟空，但事實上，核心人物只能是唐僧，孫悟空是一個技術(shù)能力極強(qiáng)但是欠缺方向感的人，所以他建立的花果山團(tuán)隊最后失敗了，他需要一個人帶領(lǐng)他朝正確的方向前進(jìn)，才能發(fā)揮出最大的價值。

而唐僧，是一個具有先天優(yōu)勢的創(chuàng)業(yè)者。他是含著金鑰匙出生的，“金蟬子轉(zhuǎn)世”，創(chuàng)業(yè)前就有了高僧名號，相當(dāng)于MBA頭銜，一句“貧僧來自東土大唐”的影響力好比“我來自美國硅谷”。他擁有先天的人脈資源，連玉皇大帝都充當(dāng)起了天使投資人，給他的創(chuàng)業(yè)計劃提供啟動資金：馬匹、衣服、干糧等。還安排六丁六甲五方揭諦、護(hù)法諸天、四值功曹在背后提供支持。

而提供支持最大的還要數(shù)觀音，她實際上成了這個創(chuàng)業(yè)項目的VC兼導(dǎo)師。除了提供袈裟寶衣、魔幻錫杖、累不死的白龍馬等豐富的物資之外，還提前籌建了整個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，并把孫悟空、豬八戒、沙和尚等技術(shù)骨干們一一引薦，要知道他們個個都是行業(yè)里一等一的高手。

這個知名VC還為項目做各種咨詢，甚至在危急時刻會直接出面幫助唐僧降妖除魔，克服創(chuàng)業(yè)障礙。而在做人才儲備計劃，團(tuán)隊運(yùn)營方案，媒體造勢，公關(guān)活動等的過程中都有觀音這個資本巨頭的身影。

除此之外，觀音還不斷向項目注資，這還不算，她還忽悠其他VC聯(lián)合投資……

在很多人心目中一無是處的唐僧，恰恰就把這樣一個保姆級的頂級VC吸引住了，死心塌地的圍繞這個項目運(yùn)作，一定有他的道理?！段饔斡洝返谒氖氐降谒氖?，這一單元講述的是唐僧團(tuán)隊偶遇紅孩兒破壞創(chuàng)業(yè)，他們進(jìn)行激烈競爭并最終取勝的過程，他們?nèi)俚年P(guān)鍵是得到了觀音的直接助力，而觀音直接參與則是因為孫悟空告訴她紅孩兒變成了山寨觀音在為非作歹，最怕品牌受損的觀音當(dāng)然“心中大怒”，親自出馬也就順理成章了。能夠動員觀音親自出馬，是因為孫悟空知道觀音需要什么，而自己有什么。

這并非是觀音親自出馬幫助唐僧取經(jīng)團(tuán)隊的案例。實際上，唐CEO是一個優(yōu)秀的創(chuàng)始人，有偉大的理想，堅定的信念，十分注重團(tuán)隊文化培養(yǎng)。他是一個天生的團(tuán)隊建設(shè)者和營銷大師，一天到晚向團(tuán)隊和潛在客戶闡述經(jīng)營理念和產(chǎn)品理念，為團(tuán)隊和產(chǎn)品做營銷，尤其擅長事件營銷，明明一個筋斗云能搞定的事，一定要搞個長達(dá)幾年的開發(fā)周期，弄出一個凄慘、艱苦、感人的創(chuàng)業(yè)故事來。在產(chǎn)品未上市前，便攢足了眼球。

我們還要學(xué)習(xí)他對市場的敏銳洞察力，和對產(chǎn)品的專注程度，甚至于“灌輸”能力，這些都來源于他對自身團(tuán)隊、產(chǎn)品的深刻思考。他知道去西天的路徑，和強(qiáng)烈的偏執(zhí)狂氣質(zhì)，，聊團(tuán)隊理念和對市場、產(chǎn)品的深刻理解。

他知道自己需要什么，也知道自己擁有什么，更知道投資人需要什么，所以唐僧在創(chuàng)業(yè)之初就得到了投資人的青睞，得到了數(shù)輪融資。

筆者曾經(jīng)參加多次創(chuàng)業(yè)大賽的項目路演，經(jīng)常會有投資人、導(dǎo)師在對項目點評的時候給項目負(fù)責(zé)人提建議：你得會說，要抓住投資人的癢癢肉。投資人的癢癢肉不難找，那就是他們能得到什么，而你的項目又能提供什么，兩者之間通過什么途徑嫁接到一起?？墒沁@么簡單的事兒往往又很難做好，那么我們就好好向唐僧們學(xué)習(xí)吧。

最后再看看唐僧自己是怎么感謝各類支持者的吧！

尊敬的唐王陛下：我叫唐三藏，又名唐僧。根據(jù)大唐的十三五規(guī)劃，西天取經(jīng)是個重要方向。我自告奮勇，響應(yīng)政府號召，到西天求取IPO批文。貧僧率4名徒弟歷時14年，行程十萬八千里，經(jīng)歷九九八十一難，終于取得了我佛大乘IPO真經(jīng)，圓滿地完成了這次取經(jīng)任務(wù)。

取經(jīng)過程中，我們師徒4人嚴(yán)格按照工作計劃，牢記職責(zé)使命，明確任務(wù)分工，跋山涉水，斬妖除魔，涌現(xiàn)出了大量好人好事和可歌可泣的動人事跡。一路上降魔無數(shù)，轉(zhuǎn)移解救被困群眾4萬余人，搗毀妖怪聚點48處，感化、轉(zhuǎn)化各路魔王128人次，除八戒同志外其余3人先后拒絕各類美女誘惑240余次（其中，當(dāng)面拒絕200余次，個別在床邊拒絕）。

回顧整個歷程，我們深刻感覺到之所以能取得真經(jīng)，主要得益于大唐政府的鼓勵、得益于我佛如來的戰(zhàn)略眼光、得益于觀音菩薩的具體指導(dǎo)和幫助，得益于悟空、悟能、悟凈三位徒弟的精心保護(hù)，得益于各路神仙的積極配合。下面，我將取經(jīng)工作開展情況向陛下作以匯報。

首先，政府的支持。唐王善于從長遠(yuǎn)發(fā)展觀出發(fā)，讓我們創(chuàng)業(yè)者看到了取經(jīng)的重大社會意義，并努力朝這個方向突破。尤其感謝政府的早期科研基金的支持。

其次，VC的幫助。南海基金掌門人觀音經(jīng)過反復(fù)論證，認(rèn)為取經(jīng)是拯救蒼生的最基本、最正確的道路。觀音菩薩親自到實地考察尋求合適取經(jīng)人，經(jīng)過嚴(yán)格篩選和盡職調(diào)查，最終選定合適人選（也就是我），體現(xiàn)了嚴(yán)謹(jǐn)、扎實的作風(fēng)。也再一次證明了投資就是投人。

再次，本人的重視和組織領(lǐng)導(dǎo)。自從和踏上征途，我就在思想上牢固樹立降妖除魔為人民、取得真經(jīng)報佛恩的思想觀念，高度重視這次任務(wù)。當(dāng)初只身一人，就先后經(jīng)歷了強(qiáng)盜、野獸、重病、天氣惡劣等困難，其中滋味是不可言喻的。為確保此次取經(jīng)任務(wù)圓滿完成，專門成立了由我掛帥，大徒弟孫悟空任組長，二徒弟豬八戒任副組長，三徒弟沙僧任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

創(chuàng)業(yè)很艱辛，我們的現(xiàn)金流有時候很緊張，只能靠化來的齋飯度日。為了創(chuàng)業(yè)，我甚至把個人情感問題置之度外，顯示了犧牲小我的精神。尤其是在女兒國，國王陛下執(zhí)意要嫁給我，并用讓出皇位的高官厚祿誘惑我，但我始終牢記自己的創(chuàng)業(yè)使命，從嚴(yán)要求自己，推辭了她。

以上是我在取經(jīng)途中的幾個方面，不能代表全部。我的成績遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這一點。順便說一點，在貧僧的指揮下，我們師徒4人廣泛開展了為民辦實事活動，一路上贏得了群眾的廣泛贊譽(yù)。

貧僧曾以為創(chuàng)業(yè)很輕松，現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)真的是很艱辛！從踏上征途到最后取回IPO批文，我們經(jīng)歷了九九八十難，才修成正果。

最后，再次感謝各位投資人和伙伴的支持！

匯報完畢，不足之處，請批評指正。

匯報人：唐三藏六二六年十二月一十六日