李開復(fù)回歸:節(jié)后聯(lián)手徐小平蔡文勝 立遺囑時(shí)最絕望

2015/02/25 10:03      陽陽

“在臺(tái)北養(yǎng)病期間,我去一個(gè)朋友家,問為什么你家桂花那么香?他說一直是這個(gè)樣子啊。我在谷歌和創(chuàng)新工場時(shí)去過他家好幾次,之前都只顧著工作,對很多美好的事情視而不見。”2月13日,李開復(fù)在北京的家中,向包括網(wǎng)易科技在內(nèi)的幾家媒體談起了治病17個(gè)月的時(shí)間里的心里歷程。

李開復(fù)看起來起色很好,這次回歸距離他離開北京到臺(tái)北治病已經(jīng)過去了17個(gè)月。2013年9月6日,李開復(fù)發(fā)微博說稱患上了淋巴癌,并稱會(huì)樂觀對待。李開復(fù)對記者說,最近兩次的體檢結(jié)果良好,淋巴腫瘤已不明顯,但醫(yī)生特別提醒癌癥并未治愈,必需持續(xù)溫和治療。

實(shí)際上,李開復(fù)2月13日和2月14日的行程都很滿,2月13日上午在創(chuàng)新工場對員工發(fā)表演講,下午在北京的家中招待媒體朋友,晚上和投資的創(chuàng)業(yè)者暢談。2月14日到投資的創(chuàng)業(yè)公司看望員工。

健康得及格,做事避免太功利

李開復(fù)面對媒體和創(chuàng)業(yè)者,談起了他治病17個(gè)月感受最大的感受:第一,健康得及格,要積極運(yùn)動(dòng)、注意睡眠,這些并不難。第二,避免太過功利。

在過去,李開復(fù)是零運(yùn)動(dòng),日程都是排得滿滿的,如果稍微有一些空,他會(huì)責(zé)怪秘書。在生病之后,他強(qiáng)迫自己每周有3-4個(gè)小時(shí)的運(yùn)動(dòng)時(shí)間。去爬爬陽明山,到臺(tái)北大學(xué)去走走路。睡眠時(shí)間也強(qiáng)迫從5個(gè)小時(shí)延長到7.5個(gè)小時(shí),晚上10點(diǎn)多睡,6點(diǎn)半起床。“堅(jiān)持鍛煉,其實(shí)并不那么難。”李開復(fù)說。

他甚至刻意去臺(tái)北大學(xué)一些年輕人聊天,這些人和他投資可能沒什么關(guān)系,但他樂在其中,這個(gè)按照之前的標(biāo)準(zhǔn),他是吝于付出的。“之前想得都是怎么最大化自己的影響力,幫助最聰明的人。太結(jié)果導(dǎo)向了。”李開復(fù)說,病中的日子對他最大的促動(dòng)之一,是避免什么事情都太過功利,生病讓人真正意識(shí)得到眾生平等。沒有人的生命是無限長的。

在剛剛獲知自己患了癌癥的時(shí)候,李開復(fù)在創(chuàng)新工場的員工的眼中消失了四天。整整四天里,電話、郵件等都聯(lián)系不上。第五天,他通過視頻與創(chuàng)新工場的員工對話,他表示會(huì)樂觀面對癌癥時(shí),他是一貫的樂觀溫和的招牌微笑。“其實(shí)那都是裝的。”李開復(fù)在2月13日的見面中談到,盡管那時(shí)醫(yī)生告訴他是淋巴癌四期,可以治愈,但在病人眼里,醫(yī)生都是安慰病人。

談起最為絕望的時(shí)候,他說是剛剛獲得病情,要立遺囑的時(shí)候。“每份遺囑6頁,要手寫四份,把家人的名字、出生年月、聯(lián)系電話等等,都得手抄一遍。”每抄一份,都是一份煎熬。

在獲得自己的病情后,李開復(fù)利用自己的理工科的背景,研讀了很多相關(guān)的國內(nèi)外的醫(yī)學(xué)方面的資料,他漸漸樹立了信心,淋巴癌四期并非不可治愈。

在過去的17個(gè)月里,李開復(fù)讀了很多書,20多本宗教的書,40多本養(yǎng)生的書。“在這么多人里,為什么上帝會(huì)選擇我(得這種病)?”李開復(fù)說,這些書也幫助了他渡過那些艱難的日子。

創(chuàng)新工場2.0

李開復(fù)不在創(chuàng)新工場的17個(gè)月里,正是創(chuàng)業(yè)浪潮在中國發(fā)展最為迅猛的時(shí)間。北京的中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上各種創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)林立,各大VC紛紛往早期投資進(jìn)軍,各種早期基金也如雨后春筍成立。在與創(chuàng)新工場兩年前所面臨的競爭環(huán)境已經(jīng)不可比擬。

李開復(fù)認(rèn)為這恰恰是好的現(xiàn)象。創(chuàng)新工場聯(lián)合創(chuàng)始人、管理合伙人汪華說,早期的投資不存在競爭關(guān)系,更多的是開放和互相合作。創(chuàng)新工場也將步入2.0階段,運(yùn)用之前創(chuàng)新工場積累5年的投資經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),去更好的幫助創(chuàng)業(yè)者。

據(jù)透露,春節(jié)之后,他將和徐小平領(lǐng)導(dǎo)的真格基金以及蔡文勝的公司,發(fā)布新的合作計(jì)劃,為更好的服務(wù)創(chuàng)業(yè)者。

目前創(chuàng)新工場已經(jīng)投資了近150個(gè)項(xiàng)目,其中有20個(gè)超過1億美元估值的公司。“在我不在創(chuàng)新工場的日子,汪華他們干得非常好。方向和選擇的投資都做得非常的棒。”李開復(fù)說。

實(shí)際生病中,李開復(fù)并沒有完全脫離創(chuàng)新工場的工作。他每周會(huì)和管理團(tuán)隊(duì)固定的溝通。“我回來后,會(huì)從之前的每周工作1天,變?yōu)槊恐芄ぷ?-3天。”李開復(fù)說,他以后的主要工作是創(chuàng)新工場的戰(zhàn)略方向制定與調(diào)整,補(bǔ)充核心崗位,面對媒體和投資人,以及在美國找好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),給一些稍微大一些的創(chuàng)業(yè)公司提提建議等。

“創(chuàng)新工場要做最好的早期投資機(jī)構(gòu),真心幫助創(chuàng)業(yè)者。同時(shí),我們也是有所為有所不為的,只尋找和自己的價(jià)值觀符合的創(chuàng)業(yè)者。”李開復(fù)說,創(chuàng)新工場是對產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品都有敏銳的嗅覺的公司,希望聯(lián)合更多的早期投資機(jī)構(gòu),批量幫助創(chuàng)業(yè)者。

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