陌陌發(fā)布上市后首份財(cái)報(bào) 商業(yè)模式逐漸清晰

北京時(shí)間3月5日早間，陌陌發(fā)布了2014年第四季度及全年未審計(jì)的財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，陌陌2014年第四季度凈營(yíng)收1860萬(wàn)美元，同比大幅增長(zhǎng)702.3%;歸屬于陌陌的凈虧損為250萬(wàn)美元，上年同期凈虧損為310萬(wàn)美元，同比虧損收窄，可見(jiàn)商業(yè)化成果開(kāi)始顯現(xiàn)。

財(cái)報(bào)還顯示，陌陌2014年凈營(yíng)收達(dá)到4480美元，比上年增長(zhǎng)了13倍多;歸屬于陌陌的凈虧損為2540萬(wàn)美元，不按照美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)量，歸屬于陌陌的凈虧損為1880萬(wàn)美元。

以下是騰訊科技對(duì)陌陌2014年第四季度及全年財(cái)報(bào)的分析和解讀。

盡管陌陌在此前的招股書(shū)中稱，公司目前未實(shí)現(xiàn)盈利，數(shù)據(jù)也顯示截止到2014年9月30日為止，其累計(jì)斥資為9730萬(wàn)美元。但陌陌從2013年下半年開(kāi)始進(jìn)行商業(yè)化嘗試，且商業(yè)模式已經(jīng)逐漸清晰，成果開(kāi)始顯現(xiàn)。

用戶會(huì)員費(fèi)為陌陌帶來(lái)的營(yíng)收占主要部分。財(cái)報(bào)顯示，陌陌第四季度總凈營(yíng)收1860萬(wàn)美元，其中會(huì)員訂閱服務(wù)營(yíng)收為1190美元，比上年同期的200萬(wàn)美元增長(zhǎng)了480.9%。這一增長(zhǎng)主要是由于陌陌會(huì)員數(shù)量大幅增加，而會(huì)員數(shù)量的大幅增加又主要得益于公司活躍用戶數(shù)量的增長(zhǎng)。截至2014年12月31日，陌陌會(huì)員數(shù)量從一年前的60萬(wàn)人增加到290萬(wàn)人，會(huì)員數(shù)量的大幅增長(zhǎng)給商業(yè)化帶來(lái)更大空間。

此外，陌陌在拓展用戶規(guī)模方面取得了進(jìn)展，2014年12月，陌陌單月活躍用戶數(shù)量已經(jīng)增加到6930萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)了106%以上。

除了用戶會(huì)員費(fèi)，陌陌收入還包括游戲和其他服務(wù)營(yíng)收。

財(cái)報(bào)顯示，陌陌第四季度移動(dòng)游戲營(yíng)收為430萬(wàn)美元，比上年同期的10萬(wàn)美元大幅增長(zhǎng)，這一增長(zhǎng)主要是由于推出了11款新游戲以及付費(fèi)用戶數(shù)量的增長(zhǎng)。

陌陌第四季度包括付費(fèi)情感交流和移動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)在內(nèi)的其它服務(wù)營(yíng)收達(dá)到230萬(wàn)美元，比上年同期的20萬(wàn)美元大幅增長(zhǎng)，主要是由于在公司移動(dòng)應(yīng)用上投放了更多的標(biāo)語(yǔ)廣告。

陌陌通過(guò)會(huì)員增值服務(wù)貢獻(xiàn)了絕大數(shù)的公司收入，但其顯然并不能支撐陌陌走的更遠(yuǎn)，因此陌陌也需要盡早找到更好的盈利方式。

在最新的商業(yè)化嘗試中，陌陌開(kāi)始嘗試O2O，推出到店通業(yè)務(wù)，借力于投資者阿里巴巴，陌陌也在逐漸向電商和O2O方向、移動(dòng)營(yíng)銷等方面轉(zhuǎn)變。

2015年1月29日凌晨，陌陌5.7版在各平臺(tái)正式上線。新版本除對(duì)留言板、附近頁(yè)做了功能優(yōu)化外，還推出了“禮物商城”，互相關(guān)注的陌陌好友之間可以贈(zèng)送鮮花、美妝等實(shí)物禮品，這也是陌陌首次涉足電商。

陌陌公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官唐巖稱：“在過(guò)去的一年中，我們的業(yè)績(jī)讓我們對(duì)不久后的盈利局面產(chǎn)生了極大的信心。”

向電商方面的轉(zhuǎn)型被看做是移動(dòng)社交產(chǎn)品達(dá)到上億用戶規(guī)模后順理成章的一步，不過(guò)移動(dòng)電商能否成為陌陌尋求變現(xiàn)社交流量的有效方式，是否還存在其他更為有效和創(chuàng)新的破局之策，還有待驗(yàn)證。