“莆田系”炮轟網(wǎng)絡(luò)推廣:吸走80%營收 必須停止

2015/03/27 10:45      賀華玲 楊舸

以高額廣告費(fèi)征戰(zhàn)市場而著稱的“莆田系”開始倡議抱團(tuán),叫板網(wǎng)絡(luò)推廣。

昨日(3月25日),網(wǎng)絡(luò)上流傳出一份署名為莆田(中國)健康產(chǎn)業(yè)總會的《關(guān)于停止所有有償網(wǎng)絡(luò)推廣的通知》,通知稱,總會林志忠會長召集部分總會人員召開會長辦公會議,號召會員單位自4月1日起停止所有有償網(wǎng)絡(luò)推廣活動。這一份“通知”引發(fā)廣泛關(guān)注。

這一份未蓋章的通知是真是假?事件緣由從何而來?《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者對此進(jìn)行了調(diào)查。

一份未蓋章的通知

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,通知中提到,“莆系醫(yī)療人經(jīng)過三十年代辛勤耕耘,如今因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)競價的規(guī)則,導(dǎo)致行業(yè)面臨嚴(yán)重問題,很多醫(yī)療機(jī)構(gòu)幾乎為互聯(lián)網(wǎng)公司打工。”

通知措辭強(qiáng)硬,稱“下定決心、不惜代價,要求全體會員務(wù)必遵守”,“對于不停止有償推廣的單位……將在總會內(nèi)部進(jìn)行通報”。

這份通知落款署名為“莆田(中國)健康產(chǎn)業(yè)總會”,時間為3月21日。然而,其上并未蓋章,讓很多人對這份通知的真實(shí)性表示懷疑。

昨日,記者對此事予以多方求證。據(jù)莆田健康產(chǎn)業(yè)總會下另外一位“莆田系”醫(yī)院老總稱,他知悉此事,并已經(jīng)在網(wǎng)上看到了“通知”內(nèi)容。還有一位“莆田系”人士稱,在業(yè)內(nèi)QQ群里看到了相關(guān)通知內(nèi)容。

隨后,記者聯(lián)系到了通知中提到的參會人員之一——吳曦東執(zhí)行會長。吳曦東表示,“只是參會的部分人發(fā)出的倡議,還沒有形成決議。”其表示,“也不是總會秘書處編的。”對于此事,莆田(中國)健康產(chǎn)業(yè)總會將于4月4日在莆田召集會員開會討論。

被搜索引擎“綁架”?

占據(jù)中國民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)八成左右的“莆田系”,對中國民營醫(yī)院的整體形象有著巨大的影響力。

據(jù)國家衛(wèi)計(jì)委網(wǎng)站顯示,截至去年7月底,全國民營醫(yī)院共11830家,而從事醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的莆田人達(dá)到6萬多人,興辦的民營醫(yī)院達(dá)到8000多家。莆田(中國)健康產(chǎn)業(yè)總會旗下會員單位達(dá)到數(shù)千家。

一位莆田(中國)健康產(chǎn)業(yè)總會會員單位、“莆田系”婦產(chǎn)醫(yī)院的老總透露,多年來,不少“莆田系”醫(yī)院形成了為擴(kuò)大知名度,過度依賴搜索引擎的模式。普遍來說,廣告投入的60%投給了搜索引擎,有醫(yī)院在搜索引擎上的推廣費(fèi)用占到營業(yè)額的70%、80%。特別是在北京、上海等競爭激烈的城市。“舉個例子,有醫(yī)院一年收入1.2億元,有1億元投給了搜索引擎。”

記者從多位業(yè)內(nèi)人士處獲悉,“莆田系”醫(yī)院一年投在網(wǎng)絡(luò)搜索引擎的廣告投放規(guī)模或達(dá)200億元。

“很多莆田民營醫(yī)院被搜索引擎公司‘綁架’了。”這位老總說道,高額的廣告費(fèi)用讓醫(yī)院騎虎難下,一方面讓這些民營醫(yī)院不堪重負(fù);另一方面,長期以來,不少民營醫(yī)院已形成靠搜索引擎推廣的模式,不敢輕易調(diào)整。

戒掉“廣告依賴癥”

吳曦東表示,與搜索引擎的博弈僅僅是其中一方面,還涉及其他的一些廣告形式,并且目前國家對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管也更嚴(yán)格,這是行業(yè)自律的一個措施。

對于此倡議,也有“莆田系”人士表示并不合適。“每一家企業(yè)都有自己的發(fā)展策略,不可能統(tǒng)一行動。并且互聯(lián)網(wǎng)公司與醫(yī)院談廣告合作也會采取各個擊破的形式,每家各有不同。”

隨著醫(yī)療廣告禁止刊播的呼聲越來越高,行業(yè)出現(xiàn)大洗牌局面。這對于依靠廣告來打市場的“莆田系”民營醫(yī)院來說,生存的空間似乎開始變小。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這類民營醫(yī)院一旦“斷奶”,可以預(yù)見的是,競爭將會越來越白熱化。在這樣一種現(xiàn)實(shí)背景下,尋找一個新的營銷平臺,打造醫(yī)院品牌,使其在日益復(fù)雜的市場環(huán)境中處于不敗之地,或是“莆田系”民營醫(yī)院的出路。

尷尬的現(xiàn)實(shí)是,在草莽時代發(fā)展起來的“莆田系”醫(yī)療,很難得到公眾以及走高端醫(yī)療路線的民營醫(yī)院的認(rèn)可。

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