為什么每個(gè)地區(qū)的創(chuàng)業(yè)公司調(diào)性都不同

2015/03/30 14:44     

一方水土養(yǎng)一方人,這個(gè)定律同樣適用于創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)公司。創(chuàng)辦六年的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)Founder Institute最近發(fā)布了一份報(bào)告,說的就是創(chuàng)業(yè)者的性格。

一般來說,想要申請(qǐng)F(tuán)ounder Institute,首先需要進(jìn)行一個(gè)創(chuàng)業(yè)者DNA測(cè)試。這是Founder Institute和一位心理學(xué)教授合作開發(fā)的測(cè)試,用于從心理上測(cè)試創(chuàng)業(yè)者的開放程度、智商、勤奮程度,性格上是不是穩(wěn)定、能不能聽進(jìn)別人的意見等,總之是關(guān)于一個(gè)人適不適合創(chuàng)業(yè)。目前這個(gè)測(cè)試已經(jīng)有了幾萬個(gè)測(cè)試人,這個(gè)測(cè)試還能根據(jù)創(chuàng)業(yè)者畢業(yè)之后的創(chuàng)業(yè)、融資反饋來進(jìn)行測(cè)試內(nèi)容的迭代。

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據(jù)說,到目前,共有40多個(gè)國(guó)家的兩萬名童鞋參加了測(cè)試。最近Founder Institute就整理了一份DNA測(cè)試的分析報(bào)告,還挺有趣。

簡(jiǎn)單來說,

北美的創(chuàng)業(yè)者最開放,他們愛冒險(xiǎn),有創(chuàng)造性。 拉美的創(chuàng)業(yè)者最有責(zé)任心,他們勤奮、注重細(xì)節(jié)、警覺。 澳洲的創(chuàng)業(yè)者最沉穩(wěn),他們理性、克制。 歐洲的創(chuàng)業(yè)者最外向,他們自信、友善,愛社交。 亞洲的創(chuàng)業(yè)者具有比較強(qiáng)的流動(dòng)智力,善于解決新生問題,擅長(zhǎng)理解規(guī)則并應(yīng)用規(guī)則。 非洲的創(chuàng)業(yè)者有點(diǎn)像北美的創(chuàng)業(yè)者,他們也很開放,愛冒險(xiǎn),有創(chuàng)造性。 中東的創(chuàng)業(yè)者,他們最有成功的潛質(zhì)。

雖然這份測(cè)試針對(duì)的只是想創(chuàng)業(yè)的那部分人,他們大部分都處在孵化期之前都階段,并不能完全代表一個(gè)地區(qū)創(chuàng)業(yè)者的潛質(zhì)。但或多或少總能反應(yīng)出來一個(gè)地區(qū)的創(chuàng)業(yè)調(diào)性。

北美的創(chuàng)業(yè)者愛冒險(xiǎn),有創(chuàng)造性,所以像Magic、Meerkat這樣有趣的新產(chǎn)品往往誕生在美國(guó),像加拿大也培養(yǎng)出了D-Wave這樣的做量子計(jì)算機(jī)的初創(chuàng)公司。

亞洲不少國(guó)家都是威權(quán)政治,初創(chuàng)公司往往要承擔(dān)政策變遷的風(fēng)險(xiǎn),還需要面對(duì)巨頭公司的競(jìng)爭(zhēng),這也培養(yǎng)了他們善于理解規(guī)則并運(yùn)用規(guī)則的能力。

中東,就自不必說了,想想以色列出來的那些企業(yè),說他們最具成功潛質(zhì),一點(diǎn)都不為過。

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不多說了,奉上完整的調(diào)研報(bào)告圖片。一個(gè)地區(qū)內(nèi)公司調(diào)性與創(chuàng)業(yè)者個(gè)性的問題,似乎就一目了然了。

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