李嘉誠“轉(zhuǎn)移歐洲”首失手：欲收購法國一視頻公司遭到政府拒絕

甩賣亞洲資產(chǎn)轉(zhuǎn)向布局歐洲正成為李嘉誠家族的新戰(zhàn)略，這也似乎為其不斷拋售中國香港和內(nèi)地的資產(chǎn)做了注腳。不過，在李嘉誠家族不斷向歐洲滲透的同時也首度遭遇失手。日前，李嘉誠之子李澤楷旗下的電訊盈科收購法國一家視頻公司被政府“婉拒”。對此電訊盈科也順勢做出回應(yīng)宣布退出洽談。

宣布退出洽談

據(jù)英國《金融時報》報道，電訊盈科自今年3月中旬開始介入與法國Orange公司就收購其旗下視頻平臺Dailymotion（每日影像）的洽談。不過在上周，持有Orange公司25%股份的法國社會黨政府介入了這樁交易，堅持要求Orange公司在選擇一個非歐洲買家之前探索“所有選項”，并著重提及了“歐洲的數(shù)字主權(quán)是一個重要問題”。言外之意，其不主張為Dailymotion選擇一個非歐洲的買家。對此，電訊盈科本周做出回應(yīng)，稱“政策似乎偏袒法國或歐洲解決方案的環(huán)境，對國際企業(yè)參與而言是令人沮喪的。因此，我們將退出與Dailymotion及其當(dāng)前所有者的討論。”

主要投資英國基礎(chǔ)公用產(chǎn)業(yè)

也許正如李嘉誠所說的出于對股東利益的負(fù)責(zé)，其實近幾年來他一直在謀劃調(diào)整業(yè)務(wù)比重向海外拓展。作為李嘉誠家族戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移的重要特征，轉(zhuǎn)戰(zhàn)歐洲市場似乎已是大方向。數(shù)據(jù)顯示，從2010年至今，李嘉誠家族約半數(shù)的公司資產(chǎn)已轉(zhuǎn)移至歐洲。其間李嘉誠總共在海外完成11筆收購，涉及1868億港元，包括基建投資1517億港元和352億港元的電訊并購，其中歐洲地區(qū)占比高達(dá)96.75%，這也被媒體總結(jié)為“脫亞入歐”。目前來看，李嘉誠的投資邏輯是從香港移師歐洲，以英國為原點，以公用事業(yè)為主線，能源與電訊并駕齊驅(qū)。之前有英國媒體甚至撰文稱，李嘉誠幾乎要買下“整個英國”，而且主要投資的是英國的基礎(chǔ)公用產(chǎn)業(yè)。

已拋出129億元中國內(nèi)地物業(yè)

據(jù)李嘉誠旗下的上市公司和記黃埔有限公司的2014年中期財務(wù)報告顯示，其業(yè)務(wù)總收入中的43%來自于歐洲市場，歐洲已成為公司收入的最重要來源。其中英國貢獻(xiàn)了18%，超過了中國香港15%的貢獻(xiàn)率，中國內(nèi)地的貢獻(xiàn)則為11%。與之形成明顯對比的就是，李嘉誠家族在包括中國香港和內(nèi)地的亞洲市場則持續(xù)拋售資產(chǎn)。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，自2014年初至今的一年多時間內(nèi)，李嘉誠通過轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)或其他方式已經(jīng)套現(xiàn)超過738億元人民幣，其中光出售的位于中國內(nèi)地的物業(yè)就高達(dá)129億元人民幣。