粉絲經(jīng)濟學(xué):移動互聯(lián)網(wǎng)時代的榮光之路

2015/04/17 14:27     

在維基百科里,你會發(fā)現(xiàn)還沒有“粉絲經(jīng)濟”這個詞條。很長時間內(nèi),我們都認為“粉絲經(jīng)濟”是娛樂產(chǎn)業(yè)的專有名詞。其實“粉絲經(jīng)濟”早已脫離娛樂產(chǎn)業(yè)范疇,被日漸崛起的移動互聯(lián)網(wǎng)賦予了全新的意義。

移動互聯(lián)網(wǎng)一方面改變了粉絲經(jīng)濟的平臺構(gòu)造,讓粉絲的聯(lián)系更加緊密;另一方面,粉絲經(jīng)濟以一種區(qū)別于以往的形式占據(jù)時代主流,真正意義上實現(xiàn)了利用粉絲變現(xiàn)。

粉絲經(jīng)濟,可能是未來十年中,火熱發(fā)展的移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的驚艷一槍。

TFBOYS:粉絲經(jīng)濟光環(huán)加持的新型明星

TFBOYS算是近年來社交和移動互聯(lián)網(wǎng)最“榮光”的藝人組合。其走紅絕不是遵循傳統(tǒng)的經(jīng)紀公司操作模式。最開始不斷放出翻唱視頻,積累大量粉絲,而之后這個00后組合的走紅之路則完全由粉絲一手包辦。

對現(xiàn)在的粉絲來說,利用微博、微信、QQ、貼吧等手段參與到同偶像相關(guān)的信息制造和傳播中,不僅增加了偶像的曝光度,更創(chuàng)造了很多可傳播的內(nèi)容。綜藝節(jié)目《TF少年GO》在騰訊視頻僅第三季點擊量就輕松過億。粉絲的互動——曝光率——可傳播內(nèi)容——吸引粉絲——更大的曝光率,這樣的造星方式,自然就是當(dāng)下最佳的娛樂產(chǎn)業(yè)營銷模式。

愛就是要“安利”

粉絲經(jīng)濟之所以會成為娛樂產(chǎn)業(yè)的全新營銷方式,就在于粉絲在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,可以充分利用移動時代的便捷工具,發(fā)揮最大作用,隨時隨地與明星的生活產(chǎn)生強關(guān)聯(lián)。

如果將明星的走紅當(dāng)成一個品牌的塑造,那么粉絲對明星品牌的支持力度,一定程度上決定了品牌能否迅速走紅。一個粉絲,愛上了一個明星或者品牌,自然會在視頻網(wǎng)站、微博、微信等空間刷屏,而粉絲們則對這樣的刷屏,起了一個昵稱——“安利”。這個基于早期直銷品牌的派生詞,簡單而直接地說明了粉絲經(jīng)濟的力量,當(dāng)1000個忠實粉絲認同明星或者品牌,你就無法忽視他們“安利”的力量。

“移動社交+自媒體”或成變現(xiàn)突破口

粉絲經(jīng)濟的力量并不局限于娛樂產(chǎn)業(yè),蘋果、小米、華為等諸多手機廠商,都看到了粉絲的巨大力量。在中國,“粉絲經(jīng)濟”成為大眾熱詞,小米的成功和自媒體熱潮功不可沒。

K.K.(凱文·凱利)曾提出“一千個鐵桿粉絲”的理論,他認為任何一個從事創(chuàng)作或藝術(shù)工作的人,只要擁有1000個鐵桿粉絲,就是那些會買你全部產(chǎn)品的人,只要搞定他們你就能生存了。

自媒體真正意義上實現(xiàn)粉絲經(jīng)濟變現(xiàn)的是前媒體人羅振宇創(chuàng)立的羅輯思維,羅輯思維是1000個鐵桿粉絲的鑒定實踐者。2013年8月,其微信公眾號推出微信會員收費制度,短短6個小時5500名會員名額被搶光,創(chuàng)收160萬,開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)的一個神話。

粉絲經(jīng)濟,正慢慢實現(xiàn)真正意義上的變現(xiàn),而這一變現(xiàn)手段,也正解決了諸多營銷人多年來為之奮斗的難題:將營銷轉(zhuǎn)化為價值。

未來十年移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的最后機會?

粉絲對于品牌的影響力將越發(fā)重要,了解粉絲的潛在需求,定制粉絲專屬的產(chǎn)品,讓粉絲加入品牌的塑造過程中,直到粉絲真正為品牌買單,實現(xiàn)真正意義上的移動變現(xiàn),這也許是未來十年,移動互聯(lián)網(wǎng)最有可能實現(xiàn)價值的機會之一。

近些年開始主推粉絲經(jīng)濟的騰訊視頻嘗到了粉絲經(jīng)濟的甜頭,定制的明星粉絲互動彈幕綜藝節(jié)目《帶你去看TA》,邀請神劇《古劍奇譚》劇組主創(chuàng)李易峰、楊冪、陳偉霆、馬天宇錄制的節(jié)目,彈幕互動數(shù)據(jù)表現(xiàn)突出,最高峰一小時彈幕突破5萬條,李易峰的個人演唱會更是首創(chuàng)互動高清直播,粉絲可在線點播曲目、為偶像送花、發(fā)送彈幕,互動網(wǎng)友達219萬,新浪微博話題的閱讀數(shù)突破4億。

如果說粉絲經(jīng)濟為移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來了一批基數(shù)龐大的年輕用戶,那么如何挖掘粉絲經(jīng)濟的潛能,就成為最大挑戰(zhàn)。他們年輕、活躍,具備一定的消費能力,愿意為創(chuàng)意、為內(nèi)容買單,愿意為趣味轉(zhuǎn)發(fā),不反感真正符合他們特性和需求的創(chuàng)意廣告。

未來十年,移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域真正意義上的變現(xiàn),也將來自這群人。而正在蓬勃發(fā)展跑馬圈地的移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)τ趥€人、企業(yè)乃至行業(yè)來說,如何全面挖掘粉絲經(jīng)濟的強大能量,也將是未來十年內(nèi)能否殺出競爭重圍的突破口。

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