雷軍談創(chuàng)業(yè)：飛豬也要修煉一萬(wàn)小時(shí)

仿佛在一夜之間，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為一件再普通不過(guò)的事情，不管是互聯(lián)網(wǎng)還是傳統(tǒng)行業(yè)都在談?wù)搫?chuàng)業(yè)，雷軍形容“30年前要說(shuō)服一個(gè)人創(chuàng)業(yè)，這是一件非常難的事情，因?yàn)樗梅艞壒ぷ鳌⒎艞夅t(yī)療保險(xiǎn)甚至鐵飯碗，今天對(duì)于絕大部分來(lái)說(shuō)，選擇一家創(chuàng)業(yè)公司成為相對(duì)容易的事情。”在這個(gè)潮流中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該保持什么心態(tài)？對(duì)于他們來(lái)說(shuō)最重要的是什么？

前幾天這期“潘談會(huì)”上，小米科技CEO雷軍、萬(wàn)通控股董事長(zhǎng)馮侖以及SOHO中國(guó)董事長(zhǎng)潘石屹討論了這個(gè)話題，雷軍形容創(chuàng)業(yè)“不是人干的，作為一個(gè)正常的人絕對(duì)不會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)。”這源自于選擇創(chuàng)業(yè)，就要面臨巨大的壓力、困難、困惑，別人的不理解，或者別人的看不起，其實(shí)真正能走向成功巔峰的人是極少數(shù)，絕大部分的創(chuàng)業(yè)者都成了鋪路石。

身負(fù)巨大的創(chuàng)業(yè)壓力，如何才能轉(zhuǎn)化為動(dòng)力？在雷軍看來(lái)需要信念的支撐，否則沒(méi)法支撐每天高強(qiáng)度的工作，“是我為什么愿意喝碗小米粥，愿意繼續(xù)鬧革命，最重要的就是因?yàn)槲蚁胱龀鲆稽c(diǎn)事情來(lái)。”外界熟知雷軍創(chuàng)立小米的初衷，是源自于希望建立一個(gè)被國(guó)內(nèi)所認(rèn)可的國(guó)產(chǎn)品牌，在過(guò)去的5年間，小米的快速發(fā)展逐漸被市場(chǎng)所認(rèn)可，并進(jìn)一步推動(dòng)了國(guó)產(chǎn)品牌市場(chǎng)的進(jìn)步。

另一方面，雷軍指出，不管是大公司還是創(chuàng)業(yè)公司，激勵(lì)都是大問(wèn)題，最重要把團(tuán)隊(duì)的人幾個(gè)人搞定，不要給自己設(shè)定便捷和框架，大家要有熱情一起做事。

如今的創(chuàng)業(yè)環(huán)境仿佛也為創(chuàng)業(yè)者培養(yǎng)了更公平的沃土，潘石屹認(rèn)為，如今創(chuàng)業(yè)更需要知識(shí)和智慧，過(guò)去的創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)離不開(kāi)的一個(gè)就是關(guān)系，有關(guān)系就有資源、資金。今天基于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)不需要關(guān)系，創(chuàng)業(yè)更公平。馮侖認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)環(huán)境最大的差別還在于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法制環(huán)境的變化，“我們是先落入江湖，然后學(xué)會(huì)商務(wù)，最后聽(tīng)說(shuō)過(guò)電子。但是今天創(chuàng)業(yè)的人先懂電子，然后學(xué)會(huì)商務(wù)，最后聽(tīng)說(shuō)過(guò)江湖。”

回答大學(xué)生是否應(yīng)去創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題時(shí)，雷軍表示，任何人在任何領(lǐng)域成功都需要一萬(wàn)個(gè)小時(shí)的苦練，如果沒(méi)有基本功談飛豬那真的是機(jī)會(huì)主義者，“所以，千萬(wàn)不要忽略今天在空中飛的那些豬他們都不只練了一萬(wàn)個(gè)小時(shí)，可能練了十萬(wàn)個(gè)小時(shí)以上。”他說(shuō)。

雷軍認(rèn)為，很多勤學(xué)苦練的人只顧得上埋頭拉車，顧不上抬頭看。應(yīng)花足夠的時(shí)間研究風(fēng)口，來(lái)提高成功的概率。雷軍以自己舉例，從1989年創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)工作25年的時(shí)間，經(jīng)歷過(guò)幾輪互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮，“上一波互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮來(lái)的時(shí)候，我們手里拿著一把好牌，有足夠的資源，但是只能眼睜睜看著互聯(lián)網(wǎng)從我們身邊擦肩而過(guò)。”他說(shuō)。

當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)重大困難面臨失敗之時(shí)應(yīng)如何抉擇，馮侖稱，在這個(gè)創(chuàng)業(yè)路上就像張愛(ài)玲講的“真愛(ài)就是撞上鬼”，是個(gè)特別小概率的事件，從A輪到上市大概17萬(wàn)分之一，“所以不要以一定成功來(lái)決定說(shuō)這件事放棄還是不放棄，實(shí)際上就是你真正有自己的價(jià)值觀，或者財(cái)務(wù)能力還可以，堅(jiān)持下去。”他說(shuō)。