上海為什么出不了“著名企業(yè)家”

2015/06/24 14:47     

作為中國最大的工商業(yè)城市,三十年間,上海為什么沒有出――哪怕一名全國聞名的企業(yè)家?這是一個很讓上海人尷尬的話題。去年,上任不久的市委書記俞正聲甚至出了一個題目是,上海為什么出不了馬云?

三十年間,上海為什么沒有出――哪怕一名全國聞名的企業(yè)家?這是一個很讓上海人尷尬的話題。所謂企業(yè)家精神是由2個元素構(gòu)成的,一是自由的精神,二是創(chuàng)新的精神。在中國,哪塊土地容易長企業(yè)家,只要看這兩條就可以了。

傳統(tǒng):從地緣系譜上找基因

王石跟我說過兩次家譜的事兒。

一是關(guān)于取舍。1988年,萬科股份制改造,王石放棄自己該得的40%股份。他說,“我查了家譜30多代,我祖籍是安徽,追溯到湖北、江西,全是農(nóng)民出身。農(nóng)民要突然有錢了干什么?三件事:修椅子墳、娶小老婆、賭博……”

二是關(guān)于傳承。2004年深秋,我和王石在杭州對坐閑談。王石問了我一個問題:“我的父親是行政官員,我的母親是錫伯族婦女,我也沒有受過商業(yè)訓練,那么,我以及我們這代人的企業(yè)家基因是從哪里繼承的?”這是一個很難說清楚的問題,促成了我寫《激蕩三十年》、《跌蕩一百年――中國企業(yè)1870-1977》的宏大企業(yè)史計劃。

所謂傳統(tǒng),傳是“傳承”,統(tǒng)是“道統(tǒng)”。

說到中國企業(yè)家階層的傳統(tǒng),就要從傳承和道統(tǒng)分開來說:這個階層是從哪里來的,因何具備了現(xiàn)在的特征,他們又有著怎樣的價值觀。系譜云云,關(guān)乎的是傳承。

說到傳承,又有兩個梳理的方向,一是家族系譜,一是地緣系譜。

以我的觀察,現(xiàn)在的企業(yè)家絕大多數(shù)沒有家族傳承。最主要的原因是,中國的企業(yè)家階層曾經(jīng)徹底斷脈。1955年10月,毛澤東在《農(nóng)業(yè)合作社的一場辯論和當前的階級斗爭》一文中明確提出要讓資本主義馬上“絕種”。他說,“我們的目的就是要使資本主義絕種,要使它在地球上絕種,變成歷史的東西。”兩個多月后,全國的私營工商企業(yè)全部完成了社會主義改造,用當時的說法是,“跑步進入社會主義”。從那時到1978年,中國沒有一家民營企業(yè)。狀況的改變始于改革開放,從事私營工商活動的人,先是被稱為個體戶、萬元戶,到1987年才重新出現(xiàn)了“企業(yè)家”這個名詞。

在1980年代,從事創(chuàng)業(yè)的人,絕大多數(shù)是社會邊緣人士,如農(nóng)民(魯冠球)、城市失業(yè)人員(年廣久)、大學落榜青年(劉永行兄弟)、復員軍人(王石)、國營企業(yè)精簡下崗工人,甚至刑滿釋放人員(牟其中)等等。他們無法進入穩(wěn)定的國營企業(yè)、政府機關(guān)或軍隊,因而被“逼”上了發(fā)財?shù)牡缆贰?992年之后,開始有中底層的官員和不得志的知識分子下海(如自稱為“92派”的陳東升、馮侖等人)。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟興起后,則又有一大群知識青年創(chuàng)業(yè)。這些人全數(shù)是白手起家,而且在家族歷史上,沒有商業(yè)世家的傳承。極少數(shù)的例外,如榮毅仁家族是一個僅見的偶然現(xiàn)象。

正因為這樣的緣故,很多企業(yè)家在成就事業(yè)后,會問一個問題:我們這些人是從哪里來的?

這個問題很大,很復雜,但是又必須回答。

也許我們從地緣系譜上,可以發(fā)現(xiàn)一些蛛絲馬跡。

上海為什么出不了“著名企業(yè)家”?

作為中國最大的工商業(yè)城市,三十年間,上海為什么沒有出――哪怕一名全國聞名的企業(yè)家?這是一個很讓上海人尷尬的話題。去年,上任不久的市委書記俞正聲甚至出了一個題目是,上海為什么出不了馬云?

自洋務運動以來,上海就成了中國最重要的商業(yè)重鎮(zhèn)。當年李鴻章辦的四大洋務企業(yè),有三家放在這里――江南造船廠、輪船招商局和江南織造局。名號震天響的上海商人更是如過江之鯽,如辦實業(yè)的榮宗敬兄弟、穆藕初,辦金融的陳光甫、張公權(quán),辦航運的虞洽卿,辦文化的張元濟、史量才,辦百貨的郭樂、馬應彪,當然還有從事黑色暴力產(chǎn)業(yè)的杜月笙、張嘯林等人??墒牵罱@三十年里,上海企業(yè)家似乎集體“沉默”。

“沉默”的原因與地緣經(jīng)濟有關(guān)。

其一,作為國營企業(yè)――特別是輕紡和輕工產(chǎn)業(yè)的重鎮(zhèn),在1990年代之前,上海一直被計劃體制壓得喘不過氣來,人才、技術(shù)和市場被周邊數(shù)以十萬計的江浙小企業(yè)分割蠶食。自上海證券交易所恢復及浦東開發(fā)以來,上海迅速復興,不過,它的特征卻是政府強力主導,民營企業(yè)家仍然無大作為。

其二,上海自開埠以來,就成為航運、金融和制造業(yè)的中心,由于體量驚人,因而形成了以我為中心的“坐商模式”,百商匯流,坐地興市,成為一種慣性思維。所以,上海企業(yè)家吸力足夠,呼力不足,很少看到他們滿頭大汗地跑到窮鄉(xiāng)僻壤去打市場的。在消費品領(lǐng)域,上海產(chǎn)品只能夠在一級市場曇花一現(xiàn),缺乏滲透力和親和力,是上海企業(yè)的通病。

其三,以上海的區(qū)位優(yōu)勢,百年以來,最容易做大做強的產(chǎn)業(yè)分別是航運碼頭、金融、地產(chǎn)、文化和重化工業(yè),而上述產(chǎn)業(yè)絕大多數(shù)仍是國有資本密集之地,所以,上海容易出大企業(yè),卻出不了大企業(yè)家。

上述的三個特征不改觀,上海還是出不了榮宗敬或馬云。

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