浮躁的創(chuàng)投圈子：創(chuàng)業(yè)大街似香港紅燈區(qū)

很多人注意到，我最近把微信簽名改為“做一個安靜的創(chuàng)業(yè)者”，于是，大家紛紛從各個角度進(jìn)行打擊勸說誘導(dǎo)，我基本都是這樣子回復(fù)的“像我這么高齡還創(chuàng)業(yè)，折騰不過90后唄”。但是，好幾個德高望重資歷深遠(yuǎn)的朋友又語重心長的說：小陳啊，現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)熱潮啊，天使四處飛，你安靜個毛，趕緊整理一下BP開展融資吧。

的確，這是一個天使到處飛的時代。

我身邊充斥著誰誰誰又拿到了幾千萬誰誰誰又弄到了幾百萬的話題。說話者總是把自己弄得要么跟創(chuàng)業(yè)者很熟要么跟投資人很熟的樣子，搞得我不立馬動身去找天使投資人就是違背了創(chuàng)業(yè)者的基本原則一樣。

自從李總理喊出萬眾創(chuàng)新大眾創(chuàng)業(yè)的話，街邊賣煎餅的大娘也在紙板上寫上微信號干起互聯(lián)網(wǎng)+了。前幾天，跟一個朋友在北京聊，他的朋友要做一個項目，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社交，我怎么看都不靠譜。過了兩天，他告訴我，簽了300萬的天使。我愕然，就你們兩個?就這么一個創(chuàng)意?他輕描淡寫的跟我說，我改了一下方向，改做大學(xué)校園的創(chuàng)業(yè)咖啡。

這就怪不得有一個朋友寫了一篇文章，說創(chuàng)業(yè)者找天使，要去北京，不要來廣州了。北京土豪多，北京天使更在意感覺，而廣州的天使職業(yè)經(jīng)理人多，更在意運營和數(shù)據(jù)，這是不爭的事實。但，這么一個點子，啥都沒有就拿了300萬，也的確讓我愕然。那天我在中關(guān)村的創(chuàng)業(yè)大街，我突然有一種進(jìn)入老香港廟街的感覺，四周都是招嫖者，很多人不斷的給你媚笑對你招手，來唄，投個BP唄，做個路演唄，我們這里錢多人傻呀。

我在朋友圈公布了我們的APP親子約通過蘋果審核上線后，把我拉進(jìn)創(chuàng)投群的，不下五個，而簽名寫著某某天使投資人的微信主動找我聊的，至少十個。我總是很不好意思的說：對不起，產(chǎn)品很爛，還不完善，沒有融資打算。這其實也就是我之所以把微信簽名改為做一個安靜的創(chuàng)業(yè)者的緣由了。

說實話，我不是裝逼。我對真正的天使充滿敬意并且視為貴人，就像那天與創(chuàng)吧的許洪波教授見面一樣，我都把他對我的每一個建議都認(rèn)真詳細(xì)的記下來。但是，對于微信上兩三句話就跟我說對項目有興趣的，我的確精力有限，即使我知道你很有可能真錢多人傻，但我對我自己的項目處于什么階段心知肚明。

有人問我，泳佳，這種天使四處飛的情況會延續(xù)多久?我告訴他，不會很久，你想騙天使錢，動作得快點。

中國目前的實體經(jīng)濟(jì)處于一個非常脆弱的階段，而國家不會像以前一樣通過發(fā)行鈔票來推動，那么，讓資本適當(dāng)泡沫，其實是一個不錯的選擇。畢竟，資本市場的溢價，還是有不少部分回流到了實體經(jīng)濟(jì)的。股市從2000多點漲到4000多點，更多的是這個原因。同時，很多傳統(tǒng)企業(yè)家，也意識到了在實體經(jīng)濟(jì)很難賺到錢，而作為新生力量代表的移動互聯(lián)網(wǎng)，將成為他們投資的對象，這個也是一個原因。萬達(dá)砸那么多錢進(jìn)入同程網(wǎng)，就表現(xiàn)得很明顯了。我身邊也不斷有傳統(tǒng)企業(yè)的老板們，成立了一個創(chuàng)投基金，躍躍欲試。

但是，這些新成立的創(chuàng)投基金有錢，但沒經(jīng)驗。跟投，是他們的主要行為。利海的謝董跟我說，泳佳，0到1我不投你，但一有人投你，你跟我說，我跟投，因為我不懂，但我愿意跟。傳統(tǒng)老板的這種心態(tài)，正好給了專業(yè)做天使的一個非常好的擊鼓傳花的前提。我認(rèn)識的一個天使投資人，跟我說，隨便包裝一個項目，很低的成本投入，然后忽悠一些傳統(tǒng)老板跟投進(jìn)入A輪，然后逐步減持。我聽后，沉默了。

其實，大家誰都不傻。資本界的任何一分錢，其實也都是血汗錢。資本必須創(chuàng)造巨大的收益，才有價值。而讓資本得到巨大收益的，當(dāng)然是項目本身的價值了。

我為什么說風(fēng)口很快關(guān)閉，首先這種資本熱潮，已經(jīng)讓創(chuàng)業(yè)者很浮躁了。現(xiàn)在多少人潛心在做項目?誰不是整天盯著投資日報熱血沸騰?誰不是天天跑天使跑路演?其次，全國各地一窩蜂的創(chuàng)客空間，都快比沙縣小吃還多了。這里面能孵化出多少個真正的項目，能對創(chuàng)業(yè)者多大的幫助?多少創(chuàng)客空間的老板，不是為了低價做個二房東，再跟政府忽悠一個好政策?第三，擊鼓傳花的融資模式能延續(xù)多久?三個月一輪三個月一輪的融資成為神話，也可能很快就變?yōu)樾υ捔恕?/p>

一個在天使機(jī)構(gòu)做投資總監(jiān)的朋友愁眉苦臉的說：很麻煩，前幾個月投的兩個項目，相繼出現(xiàn)問題了。我說怎么回事?他說，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊一開始吹得很牛，實際干起來卻問題多多，其中一個還快散伙了。這波熱潮，類似這種情況的項目，將會越來越多。大潮退去，就能看出誰在裸泳。

也許是我思想保守，但是，我始終相信，商業(yè)應(yīng)該有商業(yè)的基本邏輯。這個風(fēng)口，可能能夠吹起好多頭豬，但最后，那些沒有翅膀的豬們，都會紛紛摔死。對創(chuàng)業(yè)者如此，對投資人也是。而對于那些隨便想個點子就要去騙天使投資人的錢的創(chuàng)業(yè)者，動作快點，找人弄個漂亮的商業(yè)計劃書，現(xiàn)在錢多人傻，祝你成功，以后機(jī)會不多。