先就業(yè)還是先創(chuàng)業(yè)?

2015/08/03 09:49      鄭劍波 liuzhengru

導(dǎo)語:對于選擇先就業(yè)還是先創(chuàng)業(yè)有三個不容忽視的關(guān)鍵因素——執(zhí)行力、過往經(jīng)歷和可利用資源。

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最近跟一些朋友在聊就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的話題時,他們問我大學(xué)生應(yīng)該先就業(yè)還是先創(chuàng)業(yè)呢?其實這是一個頗具爭議性的話題,特別是在這個萬眾創(chuàng)新、全民創(chuàng)業(yè)年代,有人說先出來社會歷練歷練,有人說應(yīng)該抓住難得的創(chuàng)業(yè)機遇。但在我看來,大學(xué)生先就業(yè)還是先創(chuàng)業(yè)完全因人而異,沒有先后之分。

以往,很多人認為大學(xué)生應(yīng)該先就業(yè)后創(chuàng)業(yè),俞敏洪老師都也曾說,在面對大學(xué)生就業(yè)難的大背景下,社會鼓勵大學(xué)生畢業(yè)后去創(chuàng)業(yè),實際上是一個誤導(dǎo),原因當(dāng)然是大學(xué)生心智不成熟、沒有格局、容忍度低、自我反思能力差等等,所以先通過就業(yè)學(xué)習(xí)幾年公司和產(chǎn)品運營的相關(guān)經(jīng)驗后在出來創(chuàng)業(yè)也不遲,而且成功率會更高。

但我并不這么認為,如果真是這樣,那當(dāng)時是不是應(yīng)該叫扎克伯格先去谷歌工作幾年后再回來運營Facebook、是不是應(yīng)該叫陳安妮先去漫威實習(xí)幾個月再回來做快看世界呢?

顯然不是,也許你會認為他們只是個例行為,但個例行為正是每個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的精神之一,沒有這種個例行為的精神,我們永遠都不可能成為先例,只能跟著先例的屁股走,而敢于顛覆正是具備這種精神之人。

所以在不同環(huán)境下成長和具有不同經(jīng)歷的大學(xué)生們,到底先就業(yè)還是先創(chuàng)業(yè)呢?我覺得,作為剛畢業(yè)的大學(xué)生,對于選擇先就業(yè)還是先創(chuàng)業(yè)有三個不容忽視的關(guān)鍵因素——執(zhí)行力、過往經(jīng)歷和可利用資源。

其一,執(zhí)行力

Bill Gross 前幾個月在TED演講時跟大家分享了“哪些因素造就創(chuàng)業(yè)公司成功”的新發(fā)現(xiàn),他在Idealab公司和非Idealab公司中將成功和失敗公司的差異進行比較后的數(shù)據(jù)顯示:創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵因素是,時機,時機因素占到42%;第二是團隊和執(zhí)行力;想法的可辯性和獨特性則排在第三。

對于一個創(chuàng)業(yè)公司來說,“時機”的把握固然是非常重要的。但對于一個想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生或即將畢業(yè)的應(yīng)屆生來說,最重要的素養(yǎng)其實是“執(zhí)行力”,沒有執(zhí)行力的創(chuàng)業(yè)都是扯淡。

我記得當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的時候,有個伙伴跟我說,“雖然我比較懶,但我有很多想法,我相信這些想法即使現(xiàn)在用不上,以后也會派上用場的,你們有執(zhí)行力,我出想法,分工嘛!”。

其實創(chuàng)業(yè)不是拼誰的想法多,初創(chuàng)團隊基本都是人少、繁事多的那種,必須要求每個人都有較強的執(zhí)行力,包括CEO,如果當(dāng)下的項目沒法執(zhí)行去做,再多的想法都會是多余。試想一下,當(dāng)團隊所有人都在玩命工作,而你在站在哪里“想”,他們會是什么感受?如果作為“出想法”的人,封他個“顧問”的角色應(yīng)該更為合適。

所以作為大學(xué)生,沒有執(zhí)行力,僅憑稚嫩的想法就異想天開想創(chuàng)業(yè),那是不可能,創(chuàng)業(yè)前還是先評估一下自己的執(zhí)行力吧!整天夸夸其談,吹牛逼,害了自己倒是沒關(guān)系,但不要害了整個創(chuàng)業(yè)團隊啊。

其二,過往經(jīng)歷

過往經(jīng)歷指的是大四或研究生畢業(yè)前有過與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的經(jīng)歷,這個經(jīng)歷非常重要,間接決定了你畢業(yè)后是就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)。在國內(nèi),很多的大學(xué)生從小學(xué)到大學(xué),活動空間主要局限于家庭和學(xué)校,社交圈也僅限于親朋、老師、同學(xué),對社會了解和認識非常少。

所以在這種沒有任何創(chuàng)業(yè)相關(guān)經(jīng)歷的情況下,畢業(yè)后就想出來創(chuàng)業(yè),肯定是撞得頭破血流的,說白了連做人都不會,談何創(chuàng)業(yè),這也是為什么國內(nèi)的大學(xué)生至少畢業(yè)三、四年之后,才能成為一個相對合格的創(chuàng)業(yè)者,因為通過這三、四年時間磨練,他們吃盡苦頭,嘗盡冷暖,受盡委屈,然后才學(xué)會落地,才明白創(chuàng)業(yè)不是想干就能干好是事兒。

在國內(nèi),我們也經(jīng)??吹皆贐AT工作三、四年后跳出來自己創(chuàng)業(yè)的,這部分創(chuàng)業(yè)者很大部分原因是在大學(xué)畢業(yè)前沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷或認為自己還有待提高的,所以他們才會選擇先就業(yè)歷練后在出來創(chuàng)業(yè)。

還有一部分人在大學(xué)期間就已經(jīng)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的,像超級課程表的余佳文,他們在做超表前,團隊就已經(jīng)在幫魅族開發(fā)一些軟件了,所以團隊在大學(xué)畢業(yè)前到畢業(yè)后的過渡銜接很自然,不會脫節(jié)。還有銳波科技的孫宇晨,他在做銳波之前就已經(jīng)在美國創(chuàng)辦留美三人行和玩比特幣了,畢業(yè)后在美國注冊個公司,回國就成了大中華區(qū)總裁了,當(dāng)然還有兼職貓的王銳旭(見總理的那位)也是如此。

他們畢業(yè)前的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗積累為畢業(yè)后的二次創(chuàng)業(yè)做足了充分的鋪墊(二次創(chuàng)業(yè)前最好能干出些成績來),畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)也就順理成章,但是如果你是個專注于學(xué)業(yè)的學(xué)霸或整天吹牛逼的學(xué)渣,畢業(yè)后我想就業(yè)可能會更適合你。

其三,可利用的資源

我大二開始創(chuàng)業(yè),至今快兩年了,但是由于創(chuàng)業(yè)項目的局限性,所以發(fā)展遇到一些瓶頸,這時候就在想要繼續(xù)把這個項目做下去還是找個大公司實習(xí)呢?

幾天后,找了圈內(nèi)一個好朋友請教這事兒,他給我的答案是,不管你去大公司還是小公司實習(xí),不可否認的是你基本就是在一個固定的崗位里做重復(fù)的事情,他也給我做了分析。

首先,一般公司不會教你太多的東西,因為你可能會走(除非是忙得要死的小企業(yè));其次,他們不會給你安排重要的事情做,因為相關(guān)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗?zāi)悴皇炀殻园肽昊蛞荒甑臅r間過去了,你基本學(xué)不到什么東西,最多就感慨一下這個社會真殘酷、真現(xiàn)實啊。最后,有可能你原有的創(chuàng)業(yè)激情就慢慢葬死在你的實習(xí)公司里了。

而他給我的建議是不要去實習(xí),可以選擇二次創(chuàng)業(yè),原因是我有執(zhí)行力、有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、也有一些社會資源和人脈,還有人可以帶著學(xué),所以一開始就選擇創(chuàng)業(yè)的成長要比實習(xí)更快,也更有意義。

后來,對于這番話思考了許久,先就業(yè)還是先創(chuàng)業(yè)真的是因人而異的,如果你身邊的資源足夠豐富,圍繞著你的創(chuàng)業(yè)項目,稍加努力,資源就唾手可得,我想你會很快脫穎而出。

上次跟另一個朋友在聊天時也談到資源這個話題,現(xiàn)在這個社會的頂層資源還是掌握在60后和70后手中,頂層設(shè)計的能力還是70后和80后具備,執(zhí)行的話80后和90后是主力,80后更踏實,90后更具有沖勁。不過現(xiàn)在有很多的90后在一些60、70后的支持下,縱向進入頂層設(shè)計領(lǐng)域。

他說到,作為90后,如果我們想走得更快、更好,我們的背后是一定需要有資源、有人做支撐的,沒有資源注定會四處碰壁(當(dāng)然如果你想開個店賣個鐵板魷魚可能就不需要了)。

所以,如果執(zhí)行力高、有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,又有相關(guān)資源,畢業(yè)后選擇創(chuàng)業(yè)當(dāng)然是值得嘗試的。

但是大家也要明白畢竟創(chuàng)業(yè)是九死一生的事兒,起步之初有資源扶持,并不代表永遠都會有,扶持后還得靠你自身去打拼,所以創(chuàng)業(yè)前還是先搞清楚自己創(chuàng)業(yè)的目的和初衷是什么?為了夢想也好、為了上報紙行、為了生計也罷,反正創(chuàng)業(yè)就是阿貓阿狗干的事兒,沒有想象中那么美好。

在就業(yè)環(huán)境如此惡劣,創(chuàng)業(yè)熱潮如此盛行的大環(huán)境下,大學(xué)生該何去何從,就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)?我想沒有唯一的標準,以上三大問題搞清楚了,你也應(yīng)該清楚自己先就業(yè)還是先創(chuàng)業(yè)了,如果你沒背景、沒資源、沒錢、沒人脈、沒技能,沒團隊、沒項目,而且還懶惰,你說談先就業(yè)還是先創(chuàng)業(yè)有意義嗎?就業(yè)都不一定有人要你,談什么創(chuàng)業(yè)呢?

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