關(guān)注90后創(chuàng)業(yè)者：除了賣概念更應(yīng)擔(dān)負責(zé)任

看到了創(chuàng)事記上90后創(chuàng)業(yè)者張?zhí)煲粸轳R佳佳發(fā)聲的文章，才又重讀了一遍前一陣朋友圈被頻繁轉(zhuǎn)發(fā)的推送，可能是哪位牛人的新一波公關(guān)大戰(zhàn)開始鋪墊，那些年被大眾捧起來的90后創(chuàng)業(yè)圈紅人的前世今生再一次進入了大家的視野，無論作者說的正確與否，其結(jié)論是：他們當(dāng)年風(fēng)風(fēng)火火，但是現(xiàn)在不盡人意?；蛘咚麄儸F(xiàn)在仍然風(fēng)風(fēng)火火，也并不令人信服。

他們究竟過得怎么樣并不是重點，但是媒體們時常仍然熱愛報道90后，觀眾也感興趣90后的創(chuàng)業(yè)故事。許多人通過這些年輕人期待成功的僥幸，又仍然覺得成功不屬于一下竄紅的年輕人。在這樣尷尬的期待下，至少到現(xiàn)在這些年輕創(chuàng)業(yè)者說的話總有人想聽，信息豐富了他們的想法，而社交則用最快的速度轉(zhuǎn)達并放大了他們的聲音，90后所擁有的關(guān)注度是之前的年代中沒有的。

產(chǎn)業(yè)化是一個漫長的過程

看完了那篇關(guān)于90后創(chuàng)業(yè)的文章，我又去微博看了看那幾位紅人風(fēng)生水起的事業(yè)，同作為一個90后我很慶幸，有這么年輕的一群人能夠站在焦點之下傳達觀點，甚至正能量。但是我在尋找創(chuàng)業(yè)者采訪的時候也有困惑，有些時候越是有話語權(quán)，說話的立場越被限制，或者另有它意。在90后創(chuàng)業(yè)者多數(shù)人都無法大紅大紫的時候，除了媒體希望我們看到的，仍然還有一些聲音雖然不夠響亮，卻也是最需要被聽到真實的聲音。

于是我想起正在北美讀書、放暑假剛剛開始創(chuàng)業(yè)的老朋友，他跟許多現(xiàn)在90后才入創(chuàng)業(yè)圈的人一樣，是在讀學(xué)生，有些想法和技術(shù)，有幾個鐵哥們兒一起，看形勢大好，便從不怎么需要大資金的行業(yè)入手創(chuàng)業(yè)。我微信問他：最近創(chuàng)業(yè)創(chuàng)得如何？

他回了我四個字：坑多誤入。

當(dāng)然，朋友也說自己的回答有些夸張，他遇到的并不是多么江湖險惡，而是有太多事出乎意料。這樣的感觸我也不是第一次從創(chuàng)業(yè)者的那里聽到，即便是圈子里公認不錯的團隊也是這么走過來。一位現(xiàn)在正在做手機移動應(yīng)用的朋友告訴我，當(dāng)初自己也只是有個想法，然后和朋友聊起覺得可行就開始實施，后來知道有和投資人聯(lián)系與孵化器培訓(xùn)的機會，便去試試，沒想到一試竟談得不錯就開始了。但是開始之后問題就來了：合伙人分家、報稅、團隊擴張之后的組成和分工、公司各項支出把關(guān)等等都是新手開公司最頭疼的問題——而其中，最核心的則是對產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的準備。

對于初入這個領(lǐng)域的90后創(chuàng)業(yè)者，在這個年紀，很少有在大公司有較豐富的經(jīng)驗、了解產(chǎn)品如何從一個想法到打磨成實物，再塑造成適合推向市場的產(chǎn)品的整個過程。僅僅是把想法做出來就已經(jīng)需要普天同慶了，也沒法在初期就想好下一步應(yīng)該如何走的全局觀，多數(shù)還是走一步算一步。現(xiàn)在以90后的年齡，真正做出經(jīng)得起市場考驗的產(chǎn)品，而不是僅僅賣概念的團隊仍然是鳳毛麟角。

在輾轉(zhuǎn)尋找創(chuàng)業(yè)故事的過程中，類似提醒新創(chuàng)客產(chǎn)業(yè)化問題的忠告我聽了很多遍。最早是在休斯敦開會的時候，遇到一位來美國做技術(shù)投資20的多年的先生，在會議間隙休息的時候聊起現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的年輕人，他笑著跟我說：“我跟你說實話，你看國內(nèi)現(xiàn)在報道哪位年輕人多么優(yōu)秀融到了多少錢，但是你又看到了多少后續(xù)報道？你去行業(yè)里多待待就知道，產(chǎn)業(yè)化是一個充滿細節(jié)和規(guī)范又十分漫長的過程，至少我們做投資的時候非常清楚，對學(xué)生和學(xué)校里的研究團隊并沒什么期待，重在參與吧。”

后來去了加州，一位也在美國工作很久的且涉足華人創(chuàng)業(yè)圈的先生告訴我：“我不知道年輕人對鼓勵創(chuàng)業(yè)都是怎么理解的，好像讓許多人覺得創(chuàng)業(yè)可以速成，但是產(chǎn)業(yè)化是一個十分漫長的過程。”

前文提到的做手機應(yīng)用的朋友，在一番摸索之后，他們的服務(wù)領(lǐng)域就經(jīng)歷了大轉(zhuǎn)折，因為最早的考慮不周，完全放棄了之前的方向。而他的朋友，曾經(jīng)國內(nèi)紅極一時的圖片生成軟件的團隊，這一年沒了聲音也在準備轉(zhuǎn)型。不僅是他們，一個獲得國內(nèi)最著名幾家投資之一的團隊，初期的產(chǎn)品還沒出多久，現(xiàn)在也正在克服著轉(zhuǎn)型的困難，選擇同期發(fā)出新的更基礎(chǔ)的應(yīng)用先積累用戶。當(dāng)投資人曾對團隊們寄予厚望的時候，創(chuàng)業(yè)者們都以為這個產(chǎn)品至少可以掛起一陣熱風(fēng)。

不過在層出不窮的媒體的幫助下，至少有些”男神”“女神”“高材生”“顏值高”的創(chuàng)業(yè)者都刮起了風(fēng)，但究竟吹出什么、吹多久，這既是每個想新創(chuàng)業(yè)的人都想引以為鑒的，又仍然只是冷暖自知的故事。

除了創(chuàng)新與賣概念，還需要更多責(zé)任

在90后創(chuàng)業(yè)者中，除了在產(chǎn)品上的掙扎，有更多的聲音也是不容易聽到的：比如哪些融到巨款的年輕人，是因為家里人是投資人的朋友；哪些“名校畢業(yè)”的門檻實際上遠沒有大家想得高；更多對于行業(yè)的商業(yè)眼界是父母和生長環(huán)境從小培養(yǎng)，并不是看了一篇經(jīng)驗分享文章、讀一兩本書就能補上的；或者當(dāng)你感嘆有些團隊銷聲匿跡也不過如此了，但是他們正低調(diào)轉(zhuǎn)型，日子過得甚是滋潤——不過好在這些你沒有聽到的故事也并不是必須要知道，也都是復(fù)制不來的。但是在那些可以說話擲地有聲的新興90后創(chuàng)業(yè)者身上，我們該期待什么？

在回答這個問題之前，首先我們需要知道，我們究竟該如何理解創(chuàng)業(yè)。在許多年前，這個詞并不普遍，我們聽到的更多的還是”做生意“。而現(xiàn)在，如果要仔細分析“創(chuàng)業(yè)”二字，我想，拆分成“創(chuàng)新”和“立業(yè)”應(yīng)該是恰當(dāng)?shù)摹?/strong>創(chuàng)新對90后創(chuàng)業(yè)者并不難，這一代一直被稱作打破傳統(tǒng)的一代，只是并沒什么特別——很大程度上，90后的“新”只是每個新時代的關(guān)鍵詞，是時代的詞窮，是在新社會中新城長出的一代人所具備以以前的人不同的行為方式和世界觀，也是想要贏得關(guān)注的必然途徑。那深究創(chuàng)業(yè)中創(chuàng)新的核心究竟在哪里，就要回到“立業(yè)”。