米倉資本：只炫技術(shù)的智能硬件是耍流氓

1.不得不面對的痛點是：只炫技術(shù)不解決問題的智能硬件就是耍流氓

個人認(rèn)為，目前最大的痛點，其實是用戶自己都不知道要什么(這是喬布斯說的)。無中生有的創(chuàng)造一個產(chǎn)品然后讓用戶尖叫、瘋狂、排隊購買，這是每個團(tuán)隊的夢想，但我不得不說，哥們，沒那么簡單。

這事不僅要天時，并且要地利，還得要人和。缺一不可。觸屏手機(jī)并不是蘋果首創(chuàng)，蘋果的偉大是建立在智能手機(jī)的各項技術(shù)都已經(jīng)成熟的基礎(chǔ)之上。所以，當(dāng)自己的產(chǎn)品樣機(jī)拿回家，自己的爹媽親戚朋友都表示客套性認(rèn)可的時候，請回實驗室繼續(xù)努力鉆研，并等待合適的時機(jī)厚積薄發(fā)。這是創(chuàng)業(yè)最好的年代，但，硬件需要技術(shù)積累，需要持續(xù)創(chuàng)新，需要不斷突破原來的自己，慢下來，先別忙著夢想顛覆傳統(tǒng)改變世界，也許去傳統(tǒng)企業(yè)走走看看，你會發(fā)現(xiàn)自己還不如你要顛覆的這個對手。

2.繞不過去的山寨

正版5999，山寨完可能就只需要999。還江浙滬包郵。當(dāng)然山寨是個中性詞，并無褒貶之義。模仿雖然可惡，但他們也是這個行業(yè)的推廣者，低價降低了門檻，能夠培養(yǎng)初級用戶，這些用戶未來將會是正版的潛在用戶。SO，沒有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益，換個角度想想，這也是一種間接的合作不是嗎?正版只要保證自己始終保持迭代領(lǐng)跑就可以了，至于低端用戶，他本就不一定屬于你，你又何必強(qiáng)求?

3.要命的同質(zhì)化

避免的唯一辦法就是建立自己的核心優(yōu)勢，一直被模仿從未被超越的那種。反正安卓的機(jī)子配置再高也沒蘋果流暢，誰嫌棄我裝逼我都不換。一切都這么相似。同質(zhì)化并不可怕，可怕的是自己沒絕對強(qiáng)勢的核心競爭力，還幻想打遍天下無敵手，這不成格林童話了嗎?

4.入口之爭

誰都知道入口最值錢，但是誰都不知道入口在哪。海盜的藏寶圖不是那么好找滴。與其費盡心思去找入口、做入口，不如踏踏實實的做出一個又一個讓人尖叫的產(chǎn)品，然后，品牌逐漸打響，然后，你就隨便做個APP當(dāng)作自家產(chǎn)品的萬能遙控器，什么入口不入口的，反正你的用戶每天都得打開你的APP無數(shù)遍。你還需要接別人的入口嗎?產(chǎn)品不過硬的才擔(dān)心被入口整合，你的產(chǎn)品夠好，用戶的惰性會讓他妥協(xié)下來全用你的產(chǎn)品系列。

5.供應(yīng)鏈?zhǔn)莻€大坑

無數(shù)人覺得樣機(jī)出來前面就是康莊大道準(zhǔn)備撒歡嗨起來，結(jié)果啪嗒摔坑里滿地找牙。供應(yīng)鏈一定要引起重視，找個規(guī)模不太大但是制造水平優(yōu)良的，這一步何止是費心，比找老婆都難。你愛的對你沒興趣，嫌你訂單量小，愛你的你又橫豎看不上，這事肯定誰都不敢湊活。找到合適的OEM伙伴，是邁向成功的重要一步。接下來，模具，原材料，試產(chǎn)，質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，良品率，約定每月最小訂貨量，都是需要耗費巨大精力去做的事，一環(huán)扣一環(huán)，每一環(huán)都必須精益求精，才能保障成品的品質(zhì)。以為把訂單下給工廠就等著收貨?那是安徒生童話。