Airbnb入華三大挑戰(zhàn):模仿者的狙擊 水土不服

繼Uber之后，又一家當(dāng)紅分享經(jīng)濟踐行者Airbnb(空中食宿)瞄準(zhǔn)中國市場。

8月19日消息，在Airbnb最新進行的一筆15億美元融資的投資人中，有兩家中國背景的機構(gòu)，分別是中國寬帶資本和紅杉中國公司(兩家機構(gòu)具體投資金額不詳)，據(jù)悉，Airbnb將和上述兩家風(fēng)投合作，尋找中國業(yè)務(wù)的CEO人選。

Airbnb公司首席執(zhí)行官切斯基(Brian Chesky)最近在接受媒體采訪時，談到了中國市場的擴張。他表示，在過去一年半的時間里，Airbnb開始在中國試水，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)匚幕?，了解中國消費者是否存在對Airbnb的興趣，“如今，我們要很認(rèn)真地(開發(fā)中國市場)。”

對任何一家公司而言，中國龐大的人口基數(shù)和不斷增長的經(jīng)濟規(guī)模都意味著巨大市場，但是進入中國市場并非易事，對Airbnb而言同樣如此。

要吃到中國市場這塊大蛋糕，它面臨著三大挑戰(zhàn)。

中國模仿者的狙擊

成立于2008年的Airbnb無疑是當(dāng)前分享式房屋租賃模式的開創(chuàng)者，在Airbnb風(fēng)靡全球的同時，中國國內(nèi)也陸續(xù)出現(xiàn)模仿者，而這些模仿者將是狙擊Airbnb拓展國內(nèi)市場的強勁對手。

2012年上線的小豬短租是Airbnb的忠實模仿者，經(jīng)過三年時間開墾，目前已把房源拓展到全國200多個城市，今年7月，小豬短租對外宣布獲得6000萬美元C輪融資，為目前國內(nèi)短租領(lǐng)域的最大融資額。

小豬短租創(chuàng)始人陳馳介紹，產(chǎn)品上線初期拓展房源特別難，經(jīng)過三年摸索，小豬短租針對國內(nèi)市場特點進行了一系列創(chuàng)新，漸漸打開了市場，也讓更多人接受了分享房屋的想法。

在小豬短租之外，途家也是一個不容忽視的玩家，這家吸收了HomeAway和Airbnb雙方模式的度假公寓預(yù)訂服務(wù)商，在今年8月3日完成3億美元D及D+輪融資，估值超10億美元，正式進入代表“獨角獸”互聯(lián)網(wǎng)公司的10億美元俱樂部。而途家創(chuàng)始人羅軍也明確對標(biāo)Airbnb。

與國內(nèi)玩家相比，Airbnb在國際市場擁有絕對優(yōu)勢，但中國市場有自身特點，其優(yōu)勢很難完全移植過來。而經(jīng)過三年多的摸索，小豬短租與途家都針對國內(nèi)市場對自身模式進行了調(diào)整和優(yōu)化，這些用時間和實踐積累下的經(jīng)驗，將對Airbnb產(chǎn)生不可忽視的競爭阻力。

水土不服

Airbnb不是第一家進軍國內(nèi)市場的國外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而過往經(jīng)驗表明，外資互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進軍中國往往會遭遇水土不服的魔咒。對Airbnb而言，如何快速適應(yīng)中國市場特點是最大難題。

從運營角度來講，安全與信任是擺在Airbnb眼前的問題，在國外，Airbnb用戶除需實名制外，還有比較完善的個人信用體系。對缺乏個人信用體系的國內(nèi)市場而言，安全與信任難題需要花更多精力破解。

從房源與用戶習(xí)慣角度來講，近年來中國房價漲幅很大，尤其在一線城市，年輕人擁有自己住房越來越難實現(xiàn)，而這些買不起房的年輕人又恰恰最容易接受分享房屋這一概念，在競爭對手已經(jīng)先行占領(lǐng)市場、而房源數(shù)量相對有限的情況下，Airbnb如何挖掘更多房源、培養(yǎng)人們的分享習(xí)慣也待觀察。

更重要的差別或許在于中外公司管理方式與文化的差異，這些差異是此前多數(shù)國外互聯(lián)網(wǎng)落地中國失敗的原因。

此前，LinkedIn中國區(qū)總裁沈博陽為爭取獨立開發(fā)一款新APP需赴美國總部匯報，對以速度取勝的互聯(lián)網(wǎng)公司而言，這一過程顯得過于漫長，而這仍被視為國外互聯(lián)網(wǎng)公司本土化的成功案例，國外互聯(lián)網(wǎng)公司在管理與文化上的水土不服可見一斑。

對Airbnb而言，能否從運營、產(chǎn)品以及管理上適應(yīng)中國市場，是進軍中國成功與否的關(guān)鍵。

監(jiān)管風(fēng)險

與Uber一樣，Airbnb 在紐約等美國城市也遇到過嚴(yán)厲打壓，一些當(dāng)?shù)卣咧贫ㄕ哒f，Airbnb 的租金會減少城市里可以長期居住的房屋數(shù)量。就在去年，Airbnb 還在歐洲第一次被罰了款，因為它違反了西班牙加泰羅尼亞地區(qū)禁止以旅游的目的出租單間的法律。

這種監(jiān)管風(fēng)險在國內(nèi)同樣存在。目前，在線短租行業(yè)在國內(nèi)仍處于灰色地帶，監(jiān)管層對C2C的短租模式在稅收、安全、人口管理等方面的問題均無明確答案。

盡管短租領(lǐng)域的玩家都面臨監(jiān)管風(fēng)險，但擁有外資背景的Airbnb恐怕需要更多時間來適應(yīng)國內(nèi)的監(jiān)管環(huán)境，國外互聯(lián)網(wǎng)公司的基因，也為其能否與監(jiān)管層進行順暢溝通增加了不確定性。

不過，監(jiān)管風(fēng)險并非國內(nèi)市場獨有，Airbnb在國際市場已經(jīng)不止一次遭遇監(jiān)管層面的阻力，其在這些市場上獲得的應(yīng)對經(jīng)驗，或許能對適應(yīng)中國市場提供幫助。