被亞馬遜12億美金收購的Zappos:創(chuàng)始人卻只有4雙鞋

2015/08/24 15:47      蔣晶津

2009年11月, 電商巨頭亞馬遜以 12億美元收購了謝家華聯(lián)合創(chuàng)立的 Zappos,雖然獲得了可觀的個人財務(wù)回報,他還是選擇留在 Zappos 繼續(xù)擔任 CEO。

一家估值超過 10億美元的鞋履服飾電商公司 CEO 的住宅是什么樣的?

答案是:一輛內(nèi)部空間為 240平方英尺(約合 22.3平方米)的房車,還是租來的!

據(jù)美國網(wǎng)站 The Peak Magazine 報道,房子的主人,鞋服電商 Zappos 聯(lián)合創(chuàng)始人兼 CEO 謝家華(Tony Hsieh)說:“房車很好,每個月租金只要 950美元,”雖然經(jīng)營著一家以鞋履聞名的著名電商公司,這位 CEO 自己卻只有 4雙鞋。

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他表示:“我有過 10個住所,這里是我的最愛。我更在乎的是體驗,而不是…物質(zhì)。”

2009年11月, 電商巨頭亞馬遜以 12億美元收購了謝家華聯(lián)合創(chuàng)立的 Zappos,雖然獲得了可觀的個人財務(wù)回報,他還是選擇留在 Zappos 繼續(xù)擔任 CEO,為這家以創(chuàng)新精神聞名的電商公司保駕護航。

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他的寵物也和別人的不一樣——一只愛啃胡蘿卜的羊駝,鄰居則是 4只雞!

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除了住宅,公司位于洛杉磯的總部也充滿了創(chuàng)意,所有內(nèi)部裝飾全由員工決定,員工表示:我們是老板!

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關(guān)于工作體驗,員工表示:“你會想呆在這里,即便是休息日。”

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(上圖:公司會議室)

2013年,謝家華決定在 Zappos 推行一項史無前例的組織機構(gòu)大變革:Holacracy,在全公司范圍內(nèi)取消了金字塔式的上下級“職位”(title),代之以圍繞特定工作性質(zhì)而設(shè)置的“任務(wù)角色” (roles)。更有趣的是,員工們還能決定自己的薪水:在一個給定的預(yù)算范圍內(nèi),每個任務(wù)組由民主選舉的 8位員工決定個人的工資分配。

不過員工也因此失去了傳統(tǒng)的職業(yè)生涯上升通道。結(jié)果,1500名員工中的 210名(約占 14%)因為不滿這種激進變革而選擇拿錢走人。

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