不要一說股災(zāi)就提寒冬 創(chuàng)業(yè)成功率反而更高

2015/08/26 10:01      楊眉 liuzhengru

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新一輪的全球股災(zāi),對于創(chuàng)投界會有什么影響?美國南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院的兩位學(xué)者 Yongwook Paik 和 Heejin Woo 也許可以回答。他們研究了 1987年-2010年 間獲得風(fēng)險投資的創(chuàng)業(yè)公司,這段時間宏觀經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了 80-90年 代的美國儲貸危機(jī)、1997-2000年 間的互聯(lián)網(wǎng)泡沫、2007-08年 間的金融危機(jī)。

研究結(jié)果表明,經(jīng)濟(jì)下行對于投融資活動的影響,不止是一榮俱榮,一損俱損的簡單關(guān)系。

經(jīng)濟(jì)行情好,創(chuàng)業(yè)公司的失敗率更大

投資人怎樣做投資決定?這個問題放在今年上半年,大家的注意力多半會落在宏觀經(jīng)濟(jì)之外的因素上。比如,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的特點——創(chuàng)始人之前的經(jīng)歷,教育背景,和投資人是否有私交,是否有關(guān)聯(lián)(比如來自同一國家或地區(qū));又比如,板塊是否熱門,產(chǎn)品是否有技術(shù)專利。這些因素都可以影響投資人的決定。

至于投資和宏觀經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,大多人都會概而括之:經(jīng)濟(jì)好,錢多;經(jīng)濟(jì)不好,錢少。90年 代末,學(xué)者 C.E. Eesley 等人、P. Gompers 和 J. Lerner、R. Nanda 和 M. Rhodes-Kropf 都著手細(xì)化研究經(jīng)濟(jì)的影響,發(fā)現(xiàn)的幾項結(jié)論有:

在經(jīng)濟(jì)衰退時期成立的創(chuàng)業(yè)公司會表現(xiàn)得更好——比如 08年 成立的 Airbnb; 大量資金涌入風(fēng)投基金時,風(fēng)投對創(chuàng)業(yè)項目的爭逐,會抬高創(chuàng)業(yè)項目的估值,也會滋生一大群垃圾項目和相互抄襲的項目——比如近兩年中國的創(chuàng)投圈,以及連帶的新三板; 在熱錢涌動的時期拿到融資的創(chuàng)業(yè)公司,更容易嘗試冒險和創(chuàng)新,失敗率較高;但同時,從中脫穎而出的成功者(例如上市)價值更高,有更多的專利產(chǎn)品; 股市行情較好的時候,風(fēng)投基金的投資量也較大。

經(jīng)濟(jì)好時,投資人傾向早期投資;經(jīng)濟(jì)衰退,傾向晚期投資

Paik 和 Woo 把對創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展分為早期和晚期兩種狀態(tài)。早期狀態(tài)包括從一無所有,到得到早期投資;晚期狀態(tài)包括進(jìn)一步融資、擴(kuò)展規(guī)模、收購等。Paik 和 Woo 認(rèn)為,針對早期狀態(tài)和晚期狀態(tài)的公司,投資人的決策是迥異的。

在早期,關(guān)于創(chuàng)業(yè)項目的信息嚴(yán)重不對稱,創(chuàng)業(yè)者心里了然,而投資人卻要花費巨大的成本去了解、審核。此外,早期項目夭折的概率也大。在晚期,投資人和創(chuàng)業(yè)項目可以產(chǎn)生的互動更多——為項目提供資源渠道,也參與項目的監(jiān)管。此時,投資人對于信息的獲取也更充分。晚期的項目往往成熟度和專業(yè)化程度較高,投資人對估值較有把握。

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在上方 Paik 和 Woo 整理的圖表中,橫軸表示年份,縱軸表示該年創(chuàng)業(yè)投資的資金量中,投向早期創(chuàng)業(yè)公司的比重(實線表示所有創(chuàng)業(yè)投資的資金,深色虛線表示獨立創(chuàng)業(yè)投資的資金,淺色虛線表示企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資的資金,陰影先后標(biāo)識了儲貸危機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)泡沫、金融危機(jī)對經(jīng)濟(jì)影響較為顯著的時期)。

總的來說,投資人和創(chuàng)業(yè)者配對磨合的過程,就是填補雙方之間信息的溝隙的過程。早期投資意味著少信息、高審查成本、高風(fēng)險;晚期投資則是多信息、低審查成本、低風(fēng)險。通常只有在經(jīng)濟(jì)形勢大好,資金充裕的情況下,投資人才有可能會試驗一些劍走偏鋒的策略,投資一些早期、有創(chuàng)新突破的公司,來攫取未來的增長機(jī)會。在經(jīng)濟(jì)衰退時,投資人則會退守晚期投資為主的投資策略。

實體行業(yè)衰落,投資人傾向晚期投資;金融行業(yè)衰落,傾向早期投資

不僅創(chuàng)業(yè)公司需要分早期、晚期來區(qū)別討論,Paik 和 Woo 認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)衰退的性質(zhì)也需要區(qū)別討論。一種是由實體行業(yè)的不景氣觸發(fā)的經(jīng)濟(jì)衰退,通常體現(xiàn)為市場中的資本較少,股市低迷。另一種是由金融行業(yè)的問題觸發(fā)的經(jīng)濟(jì)衰退,通常體現(xiàn)為市場中的資本較少,但股市在低潮后回穩(wěn)向上。

由實體行業(yè)觸發(fā)的經(jīng)濟(jì)衰退中,投資人不容易看好早期創(chuàng)業(yè)公司。因為這時通常伴有物料成本較高(比如油價飆升時期)、消費市場冷清、供應(yīng)鏈破損等因素,不利于一家新公司推向市場。與此同時,因為股價的抑制,晚期創(chuàng)業(yè)公司,尤其是即將 IPO 的公司估值較低,正好是以低價格入主上市公司的時機(jī)。這樣,我們完全可以想見,即便短期內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣,計劃在 2016-17年 間上市的 Uber 也一樣會在一級市場上大放異彩。另外還有一種情況是,由于預(yù)期到上市股價不高,一些萬事俱備的創(chuàng)業(yè)公司也會待價而沽,推遲上市的計劃,繼續(xù)通過風(fēng)投來融資。而剛好基金公司此時手頭正緊,輕易不敢在小團(tuán)隊身上冒險,賴在風(fēng)投市場不上市的晚期創(chuàng)業(yè)公司也正中他們的下懷,投資人不僅不會急于退出,還可能追加投資。

由金融行業(yè)觸發(fā)的經(jīng)濟(jì)衰退,比如儲貸危機(jī)、次貸危機(jī)時期,投資人的策略可能相反。如果實體產(chǎn)業(yè)沒有發(fā)生問題的話,股市經(jīng)過調(diào)整,很快還會回到牛市,晚期階段的創(chuàng)業(yè)公司上市渠道通暢,投資人可以及時退出套現(xiàn)。而早期的創(chuàng)業(yè)公司因為資本市場的緊縮,估值不會被炒高,另一方面消費市場也穩(wěn)健,可以接納新產(chǎn)品、新公司的到來。所以金融危機(jī)反而成為了投資人抄底早期創(chuàng)業(yè)公司的時機(jī)。

對創(chuàng)業(yè)者的啟示

創(chuàng)業(yè)者在融資時,往往也希望手頭能有更多風(fēng)投基金的 offer,良禽擇木而棲。判斷宏觀經(jīng)濟(jì)所處的狀態(tài),可以幫助創(chuàng)業(yè)者預(yù)估資本市場的偏好,更有針對性地決定融資的時間點。例如,早期的創(chuàng)業(yè)者在 08年 金融危機(jī)時融資,比起在 97年 互聯(lián)網(wǎng)泡沫崩盤時融資,可以算是過了一個 “暖冬”。創(chuàng)業(yè)者不必因為經(jīng)濟(jì)下行,就悲觀地認(rèn)定通往融資的大門即將關(guān)閉——即便真的關(guān)上了,也別忘記宏觀經(jīng)濟(jì)同樣會改變借貸市場,為找資金的創(chuàng)業(yè)者開啟一扇窗。

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