任正非：如今他的公司價(jià)值千億

44歲的任正非，并不比70多的褚時健缺乏勵志性，那些觸底反彈的故事只要讓人們明白觸底不一定會跟著反彈就夠了，而不用一直強(qiáng)調(diào)底有多深多長。

1.

1988年，深圳。

同樣是從國營單位離職的王石，已經(jīng)靠倒賣玉米，科教儀器發(fā)了大財(cái)。1988年，王石把自己的“現(xiàn)代科教儀器展銷中心”更名為“萬科”，正式洗白身份。

同年12月，萬科發(fā)行中國大陸第一份《招股通函》，發(fā)行股票2800萬股，集資2800萬元，開始涉足房地產(chǎn)業(yè)。

當(dāng)年意氣風(fēng)發(fā)的王石不會想到在深圳灣畔一個雜草叢生的地方，另一位中年創(chuàng)業(yè)者才剛剛搭起兩間簡易房。歷史有著驚人的戲劇性，與萬科第一批上市不同，后面這家公司后來也成長為千億規(guī)模，但至今未上市。而另一個截然不同是，跟萬科吃定國內(nèi)市場不同，這家企業(yè)是典型的“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”。他們從開始就沒享受到什么特別的“政策紅利”。

這名后起創(chuàng)業(yè)者叫做任正非，而這個公司叫做華為。1988年，王石37歲，已成為上市公司董事長。而只十幾公里之隔的簡易房里，剛籌集了兩萬一千元的任正非正準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，這一年他已經(jīng)44歲了。

2.

英雄莫問出處。

話雖這樣說，但遲暮真是英雄的天敵。44歲，任正非不但老了，而且被開除，被離婚，從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部到國企高管，最后到一擼到底，幾乎成了孤家寡人。

歷史總是要通過這樣決絕的悲情成就一段佳話，后來無數(shù)的傳記這樣記載那段故事，“1987年，任正非因?yàn)楣ぷ魇д`離開南油公司，被逼著走上了創(chuàng)業(yè)的道路。”

3.

1987年，也是一個草莽英雄起家的年代。

1987年，宗慶后靠借來的14萬元承包連年虧損的杭州上海校辦企業(yè)經(jīng)銷部，并開始蹬三輪賣冰棍。1945年出生的宗慶后，這一年剛好42歲。

1987年，兩個日后引領(lǐng)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)折點(diǎn)的人一個剛從清華畢業(yè)，趕赴MIT攻讀碩士學(xué)位。一個即將從杭州師范畢業(yè)。他們恰好都出生在1964年，這一年，他們都恰好是23歲。

去MIT的張朝陽遇見了尼葛洛龐帝，他們是最早投資中國互聯(lián)網(wǎng)的人。杭州師范畢業(yè)的馬云創(chuàng)辦了海博翻譯社，開始了曲折的試錯過程。

1987年，44歲的任正非被迫辭職，離開了轉(zhuǎn)業(yè)后分配到的南油公司。

4.

是下面這段文字激發(fā)我研究1987年的深圳，1988年的中國和這兩年的任正非。

“一個44歲老男人，經(jīng)營中被騙了200萬，被國企南油集團(tuán)除名。曾求留任遭拒絕，還背負(fù)還清200萬債。妻子又離婚，他一個人帶著老爹老娘弟弟妹妹在深圳住棚屋，借錢創(chuàng)立了華為公司。已過了沖鋒勢頭，沒有資本、沒有人脈、沒有資源、沒有技術(shù)、沒有市場經(jīng)驗(yàn)，看誰都比他強(qiáng)的一個人，逆襲成功。用27年把華為帶到通訊行業(yè)世界第一位置。如果是你也有類似，今天你在哪里呢。”

我查了目前市面上的任正非傳，基本上這段話的前半部分是有根據(jù)的。但后半部分有刻意曲解的成分。任正非當(dāng)時是有一點(diǎn)點(diǎn)資本的，跟幾個朋友一起創(chuàng)業(yè)也并非孤家寡人，他從南油退出時已經(jīng)官至副總經(jīng)理。而且他處在管制最為寬松的深圳，當(dāng)時他跟王石一樣，靠倒賣產(chǎn)品差價(jià)獲得第一桶金。而且他們都趕上深圳最適合創(chuàng)業(yè)的年代，1988年，那不過是中國的“五月花號”把全中國最不安分的人都帶到了這個國境線最南端的小漁港的時候。

5.

為了說明一個人的傳奇其實(shí)并不必附會他的苦難過去，并非苦難越多越能襯托一個人的成功意義。

44歲的任正非，并不比70多的褚時健缺乏勵志性，那些觸底反彈的故事只要讓人們明白觸底不一定會跟著反彈就夠了，而不用一直強(qiáng)調(diào)底有多深多長。

任何人，如果災(zāi)難足夠長，困難足夠多，命運(yùn)足夠慘一定是可以被打倒的，所謂活下來的人，三分之一靠努力，三分之一靠人品，三分之一靠運(yùn)氣，概莫能外，缺一不可。后代人寫歷史，不應(yīng)老盯著人的意志和主觀能動性，這會教壞年輕人，因?yàn)榇蟛糠肿咄稛o路的成功說到底不過是靠了運(yùn)氣之手在背后推了一把而已。

6.

一個和諧的社會，要靠制造歷史并活躍在當(dāng)下的上一代來鼓勵，比如林肯最好的鼓舞對象是1800年代的年輕人，而任正非，王石，宗慶后，馬云，鼓舞的是這一代的年輕人。他們的故事曲折離奇且經(jīng)過了足夠的時間考驗(yàn)，遠(yuǎn)比你看到現(xiàn)在任何互聯(lián)網(wǎng)+的一夜暴富的傳奇有參考價(jià)值的多。

若成功太容易，它的深刻性和參考性就可能不足。同樣是成功者，陳天橋和史玉柱可能恰好只是在對的時間抓住了對的行業(yè)。“恰好”是統(tǒng)計(jì)學(xué)里的概率問題，不可能人人學(xué)會。

倒是任正非這種不屈服和不放棄能成為年輕人的精神動力。所謂雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，每一個有追求但身陷囹圄的年輕人，在最無助的時候想想任正非，你應(yīng)該還沒有他那么慘吧，至少你還有青春，還有寬松的社會環(huán)境，還有再來一次的可能。

相信歷史總不缺乏再一次的巧合，只是到那個時候，能不能問自己一句，在那個波瀾壯闊的年份，當(dāng)時的你在哪里?跟誰風(fēng)云際會?