為什么潮汕人創(chuàng)業(yè)的成功率那么高？

一、潮汕人創(chuàng)業(yè)的成功率真的高么？

先分享一個數(shù)據(jù)，2009年3月中國青年報的一個調(diào)查顯示，全國大學生創(chuàng)業(yè)成功率最高的浙江省，其成功率也不過4%而已。而另外一個數(shù)據(jù)，來自潮汕職業(yè)學院，2012年該校大學生創(chuàng)業(yè)的成功率卻接近100%！

在潮創(chuàng)會的分享上，90后潮汕小伙子、兼職貓的創(chuàng)始人王銳旭說他的一個天使投資人說過，我投的就是你這個潮汕小伙子。一些天使投資人也表示過，相當于其他人，他們更關(guān)注潮汕籍創(chuàng)業(yè)者。我甚至還碰到過只投潮汕籍創(chuàng)業(yè)者的天使投資人。

今天，我做了一個貌似很無聊的“粗略統(tǒng)計”，我的通訊錄中，有3208位聯(lián)系人，這里面，認識超過3年的，有2200人。其中，3年前就進行創(chuàng)業(yè)的，有274人。而到了今天，已經(jīng)放棄了三年前那個創(chuàng)業(yè)項目的，竟然有173人。也就是說，創(chuàng)業(yè)平均成功率有37%。我再細分，274人中，屬于潮汕籍的，有97人，這里面，還在堅持做三年前的那個項目的，竟然有76人，如果說，一個項目堅持三年算是成功的話，潮汕籍的創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)成功率竟然達到78%！這也意味著，非潮汕籍的創(chuàng)業(yè)者成功率居然只有14%。

坦誠說，這些數(shù)據(jù)肯定是不科學的，這樣子的統(tǒng)計，也是不嚴謹?shù)摹５乙廊徽J為，潮汕籍創(chuàng)業(yè)者成功率高，卻是一個不爭的事實。

二、什么是創(chuàng)業(yè)，什么是成功？

這個問題，我今天問了好幾位朋友，結(jié)果答案也是非常好玩。潮汕籍的朋友對創(chuàng)業(yè)和成功的理解簡直是粗暴和直接，創(chuàng)業(yè)就是不拿別人的工資，成功就是那個項目現(xiàn)在還在干著。而其他地區(qū)的朋友，卻復雜多了。有人說，創(chuàng)業(yè)是為了實現(xiàn)自己的夢想去開啟一個事業(yè)，有人說創(chuàng)業(yè)必須是開辦一個公司。有人說成功應(yīng)該是實現(xiàn)了盈利，有人說成功至少得融到A輪才算。

我是潮汕人，我毫無疑問的接受前者的解釋。包括我對自己手機聯(lián)系人的統(tǒng)計方式，很明顯也是按照前者的解釋來做的。不管你是干了一個高大上的TMT項目，或者蹲在農(nóng)貿(mào)市場旁邊賣水果，這對我們來說，都是在創(chuàng)業(yè)。而失敗的唯一標準，就是你放棄了，而不管你這時候背負著多少的債務(wù)，欠下了多少的工資，只要你扛著，你就不是失敗。

一個朋友，一年前跟我說開始做農(nóng)品電商，半年前見到我，說虧掉200多萬，上個月見到我，說換了個模式，但依然在堅持。我說那還叫堅持么？他說，是的，因為產(chǎn)品還是那個產(chǎn)品，客戶還是那些客戶，打法變了而已。在他看來，他依然走在成功的路上，沒有失敗。

也許，“不拿別人工資”和“堅持在干”這兩個標準在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，有點不合時宜，特別不合某些投資機構(gòu)的胃口。你只要參加幾次所謂的創(chuàng)業(yè)導師講座，你就會發(fā)現(xiàn)什么找一個風口的項目，什么無快不破等等元素才是他們需要的。但我身邊，有一位80后，做手機殼的，養(yǎng)了十多人，每年大概有四十幾萬的利潤；還有一位，做水果店的，已經(jīng)開了四個分店了，每年大概還能有八十多萬的利潤，很苦逼，天天喊忙啊累啊，但他們難道不是在創(chuàng)業(yè)么？

即使在TMT領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的，也有不少潮汕人，并不是以拿投資為唯一目標。我和幾個好友在聊我的項目，一位70后大哥說，親子產(chǎn)業(yè)這么大，而親子約作為一個親子活動的分享平臺，按照社群的方式，服務(wù)好達人媽媽的粉絲們，也是一個不錯的項目，非得一輪又一輪的融資，然后沖沖殺殺與競爭對手干一架么？我沒回答，雖然我知道，走融資之路是親子約的方向，但坦誠說，我不反對這位大哥的意見。

三、兩個字，讓潮汕人創(chuàng)業(yè)成功率高

我把這個潮汕人(不代表全部)的這兩個創(chuàng)業(yè)觀跟好幾個非潮汕籍的朋友聊，很意外，他們很快接受了這個觀點。于是，我們開始討論，即使是同一個標準，為什么還是潮汕人創(chuàng)業(yè)成功率高呢？

絕大多數(shù)的潮汕人都來自中原地區(qū)，而潮汕地理位置獨特，前大海后大山。這種地理構(gòu)成，不僅讓潮汕人產(chǎn)生了兩個完全不同的神，也造就了一種“雜交”的性格體系。媽祖和三山國王，一個是海的神，一個是山的神，都是潮汕人崇拜的對象，大海造就了敢闖敢冒險的精神，而高山，卻需要步步為營與野獸斗智斗勇。所以，很多人說潮汕人做生意能夠在該冒險的時候冒險，該謹慎的時候謹慎，某種程度，體現(xiàn)了這兩個神的性格。

這種文化，也許的確是幫助了潮汕商人的經(jīng)營，但對于創(chuàng)業(yè)來說，我們還是覺得，不能作為成功率高的一個核心理由。這個會上，一位曾經(jīng)被邀請到國務(wù)院的80后創(chuàng)業(yè)者，艾晨斯咖啡創(chuàng)始人吳志偉的一句“不留退路”卻突然讓我恍然大悟。我記得當時利海集團的老板謝先生在問我準備了多少錢創(chuàng)業(yè)的時候，我發(fā)現(xiàn)我回答不上來。因為在我感覺，錢花光了，就賣汽車，賣完汽車就賣掉房子，很正常。但可能在他眼里，應(yīng)該是準備了100萬，虧掉了你陳泳佳就還可以找份工作打打工。

因為“不留退路”這句話，我還真的特地注冊了一個獵頭網(wǎng)站，然后輸入身邊一些正在創(chuàng)業(yè)的朋友的名字進行搜索。結(jié)果，凡是潮汕籍的創(chuàng)業(yè)者，沒有一個在獵頭網(wǎng)站上有登記資料，而我也的確搜到了兩位非潮汕籍的創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)業(yè)的同時，把自己的簡歷提交給了獵頭網(wǎng)站。

與吳志偉的不留后路相對應(yīng)，已經(jīng)算是真正成功者、有米創(chuàng)始人、85后的陳第，在演講中強調(diào)創(chuàng)業(yè)者必須要堅持。我非常認同，但我又覺得堅持兩字還是過于溫和，應(yīng)該叫做“死磕”。這也就是我說的，潮汕人創(chuàng)業(yè)者成功率高的秘訣就是這兩個字——死磕。

其實，這個場景，在我們的父輩中，顯得很正常。我父親是建筑行業(yè)的，他經(jīng)歷了資金短缺、工人傷亡、甲方逃跑等問題，但他卻一直做下去，直到退休。深圳水貝多少潮汕老板，在珠寶行業(yè)經(jīng)歷了多少次動蕩和洗盤，他們從珠寶加工，做到珠寶批發(fā)，做到珠寶品牌，做到珠寶電商。還有人經(jīng)歷了坐牢、跑路、車禍，但緩過氣來，又干珠寶。

所謂“死磕”，就是不管多難，永不放棄。而既然不放棄，又何來失??？這就是潮汕人創(chuàng)業(yè)的樸素邏輯。

四、死磕不是來自理想，而是羈絆

這是一個情懷和雞湯橫行的時代。汪峰在中國好聲音問的“你的夢想是什么”也成了創(chuàng)業(yè)圈講故事的開頭了。但是，夢想？一個真正的創(chuàng)業(yè)者也許會回復你“呵呵”兩字。

那天中午，我和學加的創(chuàng)始人謝鵬在吃飯，他說了一個觀點令我耳目一新，卻又感同身受。他說，創(chuàng)業(yè)大多不是因為夢想，而是因為羈絆。什么是羈絆？羈絆就纏住不能脫身，束縛。比如，你放不下的內(nèi)心的東西，也可能是你都不太想說出、但卻咬牙堅持的東西，而羈絆的這個的力量，遠遠比理想更強大。

你去問問兼職貓的王銳旭“大學沒畢業(yè)，你就創(chuàng)業(yè)，是因為什么夢想”，他可能會告訴你，“呵呵，啥夢想？家里沒錢了?。?rdquo;你去問問艾晨斯的吳志偉，他可能會說，“呵呵，不干下去我那幫兄弟怎么辦，再說還欠人家三十幾萬呢！”你來問問我吧，我會恨恨的告訴你，“他奶奶的當時一時興起眾籌了親子農(nóng)樂園，我總不能拍拍屁股告訴大家集團轉(zhuǎn)型了，我也不干了吧”。這就是羈絆。

我相信，面對著觀眾演講，吳志偉會喊著要改變?nèi)f大學生的生活方式，王銳旭會說讓大學生兼職更安全，我也會說通過親子陪伴來提升80后媽媽的價值。挺好聽的，只不過，很多創(chuàng)業(yè)者講故事講著講著自己都入戲了，在人財物力都痛苦的情況下，卻傻乎乎的聽從創(chuàng)業(yè)導師的所謂不忘初心、降維打擊、風口起飛等概念，但卻忘記了自己和團隊都快活不下去了。但潮汕人更多的，卻是懂得抬頭事業(yè)低頭生意，活下來才是王道，做起來才敢牛逼。

所以，這次的潮創(chuàng)會，也產(chǎn)生了一句被朋友圈轉(zhuǎn)瘋了的話：“先浪面，后浪險”。這句話也是吳志偉說的。潮汕粗話，非常接地氣，一位朋友翻譯如下：浪險是非常厲害的意思，浪面是沒面子的意思。這句話連起來，就是想出人頭地做個很厲害的人，首先要學會忍辱負重，不要自以為是。內(nèi)心的羈絆，是我們內(nèi)在強大的驅(qū)動力，即使有時候不可見人，或者不愿說出，但卻是你隱忍和堅強的理由，也是你“死磕”下去的原因。

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其實，潮汕人并非一個特殊的人群，只是，他們的相互抱團，彼此鼓勁，共同死磕的氛圍，能夠讓他們充分爆發(fā)內(nèi)心羈絆的力量，從而對項目進行死磕，僅此而已。同時，在朋友之間閑聊，那句帶著輕蔑口氣的“某某人又換了一個項目”，也足夠體現(xiàn)了這個人群對“死磕”二字的尊重。