專訪七海資本許良杰 硅谷老兵的投資新傳

2015/09/06 09:30      鄭峻 liuzhengru

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許良杰(左二)投資硅谷云手機項目Nextbit

新浪科技 鄭峻 發(fā)自美國硅谷

如果把硅谷比作一艘不斷創(chuàng)新改變世界的航母的話,那么諸多科技巨頭與創(chuàng)業(yè)公司就是動力強勁的發(fā)動機,而門洛帕克市的沙丘路則是航母的燃料倉。毫不夸張的說,沒有沙丘路就不會有整個硅谷。這里也是美國租金最高的地區(qū),甚至超過了全球金融中心紐約的曼哈頓。

沿著這條斯坦福大學后面綠樹環(huán)抱的寧靜小路前行,一路都是外表低調(diào)的低矮建筑群。但這些小樓里卻集聚著美國最知名的風投公司,每年輸出上千億美元的投資推動著硅谷科技創(chuàng)新。實際上,沙丘路已經(jīng)是科技風險投資的代名詞。

七海資本的硅谷辦公室就在沙丘路盡頭的一個寧靜低調(diào)建筑群中,同在這一樓群的還有紅杉資本、Redpoint等聲明顯赫的同行。與這些鄰居相比,今年年初剛創(chuàng)辦的七海資本只是一支低調(diào)的新生力量,最引人關(guān)注的是兩位CTO出身的創(chuàng)始合伙人:許良杰與熊明華,前新浪聯(lián)席總裁兼CTO以及前騰訊聯(lián)席CTO。

對硅谷老兵許良杰來說,這也是他職業(yè)生涯的新一頁。在擔任多家科技公司的高管之后,他首次擔任全職投資人的角色。許良杰先后擔任過網(wǎng)易CTO以及新浪聯(lián)席總裁的職位;出任過eBay和思科的全球副總裁,也曾是美國科技巨頭中職位最高的華人高管。他還曾經(jīng)擔任硅谷最有影響力的華人創(chuàng)業(yè)協(xié)會——華源的會長。

“其實我很多年前就開始做天使投資了。”坐在七海資本的辦公室,許良杰笑著對新浪科技說。“只不過那時候在做企業(yè)高管,投資方面不可能投入太多精力,每年也就幾個項目,主要是幫助朋友。”在他早期天使投資的項目中,包括了國內(nèi)主要數(shù)字廣告平臺易傳媒這樣的成功項目。后者2007年創(chuàng)辦于硅谷,得到了許良杰在資金與資源方面的諸多幫助;他也是易傳媒的最早董事會成員。今年年初易傳媒被阿里巴巴收購。

談到如今全職從事風險投資的感受,許良杰表示,“比起之前做科技公司高管,現(xiàn)在接觸到的領(lǐng)域更廣,需要不斷的學習,而且決策節(jié)奏更快。工作強度和時間也提升了,我每天都要處理三百多封郵件。投資是一個快節(jié)奏的工作,需要敏銳的判斷力。很多項目都是要在很短時間做出判斷。”

怎樣在短時間內(nèi)判斷是否應(yīng)該投資?許良杰介紹說,“我相信第一感覺,主要看創(chuàng)業(yè)者的以下幾點:自身背景如何,是否具有野心,是否具有執(zhí)行力,能否獲取企業(yè)增長所需的資源。如果我覺得感覺到位,商業(yè)模式也靠譜,我就會很快作出決定。”

七海資本是許良杰與熊明華兩位CTO背景的互聯(lián)網(wǎng)高管在今年年初創(chuàng)辦的。半年時間過去,七海資本已經(jīng)投資了10個項目。“我們的投資范圍主要圍繞無人機/機器人、移動通信領(lǐng)域、共享經(jīng)濟市場、智能互聯(lián)等領(lǐng)域;從種子融資到A輪、B輪都有,投資規(guī)模也從50萬美元到500萬美元不等。”

雖然七海資本兩位創(chuàng)始合伙人都是風投新人,但兩位都是技術(shù)背景出身,在硅谷及中國科技巨頭擔任過多年高管。和國內(nèi)一樣,硅谷投資一樣要看人脈;而這一方面許良杰有著諸多優(yōu)勢。他在硅谷諸多科技巨頭公司工作多年,與硅谷諸多知名企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、投資者都有著深厚交情。

廣泛的硅谷人脈和豐富的管理經(jīng)驗是七海資本的重要優(yōu)勢。“我們和主要風投有著良好的關(guān)系,其中就包括了楊致遠等老朋友,經(jīng)常一起分享和討論項目。除了大公司員工創(chuàng)業(yè)的一些項目,越來越多的項目是創(chuàng)業(yè)者之間介紹過來的,YC這樣的知名孵化器也是我們獲取項目的重要渠道。最近的YC Demo Day(創(chuàng)業(yè)公司展示日),我從頭到尾認真聽完了一百多個項目的介紹。”許良杰告訴新浪科技。

在他們之前投資的項目中,不乏有無人機Lily這樣的搶破頭的大熱項目??偛课挥谂f金山的度假屋租賃搜索平臺Tripping今年7月完成了B輪1600萬美元融資。在Azure等知名投資者的名單中,也出現(xiàn)了七海資本的身影。

這其中當然存在人脈資源和個人影響的關(guān)系。自拍無人機Lily創(chuàng)始人來自伯克利加州大學,而許良杰正是伯克利的校友,他還在該校以導師的名字設(shè)立獎學基金。在Lily還沒有成為行業(yè)焦點的時候,許良杰就在伯克利一個活動上首次接觸到Lily的項目和創(chuàng)始人。憑借著敏銳的技術(shù)嗅覺,許良杰看到自己師弟這個項目的潛力。雙方建立了良好的關(guān)系,七海隨后也參與了Lily隨后的融資過程。

當然,讓硅谷創(chuàng)業(yè)者接受七海資本的不僅僅是許良杰的個人聲望與人脈關(guān)系,還有七海的團隊以及背后的中國資源,尤其是七海背后的諸多強有力的LP投資者。許良杰和熊明華在硅谷和國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭都擔任過高管,兩人在國內(nèi)科技領(lǐng)域有著很高的聲望和廣泛的人脈關(guān)系。“如果創(chuàng)業(yè)者需要,我們可以提供中國供應(yīng)鏈、市場推廣等多方面的資源對接和幫助。”許良杰笑著說。

由于兩位創(chuàng)始合伙人的背景,七海資本的定位也是中國與硅谷之間的橋梁。兩人的合作正好可以同時覆蓋中國與硅谷的資本與資源,給創(chuàng)業(yè)公司帶來雙向的幫助。“中美之間的科技交流正在不斷加強,而七海資本正是希望連接硅谷與中國的技術(shù)、資本、制造、模式。”

在七海迄今投資的項目中,既有硅谷的創(chuàng)業(yè)公司,也有中國的項目。既有無人機、機器人這樣的硬件項目,也有即時通訊Invi、網(wǎng)上平臺Tripping這樣的軟件項目,以及Nextbit云手機這樣的硬件軟件服務(wù)為一體的項目。那么七海投資的關(guān)注重心是什么?“我們最關(guān)注的是產(chǎn)品的用戶體驗,尤其是下一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對用戶體驗的提升”。

以七海領(lǐng)投的美國即時通訊應(yīng)用Invi舉例。“雖然即時通訊領(lǐng)域看似非常擁擠,F(xiàn)acebook、騰訊等巨頭都有主導性應(yīng)用,但其中依然存在著創(chuàng)新空間。Invi是一個專注Android平臺的通訊應(yīng)用,因為Android的信息應(yīng)用還不是很完善,在短信和網(wǎng)絡(luò)短信之間的無縫切換、聊天過程中瀏覽視頻等多任務(wù)切換,這些方面的體驗不足正是Invi的賣點。”許良杰這樣解釋他們的這筆投資。

即將結(jié)束采訪的時候,許良杰辦公室來了一位年輕人。這位斯坦福大學畢業(yè)生創(chuàng)辦了一個本地化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺Verlocal,通過朋友認識了許良杰;隨后七海很快成為了他們的投資者。除了資金方面的幫助,許良杰還為這位年輕創(chuàng)業(yè)者提供了推薦文件,幫助后者獲取留在美國創(chuàng)業(yè)的簽證。

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