盤點在線教育融資 K12及家教O2O最火

2014年吸引大量資本涌入的在線教育行業(yè)，在今年雖然關(guān)注度不如去年，但在線教育的巨大潛力依然吸引了大量創(chuàng)業(yè)者進入，資本市場的熱情也并未冷卻。

騰訊科技根據(jù)公開信息統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，截止8月底，今年以來，共有106個在線教育項目拿到融資，其中種子輪及初創(chuàng)項目40個，Pre-A輪5個，A輪38個，B輪17個，C輪4個，D輪兩個。其中，K12(指從幼兒園到12年級的教育)及家教O2O為最火細分領(lǐng)域。

但資本的涌入無法掩蓋行業(yè)仍處早期階段的事實，目前在線教育行業(yè)尚無成熟模式出現(xiàn)，也暫無誕生標(biāo)桿性的獨角獸公司。而隨著資本市場遭遇動蕩，充滿不確定性，創(chuàng)投領(lǐng)域的投融資熱度必將受到影響。

對創(chuàng)業(yè)者而言，講故事、炒概念的做法愈加不可行，燒錢打仗的方法將難以持續(xù)。修煉內(nèi)功、建立健康的模式是當(dāng)務(wù)之急，儲備了足夠糧草的創(chuàng)業(yè)公司，才能更加從容的度過可能到來的資本寒冬。

K12及家教O2O最熱門

根據(jù)騰訊科技的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，O2O模式及K12為今年在線教育行業(yè)最熱門的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。K12與O2O模式項目各有19個，二者中，O2O模式得到了資本的更多青睞。

一個佐證是拿到B輪及以后融資的項目中，O2O模式的創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量最多。K12項目拿到B輪及以后融資的有5個，O2O模式的創(chuàng)業(yè)公司拿到B輪及以后融資的有7個。

更明顯的差異來自于K12與O2O模式獲得融資的速度，以瘋狂老師為例，這家以家教O2O為主要模式的創(chuàng)業(yè)公司，在今年6月11日披露獲得騰訊獨投的2000萬美元B輪融資，緊接著在7月23日，再次宣布獲得鯤翎資本和分享資本投資的2400萬美元B輪融資。反觀K12領(lǐng)域，暫無團隊有此融資速度。

而隨著騰訊投資瘋狂老師，58同城與老師好達成戰(zhàn)略合作，也意味著BAT等巨頭開始進軍家教O2O領(lǐng)域。

不過，K12與O2O并非截然分開的兩種模式，事實上，在當(dāng)前的O2O模式中，很大一部分都瞄準(zhǔn)K12階段人群，老師好與瘋狂老師主推的便是中小學(xué)階段家教服務(wù)。

從行業(yè)趨勢來看，K12無疑蘊藏著巨大市場潛力，而O2O模式則飽受質(zhì)疑，對家教O2O是否是個偽命題的爭論也從未間斷?？梢灶A(yù)見的是，K12仍將是創(chuàng)業(yè)熱門領(lǐng)域，而通過什么方式切下K12的這塊蛋糕，則有多種可能。

另外，寓教于樂的親子游正成為新的熱門創(chuàng)業(yè)方向。今年以來，已有麥淘親子游、童游等親子游項目拿到融資。這一寓教于樂的模式，或?qū)⒊蔀樵诰€教育行業(yè)的黑馬。

傳統(tǒng)教育機構(gòu)投資活躍

在推動在線教育融資熱的力量中，投資方是一個重要角色。而在線教育的這場資本盛宴中，傳統(tǒng)教育機構(gòu)是一支不容忽視的資本力量。

騰訊科技的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年以來，學(xué)而思集團已投項目6個，領(lǐng)域涵蓋K12、O2O、出國留學(xué)、兒童早教、智能硬件等領(lǐng)域;新東方已投項目4個，領(lǐng)域涵蓋K12、智能硬件、兒童早教等領(lǐng)域，另外俞敏洪發(fā)起成立的洪泰基金也投資了一個語言培訓(xùn)類項目。

從投資階段來看，傳統(tǒng)培訓(xùn)機構(gòu)投資輪次覆蓋天使輪到C輪，例如，新東方與學(xué)而思天使投資學(xué)習(xí)類智能硬件企業(yè)嘿哈科技，也分別參與了寓樂灣與輕輕家教的C輪融資。

新東方與學(xué)而思的在線教育投資并無特定領(lǐng)域，而是涵蓋當(dāng)前最熱門的方向，在投資階段上，從早期投資到中后期投資皆有參與。作為傳統(tǒng)培訓(xùn)機構(gòu)領(lǐng)頭者的新東方與學(xué)而思通過投資構(gòu)筑在線教育護城河意圖明顯。

在傳統(tǒng)培訓(xùn)機構(gòu)之外，BAT及互聯(lián)網(wǎng)第二梯隊成員也是不容忽視的一支資本力量。在今年已經(jīng)公開的在線教育投融資信息中，BAT三巨頭、雷軍(微博)旗下的順為基金以及58同城均在此行業(yè)有所涉獵。

其中，騰訊獨投家教O2O瘋狂老師;百度1億美元投資滬江網(wǎng)，順為基金今年在此行業(yè)已有四筆投資;58同城則戰(zhàn)略投資了老師好。

從金額上看，巨頭對在線教育的投入在加大。百度1億美元投資滬江網(wǎng)的手筆，為今年以來在線教育行業(yè)最大比投資之一，這也是目前為止BAT在在線教育行業(yè)的最大筆投資。

在傳統(tǒng)教育機構(gòu)通過投資建立自己在線教育護城河的思路下，隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭加大在線教育行業(yè)的投資，在線教育行業(yè)將形成傳統(tǒng)教育機構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭以及創(chuàng)業(yè)者三股力量同臺競技的局面。

不過巨頭加持未必是在線教育玩家的勝出關(guān)鍵，教育行業(yè)的特殊性意味著互聯(lián)網(wǎng)模式和優(yōu)勢很難全盤復(fù)制過來，有雷軍、李學(xué)凌(微博)站臺，聲稱要砸10億，被寄予成為行業(yè)獨角獸的100教育遭遇挫折便是顯著案例。

盡管傳統(tǒng)教育機構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)巨頭都有競逐這一行業(yè)的意圖，但誰將成為最后的贏家，仍充滿懸念。

燒錢模式難持續(xù)

價格戰(zhàn)已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的常用競爭手段，在線教育行業(yè)也未能免俗。無論是早期的題庫類應(yīng)用還是目前大熱的O2O模式，都需要大量資本投入。

資本對行業(yè)前景的看好使得在線教育行業(yè)融資熱度不退，但值得警惕的是，在行業(yè)整體沒有取得大的突破，而資本市場本身遭遇寒流的背景下，希冀通過燒錢燒出未來的想法，可能已無實現(xiàn)的土壤。

從行業(yè)本身來看，教育行業(yè)的特殊性意味著互聯(lián)網(wǎng)的打法無法簡單復(fù)制，因此燒錢只能帶來一時繁榮。

上線伊始打出免費的噱頭吸引注意力的100教育已經(jīng)提供了“免費模式行不通”的教訓(xùn)，其由免費帶來的繁榮未能持續(xù)，團隊內(nèi)部不同思維的沖突也導(dǎo)致留學(xué)業(yè)務(wù)遭遇動蕩。

而燒錢不是好辦法也已逐漸成為創(chuàng)業(yè)者的共識。老師好CEO李曉濱便認為，“現(xiàn)有教育O2O為了拉新用戶首先會全力‘圈名師’，而沒有考慮過培養(yǎng)一流師資隊伍的機制和能力，這類的短視無法帶動整個平臺教學(xué)質(zhì)量的提高，長遠來看用戶也會逐步失去黏性，并不利于O2O教育的長遠發(fā)展。”

同時，承擔(dān)輸血功能的資本市場本身也在遭遇寒流。針對近期資本市場的動蕩對創(chuàng)投的影響，一些投資人對騰訊科技分析，當(dāng)前宏觀環(huán)境對早期天使投資的影響不會很大， B輪和C輪的公司最危險，退出通道和估值都有影響，大量的公司將面臨融資難的問題，因為資金的短缺出現(xiàn)死亡潮。尤其現(xiàn)金流為負的公司考驗很大。

對在線教育行業(yè)而言，雖然投融資熱度在今年仍然延續(xù)，但在眾多項目中，走到D輪及以后的并不多，在今年，拿到D輪融資的只有猿題庫和一起作業(yè)網(wǎng)兩個項目，拿到D輪以后融資的項目則為零。

而對大批仍處在D輪之前的在線教育公司，在接下來的資本寒冬中，如何提升內(nèi)功、構(gòu)建合理的盈利模式、告別燒錢，已成為亟待解決的問題。

附：2015年在線教育融資項目圖表(截止8月31日，根據(jù)公開信息整理，騰訊科技無法確定具體融資金額)