影視公司愛上新三板 借力資本尋突破

從《煎餅俠》、《捉妖記》到《夏洛特?zé)馈罚?015年的影視傳媒市場，新人導(dǎo)演輩出，優(yōu)秀影片供給持續(xù)增加，帶動一批制片公司的崛起。同時為了在日益激烈的優(yōu)質(zhì)資源競爭中生存與發(fā)展，越來越多的影視公司選擇新三板，主動謀求資本與資源的深度對接。

影視傳媒公司“上板”速度正在不斷加快。據(jù)統(tǒng)計，截至2015年底，新三板掛牌影視傳媒類公司至少有48家，其中2015年上市的影視傳媒類公司有35家，2015年下半年上市的影視傳媒公司有21家。這里面，既有像春雨傳媒、開心麻花這樣的“熱播劇制作工廠”，也有像金天地、上億傳媒等“經(jīng)典劇發(fā)行大戶”。

上億傳媒董事長周嶺告訴筆者，相對于其他行業(yè)來說，傳媒類公司巨頭壟斷的占比并不高，新晉的影視制作公司仍有比較大的發(fā)展機(jī)會。而受益于整個影視行業(yè)的大發(fā)展，大家都在力爭上游，通過深度挖掘存量IP，提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，搶占市場蛋糕。也正是在這樣的背景下，影視公司更加需要尋找大量的資金投入到業(yè)務(wù)運(yùn)營中來。對這些公司來說，掛牌新三板不僅能夠提高知名度，而且能夠增強(qiáng)融資能力，盤活公司的優(yōu)質(zhì)項目。

東財Choice數(shù)據(jù)顯示，2015年至今，48家影視傳媒公司共發(fā)起定增56次，其中批準(zhǔn)實(shí)施或已經(jīng)完成的定增案例50個，涉及資金22.1億元。周嶺說：“在傳統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，金融資本、文化資源和社會資本三要素基本處于互相割裂的狀態(tài)，經(jīng)常出現(xiàn)拿著劇本找投資，拿著投資找劇本這樣的現(xiàn)狀，那么未來，如何把這三要素融合在一起，是傳媒類公司的一大突破方向。”

2015年12月登陸新三板的上億傳媒，已經(jīng)開始了一系列謀劃。在周嶺看來，企業(yè)掛牌只是第一步，好戲才剛剛開始。“有些企業(yè)掛牌了就覺得大功告成，等著別人找上門?，F(xiàn)在新三板已經(jīng)有近6000家企業(yè)了，你不主動就容易‘被僵尸’。”

周嶺介紹，未來公司將傾力打造“IPn”計劃，將數(shù)個“IP”融合、疊加，組建“IP”群，將“IP”群作為一個整體，單個“IP”僅作為“IP”群的個體，降低單個“IP”的風(fēng)險。2016年上億傳媒合計推出4部電影、3部電視劇以及2部引進(jìn)劇，其中已經(jīng)確定的優(yōu)質(zhì)文化資源包括改編王小波的愛情魔幻劇《綠毛水怪》，拍攝原創(chuàng)文學(xué)作品《那些青春 與愛有關(guān)》，另外還有幾部大制作影視處于保密期。據(jù)公司的初步項目估算，以“IPn”計劃為核心的幾大項目將為公司帶來約2.7億元的收入，凈利潤約4450萬元左右。