獵殺一頭野豬只需7000元,狩獵第一股來(lái)到新三板

2016/04/27 09:39      讀懂新三板 邵在波

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(作品名稱 : Seaside at Honfleur (1864) 術(shù)家 : Claude Monet)

公司全稱:湖北太子山狩獵文化股份有限公司

成立日期:2012年11月16日

主營(yíng)業(yè)務(wù):狩獵旅游服務(wù)。通過狩獵主題文化樂園運(yùn)營(yíng),為顧客提供狩獵文化體驗(yàn)及衍生的旅游、會(huì)務(wù)、拓展及配套服務(wù)等

控股股東:劉漢民以直接和間接方式持有狩獵股份共計(jì)79.96%的股份,為公司的控股股東

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獵一頭野豬7000元,營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)快

“合法狩獵是為了保護(hù)大自然”“走!打獵去”“狩獵也是一種體育運(yùn)動(dòng)”,太子山狩獵文化主題樂園的首頁(yè),幾張帥氣狩獵人照片上的這幾句話引人注目。

狩獵股份的主營(yíng)項(xiàng)目是狩獵旅游服務(wù),公司位于湖北荊門,占地面積五千多畝。

狩獵股份設(shè)計(jì)了多種狩獵套餐基礎(chǔ)產(chǎn)品,通過導(dǎo)獵員向游客推介狩獵運(yùn)動(dòng),引導(dǎo)游客選擇消費(fèi)項(xiàng)目。游客可選取獵槍、弓箭射獵野豬、野牛、野雞、野鴨、野兔、野羊等動(dòng)物。

顧客選定項(xiàng)目后,由導(dǎo)獵員向游客講解狩獵常識(shí),指導(dǎo)游客練習(xí)打靶,引領(lǐng)游客捕獲動(dòng)物,捕獲動(dòng)物歸游客所有。公司根據(jù)游客選擇的槍支/弓租借數(shù)量、子彈/箭消費(fèi)數(shù)量、導(dǎo)獵員服務(wù)數(shù)量、捕獲動(dòng)物數(shù)量收取費(fèi)用。

在太子山狩獵文化主題樂園的網(wǎng)站上,休閑狩獵套餐(適合5人以內(nèi)狩獵)的官網(wǎng)價(jià)是1888元,費(fèi)用包含:導(dǎo)獵員1名,獵槍1把,子彈20發(fā),野兔1只,野雞1只,野鴨1只等;刺激獵豬套餐(適合5人以內(nèi)狩獵)獵得一頭野豬,官網(wǎng)價(jià)是6988元。官網(wǎng)上可見最貴的套餐是冒險(xiǎn)之旅套餐(適合5人以內(nèi)狩獵)獵得一頭野豬和一只羊,官網(wǎng)價(jià)是9988元。

2014年和2015年,公司營(yíng)業(yè)收入分別為463.33萬(wàn)元和1174.88萬(wàn)元,凈利潤(rùn)分別為101.47萬(wàn)元和222.63萬(wàn)元。2015年公司推出各類新型比賽玩法,使游客較2014年增長(zhǎng)迅速,收入亦增長(zhǎng)。

狩獵股份60%以上的營(yíng)業(yè)收入來(lái)源于獵物消費(fèi)。2014年,公司獵物消費(fèi)收入292.37萬(wàn)元,2015年收入796.28萬(wàn)元。獵物消費(fèi)收入的增長(zhǎng)主要是由于公司新建叢林棧道、木屋狩獵等并推出弓箭狩獵,讓游客更易于捕獲到如野豬等利潤(rùn)較高的大型動(dòng)物。

公司的成本也主要是動(dòng)物成本,2014年和2015年分別占主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的34.05%和58.50%。動(dòng)物成本主要為狩獵動(dòng)物的購(gòu)買成本及飼養(yǎng)成本。

行業(yè)門檻高,最牛個(gè)人客戶消費(fèi)10萬(wàn)元

2012年,太子山狩獵場(chǎng)創(chuàng)建;2015年12月,太子山狩獵場(chǎng)取得合法狩獵、合法持有狩獵用槍等與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的全部行政許可和資質(zhì)。劉漢民作為法定代表人,以直接和間接方式持有共計(jì)79.96%的股份。

狩獵行業(yè)準(zhǔn)入壁壘高。開設(shè)狩獵場(chǎng)首先需要取得相關(guān)主管部門的審批,例如:需要同時(shí)取得林業(yè)局和公安廳、規(guī)劃等部門的審批。基于槍支管控等原因,政府對(duì)于新增狩獵場(chǎng)的審批持審慎態(tài)度。

在國(guó)際上,狩獵是目前國(guó)際動(dòng)物保護(hù)大國(guó)利用成熟的商業(yè)化野生動(dòng)物保護(hù)機(jī)制更大效率的實(shí)現(xiàn)動(dòng)物保護(hù)的一貫做法。世界動(dòng)物保護(hù)現(xiàn)狀表明,狩獵產(chǎn)業(yè)在野生動(dòng)物數(shù)量和環(huán)境的動(dòng)態(tài)平衡問題上發(fā)揮著無(wú)法替代的作用。因?yàn)橐吧鷦?dòng)物無(wú)序生長(zhǎng)必將導(dǎo)致環(huán)境無(wú)法承受,會(huì)對(duì)環(huán)境造成不同程度的不利影響;動(dòng)物數(shù)量不足,狩獵產(chǎn)業(yè)將無(wú)法生存,必將通過各種方式和手段增加可供狩獵的動(dòng)物數(shù)量。

據(jù)2002年美國(guó)漁和野生動(dòng)物管理部門的統(tǒng)計(jì)資料表明,當(dāng)年參加狩獵的人員超過1400萬(wàn),基本每12個(gè)美國(guó)人里就有一個(gè)人從事過狩獵活動(dòng)。據(jù)美國(guó)2013年漁獵管理部門統(tǒng)計(jì)表明,2013 年狩獵相關(guān)產(chǎn)業(yè)稅收已過千億美元。

30多年來(lái),中國(guó)建立了越來(lái)越多的自然保護(hù)區(qū),因?yàn)榻乖诒Wo(hù)區(qū)內(nèi)狩獵和采集,與“靠山吃山靠水吃水”的傳統(tǒng)發(fā)生沖突,傳統(tǒng)的狩獵文化與生物多樣性保護(hù)之間產(chǎn)生了巨大摩擦。我國(guó)從1985年開始,前后建立了25家國(guó)際狩獵場(chǎng)。近些年來(lái),封閉式狩獵場(chǎng)逐漸發(fā)展起來(lái),降低了狩獵的難度,提高了狩獵的安全性,同時(shí)有效的緩解了偷獵行為的發(fā)生,成為一個(gè)獨(dú)具特色的旅游項(xiàng)目。

然而,如同馬云的遭遇,輿論道德環(huán)境對(duì)狩獵旅游發(fā)展有不小影響,狩獵是否違背保護(hù)動(dòng)物的原則,一直是人們爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。

無(wú)論如何,公司在狩獵服務(wù)上很受一部分人歡迎。2015年,公司的第一大客戶孫凱消費(fèi)6.77萬(wàn)元。另一名客戶周毅,在2014和2015年兩年內(nèi)消費(fèi)了將近10萬(wàn)元。

狩獵有浪漫,“左牽黃,右擎蒼。錦帽貂裘,千騎卷平岡”;狩獵有殘忍,“第二種悲傷/是野雞懸空的爪子/它和兄弟們一起被掛在鉤子上/金色的林地/到處是羽毛/而它的頭被裝進(jìn)獵袋”。

那么當(dāng)狩獵成為商業(yè)時(shí),你如何看這家公司?(挖貝網(wǎng)轉(zhuǎn)自讀懂新三板微信號(hào):ddxinsanban)

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