“突擊”進(jìn)入創(chuàng)新層的代價:闖關(guān)得失的案例分析

2016/05/18 09:19      林厚興 邵在波

創(chuàng)新層的進(jìn)入制度存在著很大的操作性。 那么智庫君進(jìn)一步通過案例來找出更多實戰(zhàn)的例子(為了保護公司,我們都不披露公司的名字)。

共同標(biāo)準(zhǔn):成交天數(shù)與融資事件

2.1

該公司無論從標(biāo)準(zhǔn)一或標(biāo)準(zhǔn)二來講,硬指標(biāo)都很容易達(dá)到創(chuàng)新層要求。該公司在創(chuàng)新層方案出臺前已經(jīng)變更為做市轉(zhuǎn)讓,然而到2015年年報披露之后股東戶數(shù)僅有23戶,存在分散性不足的問題,由于已經(jīng)變更為做市,太湖股份選擇從標(biāo)準(zhǔn)三晉級創(chuàng)新層,在草案公布后的2015年12月到2016年1月迅速集齊6家做市商。但是,從共同標(biāo)準(zhǔn)來看,該公司掛牌以來并未有增發(fā)融資的情況,因此達(dá)到共同標(biāo)準(zhǔn)還得看成交天數(shù)。以2015年11月為分層方案公布期,分析截至2015年10月30日前60個交易日與2015年12月1日后60個交易日的情況,可以發(fā)現(xiàn)方案公布前60個交易日里僅有4個成交天數(shù),而方案公布后60個交易日里成交天數(shù)暴漲至40個,實際成交天數(shù)占比由6.67%增至66.67%。并且,從交易量來看,公司股本8250萬股,而實際成交日中大部分成交量均較低,以1000股居多,并且成交價格基本無變化,可見成交天數(shù)比例達(dá)標(biāo)很可能就是管理層與股東背后促成的市場交易。

2.2

該公司2015年5月份掛牌新三板,2015年年報所有者權(quán)益僅3557.35萬元,距離標(biāo)準(zhǔn)三還有較大差距,因此不可能通過標(biāo)準(zhǔn)三進(jìn)入創(chuàng)新層;新廣聯(lián)實際由江蘇省人民政府控制,近兩年平均凈利潤僅251.72萬,股東戶數(shù)僅2戶,ROE要求也達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)一;從公司財報分析,唯有標(biāo)準(zhǔn)二各項指標(biāo)基本達(dá)到要求,但在共同標(biāo)準(zhǔn)上,新廣聯(lián)轉(zhuǎn)讓方式為協(xié)議轉(zhuǎn)讓并且至今未轉(zhuǎn)為做市,也未發(fā)生過任何交易,因此更容易的手段是構(gòu)造融資事項。公司在近三年連續(xù)盈利但經(jīng)營現(xiàn)金流一直為負(fù)的狀況下于2016年2月向另一家公司非公開定向增發(fā)90萬股,募集126萬資金,一方面達(dá)到了分層基本標(biāo)準(zhǔn),另一方面補充了部分流動資金,可謂一舉兩得。

凈利潤與股東戶數(shù)

某C公司處置部分可供出售金融資產(chǎn),資本公積轉(zhuǎn)化為利潤該是掛牌新三板的一家投資管理公司,分析公司2015年的年報可以發(fā)現(xiàn)公司最主要的資產(chǎn)是可供出售金融資產(chǎn),半年報中余額為29502.57萬元,比期初余額3659.6萬元多出2.5億元。由于可供出售金融資產(chǎn)公允價值變動計入資本公積,不影響損益,公司半年報凈利潤僅146.90萬元。一般而言,可供出售金融資產(chǎn)持有期在一年以上,但對于這家投資管理公司來說,處置可供出售金融資產(chǎn)的多少基本就決定了企業(yè)的利潤大小,2015年公司因處置可出售金融資產(chǎn)取得的投資收益高達(dá)7313.49萬元,而可供出售金融資產(chǎn)2014年年末余額僅3659.6萬元。可見,在2015年上半年公司購入大量可供出售金融資產(chǎn)在2015年下半年,該公司進(jìn)行了額度不小的可供出售金融資產(chǎn)的處置并將其重新轉(zhuǎn)化為新的可供出售金融資產(chǎn),從而將本應(yīng)計入資本公積的公允價值變動轉(zhuǎn)化為利潤。也正應(yīng)如此,公司2015年凈利潤(扣除非經(jīng)常性損益)增長率達(dá)到了821.31%并且兩年平均凈利潤為2016.73萬元,剛好達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)一凈利潤要求門檻,并且該公司股東戶數(shù)也在2015年11月底達(dá)到了202戶,擠進(jìn)創(chuàng)新層。

2.3

透過年報分析,該近三年營業(yè)收入呈下降趨勢,所以通過標(biāo)準(zhǔn)二進(jìn)入創(chuàng)新層并非易事??紤]公司的凈利潤指標(biāo)、凈資產(chǎn)收益率都滿足標(biāo)準(zhǔn)一,而且2015年凈利潤接近2500萬,對個人投資者有一定吸引力因此,標(biāo)準(zhǔn)一是政通股份最容易達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),唯一需要努力便是股東戶數(shù)了。公司在分層方案公布后于2015年12月15日轉(zhuǎn)為做市,尋求市場投資者,截至2015年12月31日,公司股東僅23戶,遠(yuǎn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)一要求,然而就在2015年12月31日后的12個交易日后,公司股東戶數(shù)達(dá)到208戶。而這12個交易日中,公司平均日成交量超過2.5萬股,12天總成交量為32萬股,而整個一月份總成交量僅為38.7萬股,二月份總成交量僅為2.8萬股,12天內(nèi)股東暴漲187戶且成交量明顯異于正常情況,這一異常變化明顯反映了公司背后通過做市商采取類似于“返現(xiàn)”“千股”等方式拉攏投資者集齊股東的手段。

2.4

該以環(huán)保設(shè)備的銷售及代理業(yè)務(wù)為主要業(yè)務(wù),我們可以發(fā)現(xiàn)公司在營業(yè)收入指標(biāo)剛好達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)二的要求,而通過年報發(fā)現(xiàn),公司2015年營業(yè)收入為5938.72萬元,對比2014年同期的2148.33萬元,增長率高達(dá)176.43%。再對公司半年報進(jìn)行分析,公司2015年半年報中營業(yè)收入僅130.01萬元,而去年同期為1946.56萬元,可見2015年營業(yè)收入基本發(fā)生在下半年。從應(yīng)收賬款分析,公司2015年應(yīng)收賬款達(dá)到1002.69萬元,增長率達(dá)到1509.01%,而半年報中應(yīng)收賬款僅為116.16萬元。且從利潤上看,公司營業(yè)收入增長176.43%,營業(yè)利潤卻減少30.09萬元,減少比例為35.03%??梢苑治觯?015年降低了產(chǎn)品價格,犧牲部分利潤,降低了營收質(zhì)量以增加營業(yè)收入,一方面擴展市場份額,一方面也借此達(dá)到創(chuàng)新層標(biāo)準(zhǔn)。此外,關(guān)于另一標(biāo)準(zhǔn)二要求即股本達(dá)2000萬,在分層方案發(fā)布后兩天及2015年11月26日,公司立即召開了董事會會議,并且會議決定增發(fā)股票,以期股本達(dá)2000萬。在2015年12月公司即增發(fā)1100萬股普通股,股本剛好達(dá)到2000萬,踏入創(chuàng)新層門檻,這一點也體現(xiàn)了公司通過盈余管理踏入創(chuàng)新層的決心。

市值與做市商

2.5

從市場上看,無論是新三板所有掛牌企業(yè)還是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)三選取的184家創(chuàng)新層突擊性企業(yè)樣本,市值超過6億元的企業(yè)增長均在2015年12月至2015年1月(即分層方案發(fā)布后一個月)最明顯,2015年12月份新三板有104家企業(yè)突破6億元市值,為歷史月增長最高,而突擊性樣本中有20家,占比20%,同樣為月增長最高。市場總體表現(xiàn)為在分層方案發(fā)布后至分層方案實施前6億元市值企業(yè)增長加快,其中以2015年12月最為明顯。再從突擊性企業(yè)在轉(zhuǎn)為做市的表現(xiàn)分析,在2015年10月1日即分層方案發(fā)布前,突擊性企業(yè)中有51家市值為零,亦即為協(xié)議轉(zhuǎn)讓,而到了2016年2月1日,市值為零的企業(yè)僅為3家,可見,這些標(biāo)準(zhǔn)三突擊性企業(yè)有接近50家在分層方案發(fā)布后尋找做市商轉(zhuǎn)為做市并迅速通過股東增持、解除限售股份增加流動性等市值管理手段將市值提升至6億元,以擠進(jìn)創(chuàng)新層。

2.6

分析新三板企業(yè)2015年10月份到2016年4月份的公告發(fā)布情況,在分層方案發(fā)布后,從12月起,后續(xù)加入做市商的公告發(fā)布有明顯的提升,其中,2015年12月發(fā)布后續(xù)增加做市商的公告高達(dá)423條,為分層方案發(fā)布前兩月總量的2.02倍,可見,分層方案的發(fā)布對于企業(yè)外部發(fā)力增加做市商有著直接的影響。再從標(biāo)準(zhǔn)三突擊性企業(yè)來看,184家準(zhǔn)創(chuàng)新層企業(yè)中,分層方案后通過增加做市商達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)三要求的企業(yè)數(shù)量達(dá)到153家,占比83.15%,而其中80家為分層方案之后迅速轉(zhuǎn)為做市轉(zhuǎn)讓并達(dá)到6家做市商的企業(yè),常見的有通過犧牲股權(quán)增加券商做市、增加券商服務(wù)費用等手段。

方案發(fā)布前,一般企業(yè)轉(zhuǎn)為做市時很少立即具有6家以上的做市商,而這一現(xiàn)象在方案發(fā)布后卻變成常態(tài)。因此,針對創(chuàng)新層方案后轉(zhuǎn)為做市的80家企業(yè),對初步轉(zhuǎn)為做市的企業(yè)做市商數(shù)連同企業(yè)規(guī)模及市場行情進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,可以發(fā)現(xiàn),80家企業(yè)中有27家企業(yè)在方案后轉(zhuǎn)為具備6家做市商且后續(xù)未再加入新做市商的做市企業(yè),在這27家企業(yè)中有14家企業(yè)日交易量大多為1000股同時股東人數(shù)并未有明顯增長趨勢,即具有盈余管理行為。

2.7

分析公司股價曲線,可以發(fā)現(xiàn),該股價從2015年11月底開始持續(xù)拉升,截至2016年1月19日,股價已經(jīng)從7元附近上升到12.57元,按照公司4550萬的總股本計算,公司市值首次突破6億元大關(guān),達(dá)到了6.07億元,并且,公司在方案發(fā)布后,日成交價波動明顯,而2015年11月以前,公司股價基本無變化,日成交價波動很小。除此之外,在1月份達(dá)到市值要求之后,在后三個月,公司股價基本維持在6億元附近,且大部分交易日均在6億元以上。與此對應(yīng)的是,公司在分層方案發(fā)布后,2015年12月后一方面與券商簽署戰(zhàn)略協(xié)議,同時增加做市商數(shù)量;另一方面,公司股東增持股票,解除部分限售股票。這些手段都成為公司做大市值,踏入創(chuàng)新層門檻的利器。

某F公司:折價增發(fā),拉攏做市商   該2015年12月22日以8.18元每股的價格發(fā)行股票239.13萬股,定向增發(fā)的對象為中信證券、中金公司、信達(dá)證券、天風(fēng)證券、九州證券、中國銀河證券6家做市商和29名公司核心員工。值得注意的是此前15個交易日公司的平均股價為13.29,增發(fā)價格折價38.4%,而六家做市商在本輪認(rèn)購后均成為了鐵血科技的做市商,也通過本輪定向增發(fā),公司成功達(dá)到6家做市商的指標(biāo)。增加的做市商均享受到與核心員工類似的股權(quán)優(yōu)待,犧牲股權(quán)拉攏做市商的手段可見一斑。

結(jié)論與討論

智庫君發(fā)現(xiàn)企業(yè)盈余管理與新三板創(chuàng)新層進(jìn)入存在極大的關(guān)聯(lián)性,存在準(zhǔn)創(chuàng)新層企業(yè)通過盈余管理手段做大指標(biāo)達(dá)到分層標(biāo)準(zhǔn)要求的情況,而這些盈余管理手段也都一定程度以犧牲股權(quán)、影響經(jīng)營質(zhì)量等負(fù)面影響為代價。一方面,因創(chuàng)新層進(jìn)入而產(chǎn)生的盈余管理影響了正常的企業(yè)經(jīng)營,不利于新三板市場的正常發(fā)展;另一方面,透過盈余管理進(jìn)入創(chuàng)新層的企業(yè)實際上可能與正常進(jìn)入創(chuàng)新層的企業(yè)存在經(jīng)營質(zhì)量、盈利能力、流動性等方面的較大差異,這并非符合內(nèi)部分層的本意。總體而言,分層制度是全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)定位于服務(wù)“創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型、成長型”中小微企業(yè)的特點設(shè)置三套并行標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)進(jìn)行篩選的體系。但目前分層制度以財務(wù)指標(biāo)及外部市場指標(biāo)為主要考核標(biāo)準(zhǔn),這導(dǎo)致了通過盈余管理進(jìn)入創(chuàng)新層的企業(yè)層出不窮,因此在篩選標(biāo)準(zhǔn)上還需要加入更多的因素。結(jié)合分層以“創(chuàng)新”、“創(chuàng)業(yè)”、“成長”為特點,或許考核指標(biāo)中加入行業(yè)考慮因素如篩選出高科技創(chuàng)新型企業(yè)以凸顯“創(chuàng)新”,加入行業(yè)評價排名、券商評價等因素以凸顯“創(chuàng)業(yè)”??傮w而言,目前分層制度還應(yīng)加入更多難以透過盈余管理手段調(diào)整的參考因素以達(dá)到完善市場層次結(jié)構(gòu)的目的。(挖貝網(wǎng)轉(zhuǎn)自新三板智庫微信號:xsbzhiku)

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