爵跡失利，心疼小四，更心疼這家新三板公司

《爵跡》讓郭敬明哭了，《爵跡》也讓一家新三板公司傷心了。

10月10日，《爵跡》上映11天，票房3.63億。相比于《小時代》系列，《爵跡》的戰(zhàn)績實在算不上好，難怪小四很不開心。

說到《爵跡》，讀懂君更關(guān)心的是，和力辰光（836201.OC）參與了這部電影的投資。和力辰光是一家新三板影視公司，和郭敬明有著非同一般的關(guān)系。

郭敬明因為《小時代》系列成為和力辰光的股東之一，而和力辰光憑借郭敬明的《小時代》系列發(fā)家致富。但由于和力辰光對“郭敬明”這個IP的依賴太大，勢必在未來會產(chǎn)生一定的風險。

《爵跡》敗北之際，讀懂君要研究一下，郭敬明這個IP到底還能帶和力辰光走多遠？

年收入上億，大部分來源于“郭敬明”

毫不夸張地說，小四是和力辰光的半邊天。

小四和和力辰光結(jié)緣是因為《小時代》系列。2012年12月12日，和力辰光實際控制人李力與郭敬明簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，約定李力將其持有的和力有限5%股權(quán)轉(zhuǎn)讓予郭敬明，轉(zhuǎn)讓價格為1元/股，轉(zhuǎn)讓時間為《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》生效且《小時代》系列電影順利上映后。

如今，郭敬明持有和力辰光4.05%的股份。而和力辰光用股權(quán)換來了郭敬明小說《小時代》系列的改編權(quán)，和未來5年雙方將優(yōu)先合作9部影視劇作品的協(xié)議（不包括《小時代》系列和《是！尚先生》），從此踏上了致富路。

2012年，和力辰光從郭敬明手中拿到《小時代1、2》的電影改編權(quán)后，迫于手上的資金不足，只能通過與大盛國際進行洽談引入其作為投資方，并把執(zhí)行制片權(quán)交給了大盛國際。因此我們看到在2013年，《小時代1、2》雖累計票房達7.8億元，但和力辰光才拿到了3400多萬的票房分成。

看到了《小時代1、2》的吸金潛質(zhì)，和力辰光一舉拿下了《小時代3、4》的執(zhí)行制片權(quán)，從此公司業(yè)績開始起飛，在2015年邁入新三板115家影視類公司TOP 10。2016年6月8日，掛牌僅三個多月的和力辰光發(fā)布公告稱，公司已開始進入上市輔導階段。

（數(shù)據(jù)來源：Choice，讀懂新三板研究中心）

和力辰光的業(yè)績“三級跳”，大部分來源于《小時代》，2013年，《小時代1、2》的收入一度占到公司總收入的85.5%，2014年也有74.7%。

（數(shù)據(jù)來源：Choice，讀懂新三板研究中心）

從2016年半年報以及新片上映計劃看，和力辰光依舊是郭敬明“一家獨大”。2016年上半年營業(yè)總收入為7553.13萬元，貢獻最大的是來自于《是！尚先生》，占到當期營收的70%。而《爵跡》也將成為公司下半年的業(yè)績的重頭戲。

龐大的粉絲群，“郭敬明”會成為公司的詩和遠方嗎？

用小四撐起半邊天的和力辰光，還能用小四繼續(xù)強大嗎？郭敬明電影的商業(yè)模式也許可以回答這個問題。

從市場角度看，郭敬明的電影是極具商業(yè)價值的，因為有龐大的粉絲基礎(chǔ)。郭敬明影視作品的粉絲基礎(chǔ)主要分兩塊，一塊是他自身的粉絲，另一塊是明星的粉絲。

從《夏至未至》到《幻城》再到《小時代》，郭敬明的小說積攢了大批90后的讀者粉絲（截止目前郭敬明微博粉絲為4023萬），尤其是《小時代》的小說，在第一、二發(fā)售后，立即成為當月銷售冠軍，并且銷量已分別超過百萬冊，也就是說，小說為電影的票房做了原始積累。這就是《小時代》系列電影即使“爛”也能獲得高票房的主要原因。

明星策略是郭敬明的又一殺手锏?！缎r代》的楊冪、陳學冬，《爵跡》的陳偉霆、吳亦凡、王源，都是在微博上具有千萬粉絲級別的明星，即使每個明星只有10%的粉絲來觀看電影，票房過兩三億也是輕輕松松。

而且這些明星還有一個共同點，就是都有強大的死忠粉絲團，粉絲消費與推廣的自發(fā)性，對電影的傳播和營銷起到了至關(guān)重要的推手作用。比如《爵跡》的主演之一王源，TFBOYS的成員，在今年6月，他登上了《時尚芭莎》的封面。

雜志開售后，官方銷售渠道在48秒內(nèi)售出了7萬多冊，而總銷量也達到了100多萬冊。此外由于供不應(yīng)求，淘寶網(wǎng)上有店家坐地起價，原價20元的雜志，當期被炒到了100元以上。

在當今中國的電影市場里，“當紅明星+暢銷小說IP”是最具商業(yè)效益的模式。所以《盜墓筆記》10億、《鬼吹燈之尋龍訣》16.8億、《致我們終將逝去的青春》7.2億的高票房也就不足為奇了。

從各大影視公司掘地三尺搶購好影視IP的狀況看，短期，至少在和力辰光登上主板之前，只要郭敬明的影視作品沒有大的審批風險，依然有強勢增長的動力。

事實上，和力辰光與華誼兄弟有相似之處。

華誼在涉足影視行業(yè)之初，通過投資馮小剛的系列電影，讓雙方名利雙收，到后來“華誼兄弟+馮小剛”是票房大賣的代名詞。兩者深度合作20年，馮導14部電影累計票房超過30億元。

對馮小剛的依賴是華誼一直想解決的問題之一，從早期開拓明星經(jīng)紀業(yè)務(wù)到后來新增互聯(lián)網(wǎng)娛樂、品牌授權(quán)及服務(wù)業(yè)務(wù)，華誼兄弟顯然已經(jīng)達到了一定的成效。但即使在華誼兄弟去“馮小剛化”的進程中，馮導的電影依然是公司電影收入的重要來源之一。

參考華誼兄弟，郭敬明也會漸漸成為和力辰光的“詩和遠方”，但是這是建立在對郭敬明依賴程度降低的情況下。我們看到和力辰光也在為此進行布局，除了上面說的調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)外，還在大量采購和囤積影視IP和劇本，截止2015年12月31日，公司未來兩年的21個項目中，有15個已立項，當中與郭敬明相關(guān)的只有《爵跡》系列。

那么，漸漸脫離了“郭敬明”標簽的和力辰光，將會發(fā)展成什么樣？（挖貝網(wǎng)轉(zhuǎn)自讀懂新三板公眾號）