【對話創(chuàng)新層】盛景網(wǎng)聯(lián)彭志強(qiáng)：創(chuàng)新>創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新+資本=未來

盛景網(wǎng)聯(lián)董事長 彭志強(qiáng)

2015年1月啟動(dòng)“盛景全球創(chuàng)新大獎(jiǎng)”

2015年4月發(fā)布首支新三板母基金

2015年5月發(fā)布首支VIE回歸主題中國“龍騰回歸”母基金

2015年7月掛牌新三板 

盛景網(wǎng)聯(lián)（833010）自掛牌新三板以來，已經(jīng)完成了三輪融資，最近一輪定增估值已達(dá)100億。此外，盛景網(wǎng)聯(lián)在管基金已近100億元，曾先后出資君聯(lián)、高瓴、紅杉、達(dá)晨、創(chuàng)新工場、真格等中國頂級天使VC/PE、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，在短短一年時(shí)間里便躋身民營投資集團(tuán)的第一陣營，成為“雙百億”企業(yè)。

挖貝新三板研究院資料顯示，盛景網(wǎng)聯(lián)2015年?duì)I收3.39億元，同比增長52%；凈利潤1.26億元，同比增長71%。

作為一家定位于中小企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，盛景網(wǎng)聯(lián)至今已培訓(xùn)超過30000家中小企業(yè)，超過1000家學(xué)員企業(yè)掛牌新三板……盛景網(wǎng)聯(lián)開創(chuàng)了一套完整的低成本創(chuàng)新工具方法論，建立了高端培訓(xùn)、高端咨詢、高端服務(wù)平臺三大體系。

在指引中小企業(yè)自己創(chuàng)新、投資創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新的同時(shí)，盛景網(wǎng)聯(lián)自身如何看待目前國內(nèi)的雙創(chuàng)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)下行、新三板市場等問題。盛景網(wǎng)聯(lián)董事長彭志強(qiáng)先生在“中關(guān)村國際創(chuàng)新論壇”活動(dòng)上，向筆者分享了他的觀點(diǎn)。

創(chuàng)新>創(chuàng)業(yè)：解決存量是關(guān)鍵

此前國家提倡推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)，帶來創(chuàng)業(yè)門檻及成本的降低，提高了創(chuàng)業(yè)的可能性，讓每個(gè)人都有創(chuàng)業(yè)的資格，而雙創(chuàng)的核心也逐漸過渡到進(jìn)入創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)階段。

彭志強(qiáng)的核心觀點(diǎn)是“創(chuàng)新>創(chuàng)業(yè)”。他認(rèn)為，大眾創(chuàng)業(yè)不是讓每個(gè)人去當(dāng)老板，更多的是要弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神?，F(xiàn)在無論你是一個(gè)公司職員還是一個(gè)老板，都需要有突破創(chuàng)新的精神，這才是公司、社會(huì)發(fā)展的根本動(dòng)力。

從萬眾創(chuàng)新來看，創(chuàng)新已成為“雙創(chuàng)”中的薄弱環(huán)節(jié)。目前國內(nèi)企業(yè)有著明顯的同質(zhì)化問題，甚至新創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目也存在同質(zhì)化現(xiàn)象。彭志強(qiáng)認(rèn)為，如果創(chuàng)業(yè)者不創(chuàng)新，這不僅是極大的風(fēng)險(xiǎn)，也是對社會(huì)資源極大的浪費(fèi)和消耗。

和很多“舞臺上”的看法不同的是，彭志強(qiáng)認(rèn)為中國創(chuàng)新的主力軍不是90后，而是國內(nèi)千萬家已有規(guī)模的中小企業(yè)。他表示，如何激活這些“存量”是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。

事實(shí)上，盛景網(wǎng)聯(lián)一直以來做的就是幫助“存量”群體二次創(chuàng)業(yè)，通過商業(yè)模式創(chuàng)新，并獲得資本支持，去達(dá)成一個(gè)在中國乃至全球有影響的重要轉(zhuǎn)折。

“全球化的企業(yè)都是依靠技術(shù)驅(qū)動(dòng)的，對于這個(gè)群體而言，他們既有技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，也有商業(yè)模式創(chuàng)新的可能，原因在于，真正談到高科技硬技術(shù)，現(xiàn)在的90后也不見得有明顯優(yōu)勢。” 

彭志強(qiáng)認(rèn)為，如果我們寄希望于90后創(chuàng)業(yè)者，去消滅現(xiàn)有的存量，那中國的經(jīng)濟(jì)一定是無解的、崩盤的、救不了的。唯一的方法是去激發(fā)現(xiàn)有中小企業(yè)創(chuàng)新的活力，讓他們和90后嫁接、混搭、老樹開新花。

創(chuàng)新+資本：新三板是改革主戰(zhàn)場

目前經(jīng)濟(jì)下行給予了市場和企業(yè)很大的壓力，尤其是在美國加息的背景之下，經(jīng)濟(jì)存在很大的不確定性。彭志強(qiáng)認(rèn)為，在中國只有資本市場才能對沖房地產(chǎn)市場的下行，只有創(chuàng)新才能跨越經(jīng)濟(jì)下行周期。

從中國改革的角度，我們看到從房價(jià)的瘋漲，再到史上最嚴(yán)的調(diào)控，其實(shí)留給改革政策回旋的余地并不多。在這種情況下，新三板的改革對中小企業(yè)而言具有歷史性意義。 “與09年推出創(chuàng)業(yè)板具有同等的戰(zhàn)略性意義。”彭志強(qiáng)認(rèn)為，讓新三板作為中國資本市場改革的主戰(zhàn)場，甚至作為中國經(jīng)濟(jì)破局的抓手、牽引力的時(shí)機(jī)已經(jīng)到了。

目前A股有80%的市值是由散戶持有，因此它所有的改革都會(huì)有很大的難度和風(fēng)險(xiǎn)，只有新三板作為新興資本市場是一張白紙。

從目前市場的三個(gè)關(guān)鍵來看，新三板掛牌的確定性已成為其作為一個(gè)資本市場的最大優(yōu)勢；從融資的可能性來看，去年新三板融資規(guī)?；竞蛣?chuàng)業(yè)板持平；交易推出的便利性，是目前新三板最受質(zhì)疑和挑戰(zhàn)的短板。

在彭志強(qiáng)看來，任何一個(gè)資本市場的核心還是“有沒有好企業(yè)，可持續(xù)成長優(yōu)質(zhì)的企業(yè)”。新三板有很多質(zhì)地一般的企業(yè)，但是仍有不少優(yōu)質(zhì)的新興經(jīng)濟(jì)企業(yè)，以互聯(lián)網(wǎng)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)這些領(lǐng)域?yàn)榇淼钠髽I(yè)，在項(xiàng)目的質(zhì)量和前景上已經(jīng)超過了今天的創(chuàng)業(yè)板。

新三板年底掛牌企業(yè)數(shù)量有望突破一萬家，按照市場規(guī)律10-15%的優(yōu)質(zhì)企業(yè)來看，將有1000-1500家優(yōu)質(zhì)企業(yè)。“這是新三板交易活躍的前提條件，也是我們對新三板有信心的原因。”彭志強(qiáng)說道。（轉(zhuǎn)自挖貝網(wǎng)公眾號：wabeiwang）

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