伯朗特又放話:9年時(shí)間從1.29億做到100億

2017/01/06 11:23      跑三少 許蕓

(原標(biāo)題:厲害了!伯朗特又放話:9年時(shí)間從1.29億做到100億)

“先定一個(gè)能達(dá)到的小目標(biāo),比方說先融個(gè)105億。”

“融資不成,沒關(guān)系??梢栽俣ㄒ粋€(gè)小目標(biāo):到2025年?duì)I收從1億做到100億!”

俗話說,人有多大膽,地有多大產(chǎn)。新三板從來不缺少“夢(mèng)想家”,新三板公司伯朗特(430394.OC)的董事長(zhǎng)尹榮造就是其中一個(gè)。2015年,伯朗特前7個(gè)月凈利潤(rùn)899萬,這個(gè)80后就想融資百億、40年后營(yíng)收萬億,震驚新三板。

最近,尹榮造又放出了“豪言”:2025年公司營(yíng)收要達(dá)到百億級(jí)。而扒開目前伯朗特的家底,2016年前三季度其營(yíng)收1.29億。9年時(shí)間,營(yíng)收要增長(zhǎng)一百倍,對(duì)于這樣的大氣魄奔跑吧新三板(bpbxsb)只能說:厲害了我的哥!閣下何不乘風(fēng)起,扶搖直上九萬里(咋不上天呢)?不過夢(mèng)想還是要有的,指不定哪天真的就實(shí)現(xiàn)了。

9年業(yè)績(jī)翻上一百番,飛速奔小康

1月4日,伯朗特發(fā)布董事會(huì)決議公告,給出了2017年-2025年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。目標(biāo)之宏偉理想之遠(yuǎn)大讓人懷疑自己就是一條沒有夢(mèng)想的咸魚。

伯朗特的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是這樣的:

2017年度實(shí)現(xiàn)銷售機(jī)械手1.68萬臺(tái),工業(yè)機(jī)器人600臺(tái);

2018年度實(shí)現(xiàn)銷售機(jī)械手2.7萬臺(tái),工業(yè)機(jī)器人2000臺(tái);

2019年度實(shí)現(xiàn)銷售機(jī)械手3萬臺(tái),工業(yè)機(jī)器人3000臺(tái);

2020年度實(shí)現(xiàn)銷售機(jī)械手3.5萬臺(tái),工業(yè)機(jī)器人5000臺(tái),營(yíng)收十億級(jí);

2021年度實(shí)現(xiàn)銷售機(jī)械手3.5萬臺(tái),工業(yè)機(jī)器人10000臺(tái);

2022年度實(shí)現(xiàn)銷售機(jī)械手3.5萬臺(tái),工業(yè)機(jī)器人20000臺(tái);

……

2025年度實(shí)現(xiàn)銷售機(jī)械手3.5萬臺(tái),工業(yè)機(jī)器人100000臺(tái),營(yíng)收百億級(jí)。

對(duì)比2016年前三季度1.29億的營(yíng)收,要想實(shí)現(xiàn)目標(biāo)就得在9年時(shí)間里讓業(yè)績(jī)翻上一百番。從經(jīng)營(yíng)目標(biāo)來看,伯朗特主要寄希望于工業(yè)機(jī)器人的爆發(fā)式增長(zhǎng)。鑒于曾經(jīng)吃過“口無遮攔”的虧,這次伯朗特學(xué)聰明了,在公告里特意說明:該經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不代表公司業(yè)績(jī)承諾。

公司的主辦券商?hào)|莞證券看到上述計(jì)劃也是驚呆了,趕緊發(fā)布了風(fēng)險(xiǎn)提示公告,委婉地表示:雖然掛牌公司管理層對(duì)未來發(fā)展有信心,但上述經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有可能因受到市場(chǎng)情況等不確定因素及風(fēng)險(xiǎn)的影響而導(dǎo)致目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)。

姑且不論目標(biāo)能不能實(shí)現(xiàn),伯朗特的勇氣還是值得贊賞的。當(dāng)然,這里面也透露出尹榮造的小九九:用離經(jīng)叛道的方式背水一戰(zhàn)。正如尹榮造自己所言:“我是經(jīng)過深思熟慮,目的只有一個(gè):伯朗特強(qiáng)大。給自己不留后路,就像我老婆說我一樣:‘除了伯朗特你什么都沒有’。105億教訓(xùn)深刻但我不后悔。”

只是,這樣在三會(huì)(董事會(huì)、股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì))上搞議案發(fā)"小目標(biāo)"公告,后續(xù)如果想IPO上市恐怕就會(huì)遭遇不必要的麻煩。因?yàn)橄胍蠒?huì)IPO,三會(huì)文件是最基本的材料。

105億定增泡湯,還曾被股轉(zhuǎn)請(qǐng)去“喝茶”

追溯起來,這已經(jīng)不是伯朗特第一次出來“搞事情”了,比如上面的105億教訓(xùn)。

早在2015年底,伯朗特就曾發(fā)布一份重大資產(chǎn)重組預(yù)案。這個(gè)重組預(yù)案有兩項(xiàng)內(nèi)容,第一項(xiàng)是發(fā)行股份收購資產(chǎn),第二項(xiàng)是向榮造投資發(fā)行不超過3.5億股,募集資金不超過105億元。

榮造投資是伯朗特實(shí)際控制人尹榮造自己設(shè)立的投資公司。尹榮造打算通過榮造投資發(fā)行35只基金,每只基金200人,共由7000名投資人每人認(rèn)購150萬元,這就湊夠105億元了。為此,尹榮造還專門在微信平臺(tái)發(fā)了一篇非常具有煽動(dòng)性的文章《7000個(gè)千萬富翁將在10年后誕生,是你嗎?》。

本來是秉著“每個(gè)中國人給我一塊錢,我就成了億萬富翁”的理念融資,結(jié)果壞就壞在了這篇文章上。文章里關(guān)于伯朗特105億定增認(rèn)購安排、募集資金用途和公告披露的內(nèi)容有出入。

結(jié)果,伯朗特就被廣東證監(jiān)局定了個(gè)信披違規(guī)的罪,連帶著主辦券商?hào)|莞證券一起被股轉(zhuǎn)請(qǐng)去“喝茶”約談。也無怪這次伯朗特剛提出百億營(yíng)收目標(biāo),被坑過一回的東莞證券嚇得趕緊發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)提示公告,敢情是怕在一個(gè)坑里再跌倒一回啊。

勵(lì)志傳奇:三個(gè)“臭皮匠”,搞不好真能干過一個(gè)諸葛亮

除了各種豪言壯語,仔細(xì)了解這家公司,還能發(fā)現(xiàn)一些更有意思的事情。

公司實(shí)際控制人董事長(zhǎng)尹榮造、副董事長(zhǎng)楊醫(yī)華及董事鄧共招,年齡相近,三兄弟集體從老東家出來創(chuàng)業(yè)、白手起家。三人雖然沒有很高的學(xué)歷,但也敢想敢為、敢打敢拼,最終成功逆襲闖出了一番事業(yè)。

伯朗特三位創(chuàng)始人

伯朗特三位創(chuàng)始人

伯朗特財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

伯朗特財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

從伯朗特這幾年的業(yè)績(jī)來看,也保持了較快的增長(zhǎng)速度,4年來主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了近5倍,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)了40多倍,凈資產(chǎn)也增長(zhǎng)了14倍。這樣的成績(jī)可圈可點(diǎn),再加上工業(yè)機(jī)器人行業(yè)未來還有很大的發(fā)展空間,除了愛“亂說話”,伯朗特也算是一個(gè)不錯(cuò)的企業(yè)。

而在股權(quán)結(jié)構(gòu)上,尹榮造、楊醫(yī)華及鄧共招分別持股21.26%、10.87%、10.87%。白手起家的三人也更有感恩之心,2016年伯朗特三季度報(bào)顯示,除高管外,還有41名核心員工持有公司股份,也算是對(duì)一起打拼的弟兄有個(gè)交代。對(duì)了,他們還專門改編謝霆鋒的《中國人》打造了公司司歌《伯朗特人之歌》,畫風(fēng)是下面這樣的:

伯朗特又放話:9年時(shí)間從1.29億做到100億

更有趣的是,在股價(jià)方面,尹榮造定下的小目標(biāo)真的有實(shí)現(xiàn)的希望,也曾一度超過目標(biāo)。2014年底伯朗特剛開始做市交易時(shí),股價(jià)是7塊錢。那夜凌晨,董事長(zhǎng)尹榮造睡不著從床上爬起來,默默寫下了他對(duì)未來股價(jià)的預(yù)期:

2015年,8塊

2016年,12塊

2017年,20塊

……

截至1月5日,伯朗特的收盤價(jià)為17.94元/股,離20塊的小目標(biāo)真的已經(jīng)不遠(yuǎn)。要知道,在2016年10月27日,伯朗特的股價(jià)還是10.2元/股,僅僅兩個(gè)多月股價(jià)就漲了75.9%。(不過,伯朗特股價(jià)最高時(shí)也曾達(dá)到40多塊...)

這樣一家畫風(fēng)清奇,好單純好不做作,看起來與外面那些妖艷賤貨們完全不一樣的公司,諸位又是怎么看的呢?(挖貝網(wǎng)轉(zhuǎn)自奔跑吧新三板公眾號(hào))

相關(guān)閱讀