靠“華山西峰索道” 這家陜西旅游景點(diǎn)公司掛牌新三板

2017/01/17 09:48      呂琦偉 胡程平

繼廣州塔、瘦西湖、火焰山后,又一以旅游景點(diǎn)為中心的公司登陸新三板,這次來(lái)的是以華山西峰索道、華清宮《長(zhǎng)恨歌》演出等為主營(yíng)業(yè)務(wù)的陜西省旅游設(shè)計(jì)院股份有限公司。

1月16日,全國(guó)中小企業(yè)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)公告顯示,陜西省旅游設(shè)計(jì)院股份有限公司(證券簡(jiǎn)稱:陜西旅游,證券代碼:870432)的掛牌申請(qǐng)獲得批準(zhǔn),并于當(dāng)日掛牌新三板。

主要產(chǎn)品及服務(wù):《長(zhǎng)恨歌》實(shí)景演藝、華山西峰索道

和不少掛牌新三板的旅游景點(diǎn)一樣,這家公司也是靠賣票來(lái)賺錢的。

陜西旅游成立于2011年4月15日,主營(yíng)業(yè)務(wù)是以旅游演藝、旅游索道及客運(yùn)、旅游餐飲、旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)及管理為核心的旅游產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng),主要產(chǎn)品及服務(wù)是《長(zhǎng)恨歌》實(shí)景演藝、華山西峰索道、劇院式餐廳、旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)。

目前,陜旅集團(tuán)直接持有陜西旅游47.59%的股份,為控股股東。陜西省國(guó)資委作為陜旅集團(tuán)的唯一出資人和國(guó)有資產(chǎn)管理部門,為陜西旅游的實(shí)際控制人。此外,陜旅集團(tuán)、中信夾層、隴海集團(tuán)分別持有陜旅股份51.00%、48.33%、0.67%的股份。

雖說(shuō)“自古華山一條道”,但索道卻不只一條,從商業(yè)模式來(lái)看,陜西旅游主要做的業(yè)務(wù)之一正是華山西峰索道,與三特索道在華山的北峰索道形成了華山新的旅游環(huán)線。

西峰索道位于華山西峰南側(cè),是迄今為止世界上第一條采取崖壁開鑿硐室站房、起伏式走向、設(shè)中間站的單線循環(huán)脫掛式索道。索道線路斜長(zhǎng)4211米,相對(duì)高差894米,支架28個(gè),客運(yùn)吊廂84個(gè),吊廂間距為115米,每廂可乘8人,運(yùn)行速度最高6米/秒,單向運(yùn)量1500人/小時(shí)。

據(jù)陜西旅游披露的數(shù)據(jù)顯示,西峰索道直達(dá)華山主峰區(qū),2015年乘索人次占華山總乘索人次的60%,游客乘坐西峰索道可以仰望斧劈刀削直插云霄的西峰,領(lǐng)略勢(shì)拔五岳的華山雄姿。

此外,陜西旅游另一大主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品是華清宮中上演的《長(zhǎng)恨歌》?!堕L(zhǎng)恨歌》實(shí)景演藝是以白居易傳世名作《長(zhǎng)恨歌》為藍(lán)本,依靠驪山山體為背景,華清宮內(nèi)九龍湖做舞臺(tái),重現(xiàn)了唐玄宗和楊貴妃的愛情故事。據(jù)陜西旅游披露的數(shù)據(jù)顯示,《長(zhǎng)恨歌》演藝2007年面世,2015年全年演出286場(chǎng),上座率達(dá)到83%。

華清宮是位于唐華清宮遺址之上的一座皇家宮苑,西距西安30公里,南依驪山,北面渭水。憑借其溫泉資源、唐玄宗與楊貴妃的愛情故事以及豐厚的人文歷史資源而成為中國(guó)著名的文化旅游景區(qū),是全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位、國(guó)家首批 AAAAA 級(jí)旅游示范景區(qū)。

唐樂(lè)宮擁有中國(guó)第一個(gè)劇院式餐廳,自1988年開業(yè)至今,共演出8440場(chǎng),每年接待游客30余萬(wàn)人次,已成為各國(guó)元首、中外賓客旅游訪西安的必到之處。目前在陜西省旅游演藝類項(xiàng)目還有《長(zhǎng)安夜宴》、《夢(mèng)回大唐》等6臺(tái)演出,唯《唐宮樂(lè)舞》將旅游文化演出與餐飲有機(jī)結(jié)合,與其他的演出存在一定差異,市場(chǎng)發(fā)展空間較大。

2014年度陜西旅游的業(yè)務(wù)種類中旅游索道及客運(yùn)分成貢獻(xiàn)的收入占公司總收入比例約73.62%,2015年度公司的業(yè)務(wù)種類中旅游索道及客運(yùn)分成和旅游演藝貢獻(xiàn)的收入占公司總收入比例約85.94%。

公告顯示,陜西旅游2015年度、2016年1-6月營(yíng)業(yè)收入分別為4.35億元、1.72億元,凈利潤(rùn)分別為7810.37萬(wàn)元、1964.81萬(wàn)元。

陜西旅游還特別提到了退票數(shù)量。在旅游演藝業(yè)務(wù)方面,2014年、2015年、2016年1-6月,公司退票金額分別為38.12萬(wàn)元、25.92萬(wàn)元、16.39萬(wàn)元,占當(dāng)期營(yíng)業(yè)收入的比重分別為0.14%、0.06%、0.10%,發(fā)生的退票金額皆沖減當(dāng)期營(yíng)業(yè)收入。對(duì)于旅游演藝業(yè)務(wù),因天氣原因?qū)е聼o(wú)法正常演出且在當(dāng)天已經(jīng)售出的演出票不確認(rèn)收入,故未列示在前述退票金額中。 

2014年、2015年、2016年1-6月,公司合作的旅游商家數(shù)分別為160家、305家、317家,集中分布在西北地區(qū),占比達(dá)到70%以上,其余分布在華北、華南、西南等地區(qū)。2014年旅游商家數(shù)較小主要系2014年末華清宮公司分立為華清宮公司(存續(xù)公司)和長(zhǎng)恨歌演藝(新設(shè)公司),公司的營(yíng)業(yè)收入僅包含長(zhǎng)恨歌演藝自2015年度的營(yíng)業(yè)收入,相應(yīng)也自當(dāng)年開始統(tǒng)計(jì)長(zhǎng)恨歌演藝對(duì)應(yīng)的旅游商家數(shù)。

陜西旅游在公開轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書中指出,宋城演藝、武漢三特索道、麗江玉龍旅游、云南楊麗萍文化傳播有限公司等為市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而就陜西省境內(nèi)而言,西安旅游、西安飲食、曲江文化與其部分業(yè)務(wù)相似。

全國(guó)17個(gè)景點(diǎn)“坐落”新三板

事實(shí)上,早在陜西旅游登陸前,全國(guó)就有16家旅游景點(diǎn)齊聚新三板。早在2015年,新三板就吸引了麗水市千佛山景區(qū)。同年1月,依靠千佛山景區(qū)資源,為游客提供景區(qū)觀光、酒店服務(wù)的那然生命(831633.OC)成功登陸新三板掛牌并轉(zhuǎn)讓,成為新三板景區(qū)概念第一股。

2015年5月,以天山天池景區(qū)為游客提供休閑服務(wù)的西域旅游(832461.OC),經(jīng)營(yíng)恐龍主題公園的恐龍谷(832421.OC)相繼掛牌新三板。

隨后,當(dāng)新三板突然火爆迅速成長(zhǎng)時(shí),東派代表?yè)P(yáng)州瘦西湖、常州恐龍園(833745.OC),西派領(lǐng)頭者吐魯番火焰山(835453.OC)、阿勒泰喀納斯(834246.OC),南派代表廣州塔及云南恐龍谷,北派代表呼倫貝爾的口岸旅游(834558.OC),中間還有清園股份(836986.OC)、武當(dāng)旅游(836374.OC)等都選擇了新三板市場(chǎng)。

2016中國(guó)旅游景區(qū)研究報(bào)告顯示,截止到2015年底,全國(guó)A類景區(qū)達(dá)到7000多家,其中高星景區(qū)1500多家,包含5A級(jí)景區(qū)總計(jì)213家。那么這些景點(diǎn)的業(yè)績(jī)到底怎么樣呢?

據(jù)各家旅游景點(diǎn)披露的信息顯示,有的景區(qū)賺錢不少,有的則還是虧損連連。其中典型的包括“小蠻腰”廣州塔。據(jù)廣州塔公布的數(shù)據(jù)顯示,2016年上半年就實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2.32億元,歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)5431.16萬(wàn)元,毛利率高達(dá)72%。此外,管理平江連云山峽谷漂流業(yè)務(wù)的中惠旅(834260.OC),今年1-6月獲得營(yíng)收5602.11萬(wàn)元、歸屬于掛牌公司股東凈利潤(rùn)1896.89萬(wàn)元,毛利率更是高達(dá)86%。

不過(guò),喀納斯等7家掛牌公司便處于業(yè)績(jī)虧損狀態(tài)。喀納斯依托新疆喀納斯景區(qū),致力于景區(qū)旅游客運(yùn)、酒店運(yùn)營(yíng)等服務(wù),但由于新疆旅游季節(jié)性明顯,游客人數(shù)全年分布不均衡,80%以上集中在7-9月份等原因?qū)е聵I(yè)績(jī)不佳。

2016年12月5日,國(guó)家旅游局通報(bào)稱,由于存在各種問(wèn)題,全國(guó)367家4A級(jí)及以下景區(qū)受到處理,其中,107家A級(jí)景區(qū)被摘牌。事實(shí)上,景區(qū)摘牌并非新鮮事,但如此大規(guī)模集中整頓,實(shí)屬罕見。問(wèn)題頻出、養(yǎng)癰成患的背后,是景區(qū)運(yùn)營(yíng)和管理機(jī)制的非常態(tài)化,如何革新與改進(jìn),其實(shí)到目前為止,并沒(méi)有很好的案例。

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